化工車間改造需要做哪些工作

A. 化工廠車間現場工作主要有哪些

轉載以下資料供參考 車間安全生產管理 生產車間安全生產措施、法則，可歸納為對「人、機、料、境、法」五大要素的管理和規范。 ①「人」，即人的管理。安全管理歸根結底是對人的管理。生產車間崗位的人員需求程序應是非常規范的。車間新需求的員工，根據公司所薦人員的詳細材料，先形成定崗的初步意向，然後到輔助崗位進行一段時間的磨合。在這段磨合期中，車間以責任感強弱為該員工最基本的評價基準，然後根據該員工的操作技能水平、熟練程度等情況進行總評，形成書面資料，反饋給公司，以落實定崗。對初評不能擔當本崗位者，車間通過以培訓、再教育等途徑來提升該員工的綜合能力，以達到勝任的目的。如再不能勝任的員工，則謝絕錄用。 在日常生產中，車間管理者要注重與員工進行溝通，通過表揚、鼓勵、獎賞等激勵方法增加員工的工作信心和激情。 ②「機」，即機器設備的管理。機器設備是企業進行生產活動的物質條件，是進行安全生產的首要保障。作為一名生產車間管理者，應根據設備保養的復雜性，對每台設備定製「設備責任牌」，落實專人負責。公司不定期開展現場管理檢查，並建立相配套的獎罰制度，使每個設備責任人形成自覺保養設備的良好習慣。員工在交接班的時候，必須有機器設備運行情況的交接記錄，一旦發現機器設備運行異常便可及時報告、及時維護。此外，還應定期組織安排機器設備操作培訓或理論培訓，以達到安全操作的目的。 ③「料」，即物料的管理。物料管理是安全生產中的基本因素，由於化學物料的特殊性，物料性能的轉換相當快，也就是說，從低溫到高溫，從低壓到高壓，由稀變稠等一系列反應，伴著一種物料的加入，只在瞬間便可完成。車間從領料人員開始著手，應進行專業的培訓，使他們熟悉工藝流程，通曉每種物料的化學性質、物理性質，對一天所需物料能做到計算精確。對於不適存放的物料，嚴禁在車間停留，做到現領現用。領料人員必須對倉庫原料進行及時檢驗，嚴禁將不合格原料領進車間。為此，車間還應建立專門的考核制度，培養員工認真、仔細的工作作風。 ④「境」，即環境的管理。環境可直接影響到安全生產，也是創造優質產品的前提。作為一名生產車間管理者，應結合「整理、整頓、清掃、清潔、素養」的5S管理思想，以現場管理為出發點，通過開展自查與互查的方式，結合車間實際制定相應細則。車間各種用品、工具的擺放應當規范，並成為一種習慣。生產車間管理者應鼓勵員工積極參加「合理化建議」活動，發現、探索各類提高現場管理的有效建議，並對相關建議進行分析，完善，付諸實施，以達到不斷改進的目的。 ⑤「法」，即操作法，指導書。操作法是引導操作的路線，在操作過程中路線不能變。有的操作工特別是新員工對操作法常有疑惑，作為生產車間管理者，除了解釋，還應派出經驗豐富的老操作工進行手把手教導，直到他們完全理解和掌握。為了減少安全隱患，車間還應根據原始記錄、顯示記錄儀，不定期地進行檢查，提醒操作人員時刻保持警惕，做到操作與規定完全一致。針對每個不同崗位，車間還應制定各崗位的職能考核細則，一周一小評，一月一大評，獎罰根據考核細則所規定的條例進行，進一步提高操作工在操作工序中的細心程度。 總之，作為生產車間管理者，一定要認清：安全生產不是一項階段性工作，而是長期不斷的持續性工程。安全生產管理，還應注重以下四個方面： ①安全管理以人為本必須堅定不移。首先是管理層要更新觀念，破除墨守成規，不思進取的保守思想；其次是要在員工身上下功夫，卡死職工素質關、上崗關和思想關，一切按標准辦事。要善於研究職工思想動態，把隱患消除在崗前、崗下；再就是要改進工作的方式方法，注重採用靈活多樣的形式開展工作，做到嚴而不死，注重感情投入，營造和諧的團隊氛圍。 ②安全管理必須注重對作業過程的控制。一是要建立管理考核機制，管理人員要加強對現場作業過程的檢查和監督，真正發現和處理動態過程中的安全隱患，消除形式主義；二是對基層部門考核檢查，做到結果與過程相結合，在深入現場實際調查研究的基礎上，開展結果檢查，杜絕片面性。 ③安全管理必須實現由外部管理向班組自我管理轉變。首先要建立班組考核機制，建立車間考核班組、班組考核小組、小組考核崗位的逐級考核框架，把責、權、利下放班組，將責任和權力變為壓力和動力，以調動每個職工的積極性，自覺主動參與安全管理，實現安全管理中的自控、互控、他控。實現班組的自我管理，才能真正從基礎上夯實築牢第一道防線。 ④安全管理應做到超前防範，關口前移，抓好典型。一是要主動出擊，自尋壓力，敢於揭醜。對存在的突出安全隱患，要抓住典型，擴大教育分析，使責任人引起震動，使員工得到教育。二是注重確立防範措施，突出預防為主的方針，對日常檢查發現和管理工作發現的突出共性問題，迅速制定防範措施，果斷予以糾正，查找工作中的關鍵人、關鍵崗位，重點加以控制，達到預防問題發生的目的

