煤炭產業怎麼技術創新

『壹』 我國的煤炭行業發展前景是怎樣的

——以下數據參考前瞻產業研究院發布的《中國煤炭行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》

煤炭市場供需基本平衡

2018年，我國煤炭產量和凈進口量較維持小幅增長，有效供給保障增強。根據中煤協數據統計，2018年全國原煤產量36.80億噸，同比增長4.5%。從逐月產量來看，除了7月煤炭產量低於2.90億噸，其餘月份產量均維持在2.90億噸以上。

總體而言，我國煤炭行業市場供需實現基本平衡，煤炭價格在合理區間波動。但行業面臨的深層次矛盾和問題並未得以徹底解決。例如，全國總體煤炭產能相對過剩的態勢沒有改變，市場供需平衡的基礎還比較脆弱，行業發展不平衡不充分的問題突出，生產力水平有待提升，去產能和「三供一業」分離移交難、人才流失與採掘一線招工接替等問題仍然突出，煤炭行業改革發展依然任重道遠。

對此，要繼續堅持煤炭供給側結構性改革不動搖，依法依規組織生產，堅決做到不違法違規建設生產，不超能力生產、不安全不生產、不生產銷售劣質煤、不搞無序競爭；要加快產業調整轉型升級，在當前的形勢下要下決心淘汰落後生產能力，堅決退出不達標的產能，堅決退出安全風險高產能，加快退出資源枯竭、生產成本高、煤質差、開采難度大、扭虧無望的落後產能。

同時，堅持煤炭中長期合同制度和基礎價+浮動價的定價機制，逐步建立煤炭上下游產業鏈長期穩定合作關系，保障煤電、煤鋼企業長期穩定供應、穩定價格、穩定運行，要構建煤炭命運共同體，實現共贏共享發展。

煤炭消費難以大幅增長

從供給端來看，當前煤炭產能仍然較大，但結構性問題依然突出，總體產能相對過剩將成為今後一個時期的常態。隨著煤炭新增產能的不斷釋放，煤炭產量將進一步增加，2019年企業排產新增煤炭產量1億噸左右。

從需求端來看，全國煤炭消費難以大幅增長，極有可能與2018年持平,，甚至可能呈現略有下降態勢。一方面是宏觀經濟因素不支持煤炭消費快速增長，盡管判斷我國經濟發展基本面仍是好的，但面臨的風險依然存在，當前反全球化的外部環境趨勢增強，我國經濟發展的全球競爭代價提升，經濟增長很難超過前些年發展水平，難以支撐煤炭消費快速反彈。

另一方面，主要耗煤行業的煤炭消費難於樂觀。近幾年我國電力供大於求態勢未變，隨著國家穩步發展清潔能源，大力促進清潔電力消納，風電、核電等清潔電力消費增速依然保持較高水平，將會大於全社會電力消費增速，全國煤電消費量很有可能持平或減少，將帶動電力行業耗煤量呈下降趨勢；隨著「十三五」後期鋼鐵行業和建材行業發展峰值期到來，這兩個行業的煤炭消費增長有限；隨著煤炭價格在相對高位穩定運行，現代煤化工發展的經濟性不強，化工行業煤炭消費增長也不容樂觀。

『貳』 煤炭行業如何繼續提升供給質量

中國煤炭工業協會預測，2018年全國煤炭供給結構繼續優化，全國煤炭產能過剩、市場供大於求的基本面沒有改變，全國煤炭市場供應總體上逐步向寬松轉變。

在創新發展新業態、新模式方面，則要尊重市場規律和企業發展規律，走多元化、高端化、高效化發展道路；要深入推進煤電聯營與煤電一體化、煤焦一體化、煤化工、煤建材、現代物流、金融服務、電子商務等產業相互融合，實現煤炭主業和相關產業協調發展。

『叄』 煤礦技術員為改革創新做些什麼

面對日抄新月異形勢發展的變化，要求礦山企業技術人員不斷創新工作方法，在創新求變中不斷進取，以此增強技術工作的生命力，緊跟時代發展的步伐。如積極採取措施，努力推廣先進的采、掘新技術和管理方法，提高單產、單進水平，加強高產、高效采、掘隊的建設，促進采、掘機械化程度的逐步提高，從而提高礦井防災、抗災的能力。

