綠化工程怎麼招投標
❶ 綠化工程資金達到多少須要招投標
工程單項合同估算價二百萬元以上的項目,必須進行招標采購。這是國家層面的法律規定,(地方上可能也制定相應規模標准,一般來講要比國家規定標准更細,建設規模更小或采購金額更少的項目也應進行招標采購。)
❷ 園林綠化招標怎麼做
採取邀請招標的方式來,源由發包單位向具備投標資格的養管單位發招標通知書。
以天津市園林綠化養護為例,招標方式採取邀請招標的方式,由發包單位向具備投標資格的養管單位發招標通知書。以任務規模分為全部招標或部分招標,以任務性質分為綜合招標或專項招標。由招標單位編寫招標文件,發招標通知書。
綠化養管單位報名參加養護投標,按招標要求填寫投標申報表,如實登記本單位的有關證件,包括主管部門核發的法人證書、資質等級、單位簡歷和技術裝備情況等。招標單位通過資格審查,選定投標單位,並准備相應份額的招標文件,發給投標的養管單位,收取押金。
(2)綠化工程怎麼招投標擴展閱讀:
招投標的相關要求規定:
1、招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制其委託招標代理機構辦理招標事宜。
2、招標人採用公開招標方式的,應當發布招標公告。依法必須進行招標的項目的招標公告,應當通過國家指定的報刊、信息網路或者其他媒介發布。
3、招標人採用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書。
❸ 園林工程投標步驟
俺不是抄高手,前年畢業襲到現在也做了幾個標,把經驗分享下。
代理公司在評標的時候都採用低價中標方式,低價的底限是不能低於成本價,如果預算價格低於成本價,直接廢標。一般低價中的標底價格已經接近價格底線,所以做工程的利潤已經不高,投標的時候要看其有無利潤高一點的附屬工程,目標就是附屬。如果沒有,價格不能壓的太低。
採用議標方式的話,可以把價格稍微調高,給足自己讓步的空間,一般3000萬的工程在做的時候高出個120萬左右,及時建設方砍掉很多,仍有巨大利潤空間。
最後一條比較猥瑣,就是事先將競爭方K掉,方法有很多種,用錢用其他的,只要可行。
加油,標多獎金多。慢慢磨練,很快高手。俺一直靠前輩吃飯的,窺其中秘密很多,不可泄。
❹ 綠化工程招標需要什麼
綠化資質證書,公司營業執照,稅務登記證,組織機構代碼證,項目經理證書,負責工程師證書,在繳納保證金,個別地方要求會員單位,如沒有還要辦理會員單位。以上是綠化工程招標需要的東西。希望能幫到你。
❺ 我想明天去招標,是關於綠化工程方面的,我不知道我需要帶什麼文件
你確定是去招標?不是去買標書?也不是投標?