B. 化工廠車間操作工主要是干什麼的，干這工作有什麼門檻才能做嗎

操作工都是技術工種，一般是要求技校畢業，有一定操作工作經驗。

C. 化工操作工是做什麼的

一、化工操作工主要工作內容如下：
1、嚴格遵守公司及作業區制定的有關規章制度，認真履行交接班手續；
2、嚴格按照標准操作程序、安全技術規程等作業指導書精心操作，完成相關生產任務；
3、遵守生產巡迴檢查和台帳記錄制度，及時准確完成生產原始記錄；
4、負責崗位管轄現場設備裝置的巡檢工作，認真檢查，記錄詳細；
5、隨時檢查生產過程中的安全隱患，及時處理或上報；
6、參與對工廠設備的維修保養工作，配合設備管理部門做好設備定期維護保養；
7、嚴格執行設備、設施、物料的定置管理，保證工作場所的清潔、整齊和有序；
8、完成上級交辦的其他工作。
二、化工操作工崗位要求如下：
1、化學工程與工藝專業；
2、具有良好的團隊協作能力和學習能力；
3、熟練掌握化工工藝理論基礎知識和化工單元操作基本原理和控制要點；
4、能熟練運用Word、Excel、AutoCAD軟體；
5、持相關證書及工作經歷證明文件。

D. 一般化工廠都有什麼崗位

一般化工廠崗位設置都是按照部門設置而對應設置的：
1.生產管理部：
操作員工、統計員、生產班長、生產主管、生產經理、生產總監
2.設備管理部：
維修員、設施維護員、統計員、電氣工程師、機械工程師、設備主管、設備經理；
3.質量管理部：
檢驗員、實驗員、文控專員、計量員、SQE工程師、質量工程師、體系工程師、質量主管、質量經理
4.計劃倉儲部：
計劃員、倉管員、部門經理
5.采購部：
采購員，采購工程師，采購經理
6.銷售部或業務部：
業務員、跟單員、業務經理
7.行政人事部：
企業文化專員、食堂人員、門衛、行政主管、人事專員、培訓專員、行政人事經理；
8.安全管理部：
安全員、安全主管、安全經理；
9.技術部：
技術員、技術工程師、技術主管、技術經理；
10.財務部：
會計、出納、財務主管、財務經理
11.總經理辦公室
總經理助理、副總經理、總經理秘書、總經理；

化工廠與一般的工廠的區別主要為：
1.化工廠採用化學化工的方法生產化學品；
2.化工廠可能存在腐蝕、有毒、有害等安全風險大於一般工廠；
3.許多生產設備本身就是安全件，安全工作要遠高於一般的工廠

E. 熱電廠化工車間具體是做什麼工作

一般是做運行比較輕松，但是運行又需要倒班。現在的熱電廠運行工資剛開始一般應該是三四千左右，但是國企的和私企的熱電廠待遇有很大的差距。

F. 化工操作工主要做些什麼

1、化工操作工是做什麼的?
回答:首先我要說的是化工操作工一般稱為工藝人員,化工操作工一般分為主操和副操,主操一般是操作DCS之類的,主要的負責工藝系統控制的,而外操一般是在現場操作的,因為有些操作是系統不能完成的,所以需要人到現場去操作,要升為主操就必須從副操干起(大企業一般都是這樣,小企業例外).化工操作工一般需要倒班的.沒辦法,化工的連續性決定了工作性質.