勇於開拓工作思路，積極探索工作方法，精心設計和組織制定全礦采、掘、維作業規程管理辦法，井巷工程技術標准，采、掘工程技術操作規程和頂板管理細則，並檢查督促實施。最後是做工作的有心人，及時總結工作是做好技術工作的重要手段。

總結工作，能及時汲取工作中的成功經驗和失敗教訓，減少工作中的盲目性，增強工作的自覺性，從中汲取新的動力。一是對工作中存在的不足，要認真檢查、分析，找出問題的根源，總結出經驗教訓，使今後的工作有所啟示和借鑒。只有不斷總結，勤於總結，才能提高工作質量，才能提高工作效率。

『肆』 煤礦技術創新包括哪些內容，獎罰怎麼分類

永春縣煤礦資源整合與技術改造獎勵辦法

為進一步在全縣鄉鎮煤礦重點項目建設中形成激勵機制，充分調動煤礦企業參與重點項目建設的積極性、主動性和創造性，加快我縣煤礦資源整合與技術改造工作進度，如期完成重點項目建設任務，特製定本辦法。

一、獎勵對象

本縣鄉鎮煤礦40對資源整合與技術改造礦井中符合條件的礦井。

二、獎勵標准

每對礦井獎勵人民幣40萬元，其中：達到資源整合與技術改造試運轉條件的，每對礦井先獎勵人民幣20萬元；取得煤礦安全生產許可證和煤炭生產許可證的，每對礦井再獎勵人民幣20萬元。

三、獎勵條件

（一）試運轉條件

礦井按照初步設計及安全專篇要求組織施工，工程質量符合建設工程質量標准，並於2011年8月31日前經縣煤炭工業行業管理辦公室組織預驗收合格，礦井進入試運轉。具體項目如下：

1．井巷工程。礦井完成井巷主體建設，工程質量合格，巷道斷面規格尺寸符合安全要求，採煤工作面形成全負壓通風的正規采面，掘進工作面滿足施工條件，採掘系統完善。

2．設備安裝。礦井地面與井下供電系統、提升運輸系統、壓風系統、通風系統、排水系統、消防灑水系統、井上下通訊系統等系統所需設備安裝到位，工程質量符合規范和設計要求，各系統能正常運轉。

3．「一通三防」。 礦井通風系統滿足初步設計要求，通風系統完整可靠。礦井通風設施設置合格，通風檢測數據、測風測氣記錄報表及現場檢查檢測符合要求。防塵系統和防滅火系統完善。

4．土建工程。地面生產生活設施按照要求組織施工建設，符合建築工程設計規范和施工質量要求，建築物布局合理、功能齊全。建立健全水文地質基礎資料檔案，防治水系統完善。

（二）取得煤礦安全生產許可證和煤炭生產許可證條件

礦井安全設施通過市煤炭工業行業管理辦公室驗收，經現場審查合格、綜合竣工驗收合格，並於2011年12月31日前取得煤礦安全生產許可證和煤炭生產許可證。具體須達到以下條件：