❻ 如何做園林綠化工程投標書
高度認識技術標的重要性 招標單位在設置評標方法時,為更能體現投標單位的技術實力,技術標的分值正呈逐步提高的趨勢。因 此要充分認識到技術標的重要性。技術標對於施工企業而言,是針對投標工程應投入的人力、物力、財力 的合理計劃,也是控制工程施工進度,保證施工質量的一個自我約定,更是對投資方所做出的一個重要書 面承諾;對於建設方來說,它是用於監督和檢查工程質量以及掌握工程進度的一個重要依據。因此,投標 企業決不能只重視商務標而輕視技術標,高質量的技術標書既可體現施工單位在管理和技術上的能力,同 時,也是確保圓滿完成工程施工任務的一個重要前提。 2.成立一個投標小組收到招標單位的招標文件以後,首先要成立一個投標小組。建立一個強有力的內行的投標小組,是投標獲得成功的根本保證[2]。 在投標小組擬定技術標內容之前,應該先做以下四點工作:
2 .1認真研讀招標文件和設計圖紙為了深刻領會招標文件的各種要求和規定,仔細分析設計圖紙中作品 與作品之間的相互關聯,以及材質的構成、苗木品種的搭配等,必須認真研讀招標文字資料與圖紙資料。
2 .2認真勘察施工現場的環境在做技術標時,必須充分了解和分析工程所處的立地條件。每一個工程都 有不同的立地條件,只有充分考慮到這些客觀因素之後,制定的技術標書才會有明確的針對性。
2 .3突出設計主題和自身技術優勢為此,必須仔細研究設計的主題立意,提煉設計的中心重點內容,分析 項目的技術難點,並科學說明解決技術難點的詳細步驟,力求採用新材料、新方法、新工藝,以突出自身的 技術優勢。
2.4認真聽取招標單位對項目施工的補充要求在充分了解和明確招標文件與設計圖紙內容之後,務必要 了解投資方有什麼新的意向,主觀上還有什麼其它設想。筆者認為,應在不違反招標文件規定,不影響工程 施工質量的前提下,盡可能考慮和吸納投資方的主觀意向。這樣制定出來的技術標,將更具有競爭力。3 .技術標的內容要完整、重點要突出技 術標的內容,通常在招標文件中會有明確的規定,但也有由投標企業自行編制的。根據綠化工程施工 的特點,筆者認為,技術標的內容一般應包含以下七方面: 3.1工程概況僅需簡明扼要地闡述工程的地理位置,大致的分塊,總面積等。 3.2施工准備計劃所謂「兵馬未到,糧草先行」。對於投標方而言,就是要向招標單位闡明,為了把工程做 好,在施工隊伍進場之前,首先要做好哪些准備工作,如何配備現場項目經理等管理人員;施工隊伍的培訓 及落實情況;主要材料的采購;管理人員和施工人員的辦公用房及生活用房的落實措施等。
3.3施工技術方案這是技術標書中的核心內容,它應體現施工企業的施工技術水平及管理能力。首先 ,要制定出工程的施工流程,施工流程的安排要科學、合理,可操作性強(參考上海市工程建設標准化辦公 室編:「上海市工程建設標准大全———園林種植技術規程」,1994);一般按以下工序進行:進場驗收、場地清 理、進土和土方造型、土壤測試和改良、定點放樣、挖種植穴、大苗種植(含種植前的疏枝和修剪)、打護樹樁、場地細平、小苗種植、鋪地被植物、清理場地、工程養護(含苗木補植)、辦理移交。其次,根據施工流程,制定出詳細的施工操作方案,進一步闡述各道程序應掌握的技術要點和注意事項。所表述的內容一定要有 針對性,要充分考慮周圍環境的立地條件和氣候特點,決不能照搬照抄,搞形式主義;第三,不能忽略養護 期的管理。常言道:「三分種、七分養」,在整個養護期要針對不同的季節,做好所種植苗木的病蟲害防治 、防旱、防澇、防颱、禦寒、修剪、施肥、鬆土、除草等管理工作。
3.4施工進度計劃此項內容通常是以表格的形式加以表達,在表中要具體列出每項內容所需施工的時間 ,哪些內容的施工可同時進行,或交叉進行,如果沒有特殊情況,那麼該表所列的時間也就是完成整個工程 所需的時間。製作該表時,既要注意聽取投資方的意見,也要考慮到客觀的施工條件以及實際的工程量 ,切不可為了一味滿足投資方的要求而違背科學和客觀可能性地盲目制定。
