化工廠調度員要求什麼專業

A. 調度員是做什麼的調度員工作內容有哪些

調度員是負責貨復物倉儲和運輸等製作業調度管理的人員。

主要的工作內容有：

1、負責各直銷點訂單的受理和匯總工作；

2、負責對訂單作計劃，並根據計劃進行調度工作；

3、負責對匯總後訂單報銷售部門；

4、負責倉庫物資的合理安排調度；

5、負責物資運輸調度工作；

6、負責對車輛的調度工作；

7、負責對物資裝卸過程中督促和監督管理工作；

8、負責安排搬運工的搬運調度工作。

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調度員的應具有的綜合素質

（一）調度人員應具有較好的綜合分析能力

（二）調度人員要具有較強的指揮組織能力

（三）調度人員應具有正確判斷能力

（四）調度人員應具有較好語言溝通能力

（五）調度人員要具有掌控全局的能力

（六）調度人員要具有團隊協作的能力

（七）調度人員要具有綜合學習的能力

B. 調度員需要具備什麼素質

煤礦調度員的基本素質:良好的溝通能力，語言表達准確；比較熟悉煤礦井下生產工藝，有專業基礎；心理素質好，遇事不著急、不慌張。能較好處理突發事件。

C. 調度員是做什麼工作的 讀什麼專業出來可以做調度員

調度也算是一個對心理承受要求很高的職業啊。
原則、魄力、實力。偶爾還是需要點親和版力。
中間人。你就是那個紐扣。
做哪一行的調度。
反正大差不差。原權則很重要。處理關系也要得當。
一不小心，自己很容易暴走，控制情緒很重要

D. 化工廠操作工要求什麼學歷的

初中畢業即可，
門檻很低，只要咱們樂於吃苦，一切都不是問題~！

E. 怎樣做好一名化工生產調度員

調度算是個管理崗位，對於化工行業來說的話你要精通全部的工藝流程，做到每個控版制點了如指掌權...調度是組織執行生產進度計劃的工作。生產調度以生產進度計劃為依據，生產進度計劃要通過生產調度來實現。生產調度的必要性是由工業企業生產活動的性質決定的。現代工業企業，生產環節多，協作關系復雜，生產連續性強，情況變化快，某一局部發生故障，或某一措施沒有按期實現，往往會波及整個生產系統的運行。

F. 工廠調度員是做什麼的

調度員，工人及任務的分析過程，日常編碼中，我們常需要為各種業務進行建回模，為工廠中的任務答調度建模就很有意思的，它的主要流程是基本是這樣：
1、調度員將工件圖紙交付給工人，這是任務的下達。
2、工人工作，完成工件，這是任務的進行過程。
3、工件完成後，工人將圖紙和工件返還給調度員，或者到了確定的時間後由調度員去取，這是任務的完成。
4、重復上述三個步驟。在這個流程中，還存在一些特徵:
（1）工人可以有多項任務，但他在一個時間只能做一個活，具體做那個由任務的優先順序確定。
（2）任務完成後要讓調度員知道，現實中是工人來找調度員或者調度員找工人來實現的。一般來說調度員找工人的情況居多。

從上述情況分析，我們需要任務，工人，調度員三個類來完成建模，另外為了方便任務的存儲和管理，還需要一個任務串類來輔助。

G. 國企化工企業那些職位容易升職調度的前途如何

應該是調度升得比較快。因為調度是對生產組織的統盤考慮後針對各生產車間的生版產能力權下達生產指令，調度崗位和生產領導直接溝通的機會多，當然工作努力且工作中的成績很容易被發現和被重用。當然一個好的調度也要經常深入生產一線，了解生產現狀才能作好統領和組織工作。最好的方式是：先干調度員再調度組長再調度科長（或者直接下到車間任車間主任鍛煉一年）再生產副總經理、生產總經理、直到企業老總，年輕人好好乾，光明在前頭，一是腳踏實地干，二是抬頭看路線（跟對領導）。