1．對照預驗收中存在問題，礦井制定整改方案，組織有關人員進行整改，經驗收合格。

2．安全監控系統按照要求進行建設，並經市煤炭工業行業管理辦公室組織驗收合格，與省、市實現聯網。

3．委託有關單位進行瓦斯等級鑒定，經現場檢測，編制檢測報告，報省經貿委審查批復確認。

4．委託有資質單位進行水患調查工作，編制水患調查報告，並通過市煤炭工業行業管理辦公室評審確認。

5．環境保護設施按照要求組織施工，經環保部門組織驗收合格，並出具驗收報告。

6．委託有資質單位對礦井在用設備、儀器、儀表進行檢測檢驗合格，檢測檢驗單位出具檢測檢驗報告及《合格證》。

7．委託有資質單位進行安全驗收評價，評價單位出具安全驗收評價報告。

8．按照《福建省煤礦巷道封閉管理的指導意見》要求，建立健全巷道封閉檔案資料，並報有關單位存檔。

9．建立單項工程質量檢驗驗收相關記錄資料，編制《單項工程質量驗收報告書》，委託有關單位對建設項目單項工程質量進行認證，並出具認證報告書。

10．安全設施按照初步設計組織施工，並經市煤炭工業行業管理辦公室組織驗收合格，出具報告書。

11．報送煤礦安全生產許可證延期換證資料，經福建煤監局現場審查合格，取得安全生產許可證。

12．報送竣工驗收相關資料，經綜合竣工驗收合格，取得省經貿委頒發的煤炭生產許可證。

四、獎勵資金的兌付

由煤礦企業提出申請，提交相關證明材料，經縣煤炭工業行業管理辦公室審核並報縣政府分管領導審批後，由縣財政局撥給縣煤炭工業行業管理辦公室兌付。

五、附則

1．本辦法由永春縣煤炭工業行業管理辦公室負責解釋。

2．本辦法自發布之日起施行。

附表：永春縣煤礦整合技改獎勵資金審批表

『伍』 煤礦企業如何持續創新

分太少了，創新 在某種角度來說是一種開發。煤企 應該放遠眼光，煤礦的下線產品開發。回貼近百姓。其答實老百姓得到的實惠不多 都被一層一層扒皮了。創新有很多方面，可以使經營理念的。運營方式、產品鏈、流程管理的！！太多了，做企管應該干出點實質內容。加油吧！無利不起早，要得到有利的創新！！不付出，怎會得到！捨得的意義就是先舍後得！

『陸』 中國煤炭怎麼發展將來

今年以來煤炭行業效益繼續好轉，但業績出現分化，虧損面近三成，而且存在負債高的問題，降杠桿任重道遠，其中一些企業以轉產促轉型卻背上了新包袱。下半年將成立央企煤炭資源優化整合專項基金，地方也有相關規劃，兼並重組醞釀新動作。
全國煤炭市場供需基本平衡，產能過剩態勢沒有改變
全國煤炭市場供需基本平衡，但產能過剩態勢沒有改變。據前瞻產業研究院發布的《煤炭行業發展趨勢與投資決策分析報告》數據顯示，今年上半年，全國規模以上煤炭企業原煤產量17億噸，同比增長3.9%;煤炭凈進口1.44億噸，同比增長12.6%;初步測算，全國煤炭消費量約18.9億噸，同比增長3.1%，實現了產需基本平衡。但從產能規模看，目前全國煤礦產能40億噸/年左右，在建和改擴建煤礦產能約11億噸/年。其中，已形成生產能力約3億噸/年，進口2.5億噸左右，遠超全國每年40億噸左右的煤炭消費量。
煤炭行業規模以上企利潤分析
從煤炭企業利潤分布看，利潤主要集中在前20家企業，多數企業盈利水平低，少數企業仍處於虧損狀態，相當一部分企業扭虧尚未脫困，個別企業拖欠職工工資的現象依然存在，拖欠社保基金、稅費等問題還沒有得到根本解決。
年前5月4462個規模以上煤企中，虧損企業達1176家，約佔全部規模以上企業的26.4%。數量增加28個，虧損額上漲5.3%。
而按照證監會行業分類，目前煤炭開采和洗選業有25家上市公司，2017年4家發布了上半年業績預告，平庄能源和鄭州煤電預計凈利潤同比分別下降1119.2%和75%，中煤能源和露天煤業分別增長70%和25%。
煤炭兼並重組或有新動作
今年年初，國家發改委聯合12部委發布《關於進一步推進煤炭企業兼並重組轉型升級的意見》要求，將通過兼並重組，實現煤炭企業平均規模明顯擴大，上下游產業融合度顯著提高，到2020年底，爭取在全國形成若干個具有較強國際競爭力的億噸級特大型煤炭企業集團，發展和培育一批現代化煤炭企業集團。其中，明確提出推進中央專業煤炭企業重組其他涉煤中央企業所屬煤礦，實現專業煤炭企業做強做優做大。
下半年穩步推進煤炭領域中央企業戰略性重組，推動國有資本進一步向符合國家戰略的重點行業、關鍵領域和優勢企業集中。以擁有優勢主業的企業為主導，打造新能源汽車、北斗產業、大型郵輪、工業互聯網等協同發展平台，持續推動煤炭等領域資源整合，加快推進煤炭碼頭等專業化整合。
值得注意的是，下半年還將大力化解過剩產能，成立中央企業煤炭資源優化整合專項基金，探索市朝、專業化重組整合模式，穩步有序推進煤炭資源整合，確保完成化解煤炭過剩產能1265萬噸、整合煤炭產能8000萬噸年度目標。毋庸置疑，電煤一體化企業的煤炭業務資產是接下來重組整合的重點。
企業負債高，轉型難困局待破
在煤炭兼並重組過程中，還面臨著債務處置等一系列問題。雖然今年以來煤炭負債率小幅下降，但截至5月份煤炭開采和洗選業資產負債率仍在66.4%，總額約為3.6萬億元，部分企業資產負債率逼近80%。
供給側改革促煤價上漲，煤企現金流大幅改善，但煤炭集團有息負債規模不減，償債能力仍未改善。預計2018年至2020年，上市煤企、煤炭集團待償債務合計分別為875億元、5318億元。
此外，企業的壓力還體現在轉型難上。部分企業以轉產促轉型，投資建設了一批非煤產業，但受人才、技術等制約，背上了沉重的包袱。據調研，部分企業非煤產業產值雖然佔80%以上，但利潤僅佔20%左右，甚至有的長期虧損;非煤產業規模大、質量不高、效益低的問題突出。
要正確處理好轉型與轉產的關系，轉型是在現有產業基礎上的升級;轉產是拓展新的產業領域和發展空間，需要創新的思維、人才支撐和項目正確論證，不能走別人走過的老路。