3.5人力、物力配備情況該項內容通常可用文字或表格兩種方式表達。所謂人力、物力配備,就是根據工 程各分項內容的需要,科學地安排勞動力和工具設備。勞動力的配備既不能太多,以免人浮於事,造成勞 動力成本增加;也不能過少而影響工期的進展。勞動力配備時還要注意技能的搭配;同樣,工具設備也不 僅要准備充分,而且要檢查其完好及運行狀況,即所謂「工欲善其事,必先利其器」,只有如此才能保質保 量,如期完成向投資方所作出的工期承諾。
3.6施工質量的保證措施主要是強調如何從技術和管理兩方面來保證工程的質量,通常應包括現場技術 管理人員的配備,管理網路,如何做好設計交底,保證按圖施工,建立質量檢查和驗收制度等。
3.7安全文明技術施工安全生產是關繫到人員生命安全,保證招、投標方財產不受損失的一個重要環節 ,建立安全管理網路,落實安全責任制,杜絕無證操作現象,努力把安全工作做到「縱向到底、一環不漏,橫 向到邊、人人負責」。施工企業在施工期間,必須嚴格遵守文明施工的管理條例,根據工程的實際情況 ,制定相應的文明管理措施,如工地材料堆放整齊,認真搞好施工區域、生活區域的環境衛生,要注意確保 工地食品采購渠道的安全可靠等
❼ 園林工程招標的流程是怎樣的
第一:招標前准備
1、與設計部溝通拿到招標藍圖的時間,要避免影響我們招標工作的正常開展
2、與工程部溝通並明確項目工期、施工界面、施工內容、進場時間、驗收報建等等相關內容
第二:確認投標單位
1、現在採用邀請招標的形式,是大多數企業的首選。
我們選擇投標單位一般從幾個方面來考慮:
a.資金實力:比如墊資實力
b.供應商資源:好的施工單位資源實力強
c.技術水平:結合自己招標項目靈活刪選
d.管理能力:我們首選管理靈活的單位
現在大多企業招標單位都要求在3家以上
2、如果招標涉及到要引進新的施工單位,我們還要先完成施工單位考察核資格預審。
資格預審內容:一般包括資格預審申請函、法定代表人身份證明、授權委託書、申請人基本情況表、近年財務狀況表、近年完成的類似項目情況表、正在施工的和新承接的項目情況表、近年發生的訴訟及仲裁情況等等。
施工單位考察:一般是由工程部牽頭,主要考察我們需要招標項目所在城市的同類型項目為主。
通過公司最終審查的單位方能成為公司正式的供應商,才能參與投標工作。
第三步:編制招標文件
除了上述兩步包含的工作外,我們還要針對本次招標編制詳細的招標文件。
每個公司都有自己的招標文件模板了,可以直接套用,這里就不用詳細介紹了。
需要注意幾點的是:
1、投標有效期不宜過長或過短:比如面積2萬平米的項目,我們一般給予10天左右的時間就可以了。
2、投標文件的密封及遞交:現在企業大多都是採用線上平台遞交,線下遞交標書的形式正在逐步消失……
3、投標保證金:包括金額、提交形式、退還時間等
第四步:發布招標文件、現場踏勘、答疑
1、招標文件走完公司內部審批流程後就可以發布給合格的投標人了,包括招標文件、施工藍圖、工程量清單和合同模板等材料。
我們給予投標人領取招標文件的時間要充足,畢竟很多都是外省的單位。當然,現在電子版招標文件也是生效的。
2、現場踏勘
我們會在招標文件中指定好現場踏勘額對接人和踏勘的時間段
這個主動權是交給投標單位的,我們並不會強制性要求投標人必須踏勘現場,他們自己選擇。
3、答疑
需要設計部和工程部配合,有些問題需要他們配合解答。
回發投標答疑要注意兩點:
a.必須保證發給每家的文件都一樣
b.最終的答疑回函最好經過重新排序
第五步:接受投標文件
必須先檢查投標文件密封性,並明確投標保證金確實已經繳納。
第六步:開標
根據公司要求組成開標小組,一般最少三人,財務部必須有一人參加。開標前再次檢查投標文件的密封性。同時,登記【開標函】,參與者當場簽字確認。
第七步:評標