H. 雙匯調度員的職責是什麼作為調度員需要那些素質競聘調度員需要那些東西

生產調度就是組織執行生產進度計劃的工作。生產調度以生產進度計劃為依據，生產進度計劃要通過生產調度來實現。生產調度的必要性是由工業企業生產活動的性質決定的。現代工業企業，生產環節多，協作關系復雜，生產連續性強，情況變化快，某一局部發生故障，或某一措施沒有按期實現，往往會波及整個生產系統的運行。因此，加強生產調度工作，對於及時了解、掌握生產進度，研究分析影響生產的各種因素，根據不同情況採取相應對策，使差距縮小或恢復正常是非常重要的。
（一）生產調度工作的主要內容與基本要求
生產調度工作一般包括以下內容：
1、檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業准備工作。
2、根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供應情況和廠內運輸工作。
3、檢查各生產環節的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產進度，及時發現生產進度計劃執行過程中的問題，並積極採取措施加以解決。
4、對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息（如由於各種原因造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄；生產能力的變動記錄等）進行分析研究。
對生產調度工作的基本要求是快速和准確。所謂快速，是指對各種偏差發現快，採取措施處理快，向上級管理部門和有關單位反映情況快。所謂准確，是指對情況的判斷准確，查找原因准確，採取對策准確。為此，就必須建立健全生產調度機構，明確各級調度工作分工，建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度，掌握一套迅速查明偏差產生的原因，採取有效對策的調度工作方法。對生產調度工作的其它一些要求如下所述：
1、生產調度工作必須以生產進度計劃為依據，這是生產調度工作的基本原則。生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務來開展調度業務。同時，調度人員還應不斷地總結經驗，協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量。
2、生產調度工作必須高度集中和統一。現代化大生產中生產者成千上萬，生產情況千變萬化，講管理就必須講統一意志，統一指揮，建立一個強有力的助手。各級調度部門應根據同級領導人員的指示，按照作業計劃和臨時生產任務的要求，行使調度權力，發布調度命令。各級領導人員應充分發揮調度部門的作用，維護調度部門的權威。
3、生產調度工作要以預防為主。調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象。貫徹預防為主的原則，就是要抓好生產前的准備工作，避免各種不協調的現象產生。在組織生產的過程中，不僅要抓配套保證裝配需要，還要抓毛坯保證加工需要，防止只抓出產不抓投入，抓後不抓前的做法。只有做到「以前保後」，才能取得調度工作的主動權。
4、生產調度工作要從實際出發，貫徹群眾路線。為此，調度人員必須具有深入實際、扎實果斷的工作作風和敢於負責的精神，要經常深入生產第一線，親自掌握第一手資料，及時了解和准確地掌握生產活動中千變萬化的情況，摸清客觀規律，深入細致地分析研究所出現的問題，動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產任務。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調度工作達到抓早、抓准、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求。
（二）生產調度工作的機構和分工
企業的生產調度部門，是實施生產作業（進度）控制，進行日常生產管理，以實現生產作業計劃的責任部門。因此，每個工業企業都應該按照上下貫通、左右協調、集中統一、靈活有效的原則建立起生產調度工作系統。在各個生產環節中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員，負責處理日常生產活動中產生的各種偏差。一般大中型企業設廠級、車間和工段三級調度。即廠部以主管生產的廠長為首，設總調度室（或生產科內設調度組）執行調度業務；車間在車間主任領導下設調度組（或調度員）；工段（班組）設調度員，也可由工段長（班組長）兼任；在機修、工具、供應、運輸、勞動等部門也要建立專業性質的調度組織。
各級調度機構應明確職責和許可權，規定編制，充實人員，並配備相應的調度技術裝備。
調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則，以及每個企業的生產技術特點來決定。
對於生產過程連續程度較高，各個生產單位之間生產活動聯系緊密，生產安全問題比較突出的企業（如化工廠、冶金廠、流水作業的機械廠等），生產調度的集中程度就要大一些。反之，廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業（如特種工藝美術廠、單件小批生產的機械廠等），生產調度工作的集中程度就應該相對小些，可把較多的權力下放給基層。

I. 調度需要那些技能，關於生產方面的

給你說一下糖廠生產調度吧，應該也差不多的。首先，要了解相關生產流程。其次，要懂得看糖廠生產調度系統，並且還能夠從中發現問題，及管理生產信息。最後，多學一些化工類的知識。專業上應該是工程方面的吧。

J. 港口調度需要什麼專業。

其實這個崗位對於你的專業要求不高，不過如下兩點將會令你高升較快：溝通能力（內向的人應該做不來）、英語水平（特別是外貿港口）。希望能幫到你。