『柒』 煤炭產業政策的產業技術

第二十一條 鼓勵發展地球物理勘探、高精度三維地震勘探技術。鼓勵發展厚沖積層鑽井法、凍結法和深井快速建井技術。
第二十二條 鼓勵採用高新技術和先進適用技術，建設高產高效礦井。鼓勵發展露天礦開采技術。鼓勵發展綜合機械化採煤技術,推行壁式採煤。發展小型煤礦成套技術以及薄煤層採煤機械化、井下充填、「三下」採煤、邊角煤回收等提高資源回收率的採煤技術。鼓勵開展急傾斜特厚煤層水平分段綜采放頂煤技術的研究。鼓勵低品位、難采礦的地下氣化等示範工程建設。
第二十三條 加快推進小型煤礦採煤工藝和支護方式改革,推廣錨桿支護和採煤工作面金屬支護,淘汰木支護。加快發展安全、高效的井下輔助運輸技術、綜采設備搬遷技術和裝備。
第二十四條 發展自動控制、集中控制選煤技術和裝備。研製和發展高效干法選煤技術、節水型選煤技術、大型篩選設備及脫硫技術,回收硫資源。鼓勵水煤漿技術的開發及應用。
第二十五條 鼓勵煤炭企業實施以產業升級為目的的技術改造。鼓勵通過多種方式進行煤炭勘探、開采、洗選加工、轉化等關鍵技術和重大裝備的研發、集成和自主化生產。
第二十六條 推進煤炭企業信息化建設,利用現代控制技術、礦井通訊技術,實現生產過程自動化、數字化。推進建設煤礦安全生產監測監控系統、煤炭產量監測系統和井下人員定位管理系統。

『捌』 新形勢下的煤炭行業究竟該如何轉型

一、領導層必須提抄高對轉型的極端重要性的認識；一是提高對高能耗，資源消耗型企業必須取消的認識；二是對轉型的困難特別重大的認識；三是轉型的方向目標的重新選擇的符合新代要求的認識。
二、積極探索轉型目標方案；一是考慮相關煤炭的環保新產品、新用途開發創新方向；二是新能源開發；三是其他與現有職工相關的密切的產業等。
三、合理分流原有員工；一是退休一批；二是轉業一批；三是重新培訓上崗一批。