結合經驗來看,我們評標一般都主要是商務標。技術標不會做過多的考慮(也不排除有些公司非常看重技術標),因為我們在確定該供應商投標前,基本上就是默認了他們的施工技術。
商務標評標重點:
1、指標分析對比表
2、主材對比
3、過高過低項報價分析
第八步:商務及技術約談
經過評標後,將評標結果匯報給公司領導,確定需要約談的幾家投標單位。一般而言最高價是不會約談的,但現在已經不是最低價中標了,約談幾家單位由各家單位根據自己公司的實際情況來確定的。
約談後,必須編制好【商務及技術洽談表】,約談各方當場簽字確認,中標單位的【商務及技術洽談表】還需要放到合同中去。
第九步:二輪回標
根據公司的需求制定的,一般都是需要二輪的,甚至三輪、四輪都可能。
如果商務洽談的時候直接確定了最終中標單位,不需要第二輪也是可以的。
第十步:定標及中標通知書
根據公司要求提交定標報告,審批流程走完後就可以向中標單位發放【中標通知書】了,當然未中標的單位也應同時發放【未中標通知書】
❽ 個人想承包政府綠化招標工程,需要怎樣流程
不可以競標,找關系也沒用。
根據《中華人民共和國招標投標法》中第十八條明確規定:
招標人可以根據招標項目本身的要求,在招標公告或者投標邀請書中,要求潛在投標人提供有關資質證明文件和業績情況,並對潛在投標人進行資格審查;國家對投標人的資格條件有規定的,依照其規定。
招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實行歧視待遇。
政府工程都是需要走公開招投標的,如果沒有營業執照是發出參與投標。
(8)綠化工程怎麼招投標擴展閱讀:
日前,住房和城鄉建設部下發通知,要求開展房屋建築和市政工程建設中掛靠借用資質投標、違規出借資質問題專項清理,嚴厲打擊招標投標過程中存在的規避招標、串通投標、以他人名義投標、弄虛作假等違法違規行為。
通知要求,各地住房城鄉建設主管部門要對2011年以來新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的房屋建築和市政工程項目進行排查,檢查處理工程項目涉及的施工、監理、勘察設計、招標代理等單位和個人在房屋建築和市政工程建設中存在的掛靠借用資質投標、違規出借資質問題。清理內容包括:
1.無資質證書的企業、個人或者有資質證書的企業通過各種途徑和方式,利用其他企業的資質及名義投標或承接工程。
2.通過出讓、出借資質證書或者其他方式,允許其他企業或個人以本企業名義投標或承接工程。
3.按照房屋建築和市政工程建設相關文件規定,可以認定為掛靠借用資質投標、違規出借資質的行為。
各地住房城鄉建設主管部門要結合打擊圍標、串標、轉包和違法分包行為,通過監督檢查、群眾舉報、媒體報道等渠道發現問題和線索,集中查處一批違法違規案件,嚴厲打擊房屋建築和市政工程建設中掛靠借用資質投標、違規出借資質的行為。
特別是對國有企業掛靠借用資質投標、違規出借資質收取「管理費」等問題,要堅決查處,不僅要依法依規對企業進行處罰,還要嚴肅追究企業有關負責人和行政監督部門的責任,要深挖細查違規行為背後的腐敗問題。
❾ 園林工程招投標管理辦法
第一條 為了規範本市園林綠化養護招標投標行為,維護園林綠化養護市場秩序,保護社會公共利益和招標投標當事人的合法權益,提高市區綠化的養護質量和管理水平,根據《中華人民共和國招標投標法》和有關規定,制訂本辦法。 第二條 本辦法適用於本市海曙區、江東區、江北區范圍內從事園林綠化養護招標投標活動的管理單位、園林綠化養護企業和有關單位。 第三條 市城市管理局(以下簡稱市城管局)主管本市園林綠化養護招標投標工作。 市園林管理局(以下簡稱市園林局)受市城管局委託,負責園林綠化養護招標投標的具體管理工作,其主要職責: (一)貫徹執行國家有關招標投標的法律、法規和方針、政策; (二)負責起草年度養護招標計劃和園林綠化養護招標項目的登記; (三)指導、檢查、監督有關園林綠化養護招標投標工作; (四)負責制定養護考核標准及辦法,定期實施檢查考核。 