主要工作就是通過計算機來控制化工生產所涉及的管道、設備等關鍵點的溫度、流量、壓力等工藝參數，來最終生產合格產品。一般都有操作規程，嚴格執行即可。
化工操作工最基本要掌握的操作
1.普通離心泵如何啟動？

1.穿戴正確的勞保用品和帶f扳手
2.確認泵的機，電，儀具備條件，泵潤滑油油位正常，有密封水和冷卻氺的要確認投用正常，確認泵的出口閥門關閉，打開入口閥，進出口壓力根部閥和出口（倒淋）排氣閥，確認入口管線暢通
3.關閉出口倒淋，盤車排氣後關閉排氣閥
4.現場或中控啟動泵，緩慢打開泵的出口閥

2.離心泵如何進行倒泵？
1，穿帶正確的勞保用品，帶f扳手
2.關閉備用泵的出口閥，確認潤滑油油位正常，有冷卻水，密封水的要投用，打開入口閥和出口（倒淋）排氣閥，盤車排氣，盤完後，現場或中控開泵。
3.待備用泵運行正常後，緩慢打開備用泵的出口閥，同時關小直至關閉待停泵的出口閥，調節備用泵的出口閥至所需的流量.

3.自啟動泵如何備泵？
1，穿帶正確的勞保用品，帶f扳手
2.關閉要啟動泵的出口閥，確認潤滑油油位正常，有冷卻水，密封水的要投用，打開入口閥和出口（倒淋）排氣閥，及進出口壓力根部閥，盤車排氣，盤完後，現場或中控開泵，緩慢打開泵的出口閥，確認泵運行正常後，關閉泵出口閥，現場或中控停泵。
3.繼續打開泵的出口閥，在中控將泵投自動。

4.柱塞泵啟動前確認要點有那些？
1.穿戴勞保用品，帶f扳手;
2.確認機電儀是否准備完全
3.最柱塞泵進行盤車排氣，啟動前確認進出口閥門打開，現場進行啟動

5.水環真空泵啟動前的確認及如何啟動？
1.穿戴正確的勞保用品和帶f扳手
2.確認泵的機，電，儀具備條件，確認泵盤車靈活，打開循環水上水手動閥向真空泵的泵內注水，待泵有水溢出後，現場啟動泵，待運行正常手打開泵的進口閥

6.故障需檢修的離心泵如何進行工藝交出 ？

1.穿戴正確的勞保用品和帶f扳手

2.首先關閉閥泵的出口閥，通知中控或現場停泵，關閉泵的進口閥，有密封水和循環水的要關閉，打開泵的進出口倒淋，對泵及管線泄壓，降溫，泵電機斷電。

7.現場液位計的如何投用？

1.穿戴勞保用品，帶f扳手;
2.確認液位計氣相根部閥關，稍開液相根部閥，對液位計進行預熱或預冷。
3.開液位計底部倒淋對液位計進行沖洗，合格後關閉倒淋，全開液相根部閥，緩慢打開液位計氣相根部閥與容器內氣相均壓後全開，投用

8、管道、設備壓力表的如何進行更換和投用？
1.穿戴勞保用品，帶f扳手;
2.關閉壓力表的根部閥，拆下舊壓力表，准備更換
3.換上經過校驗的新壓力表，緩慢打開新壓力表的根部閥，投用

G. 進入化工生產車間之前需要做哪些防範措施

穿戴一些必要的防化服裝，做好自身安全防範措施，確保自身安全。

H. 請問化工廠的合成車間工人是做什麼工作了有危險性嗎有什麼需要注意的問題嗎拜託！

脂肪酸是應用相當廣泛的工業原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用於橡膠硫化劑、塑料熱穩定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫葯方面，用於製取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。

I. 化工廠車間管理員，技術員主要工作是做些什麼需要幹活嗎我說應屆畢業生。知道的回答

不幹活的技術員是不存在的！車間不幹活的基本就是車間經理、主任工程師什麼的，內他們都負責技術問題。車容間管理員和技術員主要就是進行生產跟蹤，監督生產過程是不是嚴格按照程序和規章制度執行的，然後還要對產品質量進行跟蹤，將生產過程中的問題以及產品信息及時匯報給上司，和他們一起討論處理辦法。
但是每個化工廠根據自己的情況會有所不同，所以要看你面試的公司怎麼安排的。

J. 化工廠車間工人都做什麼工作

化工廠工人 一個裝置分 班長 內操 外操
內操 用DCS系統控制裝置的 風險很大 犯困的話有可能造成內 全裝置停車容
外操 配合內操工作 有些閥門不能靠DCS啟動 關閉 就用人工來開關 還有有些泵是要用人來開的
班長 外操 內操全會的人 、
講的夠明白了吧 （可能有些地方還分副操 副操是配合內操調節的 在我們這里沒有 我們這里 1個人當N個人用）