『玖』 煤炭企業產品創新類型和策略

在煤炭企業原煤生產過程本身不存在直接耗材,但需要消耗的大量輔助生產物資材料的成本費用約占原煤產品成本的1/4。國內大中型煤礦企業為了降低采購成本,針對煤礦企業的物資需求特點,紛紛採取集中采購的運作模式,採用了招標、定點等方式保證物資的供應高效和質量。信息化的平台建設,解決了倉庫多而散、管理難的問題,幫助了企業強化管理,真正達到提高物資管理水平,從而進一步提升生產效率。而煤礦企業中現行管理信息系統,由於受管理模式以及資金的影響,仍然存在諸多問題,致使物資利用效率低,周轉時間遠遠長於先進國家。
一、煤炭企業物資管理工作狀況
1、目前,我國的煤礦物資供應系統大多屬於「單純供應型」管理,主要表現在多級多頭分散管理,層層儲備、層層領料,通過相當數量的庫存來保證煤礦生產及時供應。這樣在採用人工賬務處理的企業物資管理中,倉庫所有庫存物資的庫齡狀況很難及時而准確地反映出來。
2、由於各礦區所需要的煤礦物資品種繁多、金額巨大,對物資的質量要求相當嚴格。因此煤礦企業投入大量的人力、物力處理物資的采購與質量控制問題。物資供應計劃主要依據生產計劃中的物資消耗定額或任務量而確定。
3、采購領域大多仍然實行手工操作,以電話、傳真、直接見面的方式來進行材料、產品相關信息交流。由於采購政策不統一,采購周期長,緊急采購會出現價格高,質量差的現象仍然無法很好的解決。
二、煤炭企業物料分類采購與管理模式
1、物料分類方法改進
作為煤炭企業,企業采購的原材料往往達幾萬種,物料采購有很大的復雜性,這樣就要求企業能對整個供應鏈進行有效的控制,尤其是供應商的控制。現在普遍採用的是ABC分類方法,將全部物料合理分類,對不同物料採取不同的管理方法。但這種方法也存在局限性,如某一物料也許價值並不高,如果按ABC分類法只能算C類物料,但是在市場上屬於短缺物資,一時可能無法購買,則其在企業物料采購中就應該放在比較重要的位置。
通過以上分析,筆者對ABC方法進行簡單改進。在制定物料采購和庫存策略的重要依據可以歸為兩大類,一類是對供應市場復雜度的判別,另一類是對物料本身重要性的判別,以這兩個為基本指標,可以將采購的物料分為以下幾個基本類型:重要物料、戰略性物料、瓶頸物料、一般物料。
2、分類采購與管理
(1)重要物料。該種物料本身價值昂貴,庫存佔用資金大。如筆者所在公司綜機設備管理中心現有綜機設備資產2927台(架),原值66256.83萬元,余值31327.78萬元。其中大型設備液壓支架、採煤機、綜掘機等設備。需要在庫存管理上多下工夫,盡量減少庫存。對於品種、規格繁雜的配件類物資,可以引用庫齡控製法,業務人員也可通過每月的庫齡分析實時掌握入庫物資中每一個品種、規格配件的庫齡狀態,對公司對現有庫存實施全面監控,全面了解相關物料相關信息,及時採取措施,防止沉澱發生。集中管理綜機設備,節約了資金,為礦井生產接續及時供給設備、嚴格的設備進出庫管理制度保證了煤礦安全生產、礦井設備調劑靈活、設備加速折舊、分類提取設備大修費使機電設備及時更新、大修理有了資金保障,大大提高了生產效率,增強了企業發展的後勁。
(2)戰略性物料。采購量相對較大,本身價值昂貴,其質量的好壞對企業產品會產生重大影響。如通用設備、輸變電設備、工業專用設備等。這類物料從采購到庫存管理都應高度重視。企業對於戰略性物料的供應管理策略首先必須致力於與質量可靠的供應商建立一種長期的、戰略合作夥伴關系。在具體的管理策略上,由於這種物料本身價值昂貴,對企業安生生產和正常作業有舉足輕重的作用,由於有一定的供應風險,還必須設置一定量的安全庫存,而庫存則佔用資金大,必須進行詳細的市場調查和需求預測,並盡可能地進行嚴格的庫存控制。
(3)瓶頸物料。這種物料本身的價值可能不太昂貴,但是獲取這種物料有一定難度。在采購和庫存策略上,需要考慮設置較高的安全庫存,建立穩定的供商關系,並採用較大的訂購批量。還應在企業的整體運作安排上考慮替代方案,並預先制定備用計劃。
(4)一般物料。主要是小件物料,本身價值不高,市場上也容易獲得,但這類物料往往種類繁多,數量大,能夠佔到企業全部采購種類的一半以上。對一般物料的管理應該致力於追求采購和庫存成本的最低化,這其中有許多管理模式可供選擇,例如集成供應模式,倉儲租賃和超市供應模式,供應商管理庫存等等。
三、結束語
隨著企業間競爭的加劇,煤炭企業要不斷挖掘潛力,努力降低成本,提高管理效率是提升企業核心競爭力的重要手段。煤炭企業物資供應管理過程中應不斷地應用最新科技成果,積極運用投入產出分析、統籌優化、預測和決策等現代化管理方法,應用計算機等現代化管理手段進行倉庫業務管理、信息存貯處理、庫存控制等,建立一整套科學的管理體系,使管理工作做到標准化和最優化。