第四條 下列園林綠化養護項目必須經過招投標: (一)市、區財政投資新建、改建、擴建的10000平方米以上或年養護經費估算價在10萬元以上的綠地項目(不包括專類公園、苗圃); (二)已向社會進行招標養護的項目。 第五條 園林綠化養護項目招標實行招標單位負責制,招標單位為園林綠化設施的產權人或管理人。 第六條 招標人需要進行園林綠化養護招標的,應當向市園林局申請辦理項目登記。 招標項目應當符合下列條件,方予以登記: (一)新建、改建、擴建項目已通過竣工驗收,並已確定接收單位,施工單位保活期滿一年且整改驗收合格; (二)該項目所需各項技術資料及圖紙已具備; (三)招標項目已列入年度養護計劃; (四)養護的資金來源已落實。 第七條 園林綠化養護項目可採取公開招標和邀請招標兩種方式,其中採取邀請招標方式的需事先徵得市園林局同意,並報市城管局批准。 採取公開招標的,招標人應當通過寧波市城管網、寧波園林綠化網或者通過其他方式組織發布園林綠化養護項目招標信息,告知養護項目規模、相應條件、資質要求情況和獲取招標相關資料方式等內容。 公開招標的,經資格審核有效的投標單位應當不少於三家,少於三家時,應當重新發布招標信息,或經市園林局同意,報市城管局批准,採用邀請招標方式,但應當將報名並符合條件的投標單位作為投標邀請對象。 當符合招標條件的投標企業,超過規定招標數時,招標單位應以抽簽的方式,確定投標單位。 採取邀請招標的,招標人應當向三家(含)以上的養護單位發出投標邀請書。 發出邀請投標書後,實際投標單位不得少於三家。 第八條 招標人應當按下列程序進行園林綠化養護招標: (一)組織招標工作小組; (二)編制招標計劃、方案及招標文件,並報市園林局審定; (三)組織發布園林綠化養護招標信息或者發出招標邀請書; (四)投標人申請投標,對投標人進行資格審查,並將審查結果通知各申請投標人; (五)向合格的投標人分發招標文件及有關圖紙、技術資料等,並收取投標保證金; (六)建立評標小組,制定評標、定標辦法; (七)組織投標人現場踏勘,並對招標文件答疑; (八)召開開標會議,審查投標標書; (九)組織評標,決定中標人; (十)發出中標通知書; (十一)招標人與中標人簽訂養護承包合同。 採取邀請招標的可以適當從簡。 第九條 招標文件應當將養護項目的主要內容、合同要素、評標定標原則等說明清楚。 招標人對已發出的招標文件需要進行必要的澄清或者修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止日期前,及時以書面形式通知所有領取招標文件的養護企業。該澄清或者修改的內容經市園林局審核並報市城管局認可後作為招標文件的組成部分。 第十條 招標文件、評標辦法及評標細則在發售前,應當徵得市園林局同意,並報市城管局批准。 第十一條 編制標底應當以招標文件、圖紙及有關資料為依據。 第十二條 養護項目的評標辦法根據實際情況可採用復合標或商務標的形式。 第十三條 標底一經審定應當密封保存至開標,嚴禁泄露。標底一旦泄露,應當重新開標,所需費用由責任方承擔,並追究責任方相關責任。 第十四條 招標人應當對參加投標的綠化施工企業進行資質審查。 參加投標的綠化施工企業,向招標人遞交投標申請書時,應當同時提供以下材料: (一)企業營業執照; (二)園林綠化企業資質證書; (三)其他需要提供的材料。 第十五條 投標人在遞交投標書時,須繳納投標保證金。保證金按養護工作量收取,最高不得超過本養護項目養護經費的5%。保證金可以使用現金、支票、匯票等。 第十六條 投標人發現投標書有誤,應當在投標截止日期前以正式函件的方式補充、更正,其他方式無效。 第十七條 開標、評標、定標活動在市園林局及招標單位紀檢監察部門監督下,由招標單位主持進行。 開標時,各投標人的法定代表人或其委託代理人應當出席,工作人員應當當眾啟封標書,宣布各投標人標書的主要內容、公布最終合理標底。 第十八條 投標文件有下列情形之一的,應當確認其為無效: (一)未按規定密封的; (二)未按規定的格式填寫,字跡模糊、辨認不清或內容不全的; (三)未加蓋單位公章、法定代表人印章的; (四)逾期送達的; (五)投標人在規定時間內沒有參加開標會議的; (六)其他不符合招標文件規定的事項的。 第十九條 評標由評標小組負責。評標小組成員的總人數應當為不少於5人的單數。進入區招投標中心的項目,評標小組的成員由區招投標中心從市園林綠化養護評標專家組中以隨機抽簽的方式確定;其他項目,由市園林局從市園林綠化養護評標專家組中以隨機抽簽的方式確定。 園林綠化養護評標專家組應不少於20人,由市園林局會同區城管局負責組建,並報市城管局備案。 評標專家與投標單位有利益關系的應當迴避,專家人員比例應符合有關規定。 評標專家組的名單在中標結果公布前應當保密。 第二十條 自開標到定標時間一般不超過七日,特殊情況可適當延長。 第二十一條 評標小組應當根據招標文件和評標細則對投標文件進行公正、科學、合理的評選,並列序推薦中標候選單位。 招標人根據評標專家組提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人,也可以授權評標專家組直接確定中標人。 第二十二條 評標結束後,評標結果應當及時在寧波市城管網和寧波園林綠化網上公布,接受公眾監督,同時向中標人發出中標通知書,並抄送未中標的投標人。 第二十三條 招標人與中標人應當在中標通知書發出後二十日內簽訂書面合同,並將合同報市園林局備案。合同主要內容必須與招標文件、投標書的主要內容相一致,合同價應等於中標價,並明確約定養護期限為兩年及有關違約責任。 中標人應當提交履約保證金,並就承包項目向招標人負責。中標人應當按照合同約定履行義務,完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解後分別向他人轉讓。 第二十四條 中標單位逾期不簽訂合同的視作放棄中標資格,投標保證金不予退還,同時抄告市園林局,並按候選中標單位的前後順序確定中標單位,報市園林局同意後與其簽訂合同。 第二十五條 招標結束後,招標單位應當向其他未中標單位返還投標保證金。 第二十六條 園林綠化養護實行定期考核制度。市、區園林綠化管理部門應當成立養護督查考核組,市養護督查組由市園林局負責組建,每季一次對各區園林綠化養護情況進行考核,並通報考核結果;區養護考核組由各區城管局組建,負責轄區內園林綠化養護的日常管理和考核,考核每月不少於一次,並向養護單位通報(抄報市園林局)考核結果。 第二十七條 各區根據轄區園林綠化建設項目竣工驗收、移交情況,在每年10月份向市園林局申報次年度綠地養護招標計劃書。養護招標計劃書應當包括移交日期、面積、養護等級、位置、招標基準價等內容。 市園林局根據各區上報計劃進行初審,編制年度招標計劃報市城管局批准。市城管局統一下達年度綠化養護招投標計劃。 市城管局將審定後的年度招標計劃列入城管城市維護經費計劃,並將所涉養護經費劃轉市園林局,由市園林局根據實施情況撥付至各區城管局。 第二十八條 列入招標范圍的綠地養護經費,按甬財政期〔2002〕313號文件精神執行,即新增招標綠地養護經費由市補助50%,區財政承擔50%。 第二十九條 符合交付條件的綠地,接收時間與招標時間之間的過渡期的養護由接管單位委託相關專業單位先行養護,並列入考核范圍,養護經費按中標價結算。 第三十條 依照本辦法應當實施招標而未通過招標投標方式直接指定養護單位的,或有其他違法本辦法規定情形的,由市城管局紀檢監察部門追究相關人員行政責任,構成犯罪的,移送司法機關處理。