化工企業的六嚴格是什麼
⑴ 操作工的六嚴格是什麼
操作工的六嚴格是：嚴格執行交接班制、嚴格進行巡迴檢查、嚴格控制工藝指標、嚴格執行操作法、嚴格遵守勞動紀律、嚴格執行安全規定。
操作工是屬於藍領一族，沒有很高的學歷，一般以初中以上到高中、中專學歷為主，主要在電子廠生產線上從事流水線工作，工作內容簡單，但要求非常細心。
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操作工的崗位職能
操作工崗位職能通常是（例舉）：負責晶片測試操作； 及時報告生產過程中異常情況 ；協助工程，品管或其它相關工作； 維護測試區域的整潔；
依據工藝文件要求及設備操作流程，完成本工序產品生產；做好本工序產品質量,並配合檢驗員進行產品檢驗；依據質量及工藝文件要求做好記錄；依據生產計劃完成產量；對所負責工序設備進行保養。
由於操作工所從事的行業不同，崗位職能也略有不同，一般來說，都有企業組織崗前培訓。
⑵ 安全生產六嚴格是什麼
」六嚴格「：
一、嚴格執行交接班制。
二、嚴格進行巡迴檢查。
三、嚴格控制工藝指標。
四、嚴格執行操作法（票）。
五、嚴格遵守勞動紀律。
六、嚴格執行安全規定。
⑶ 化工安全生產禁令中有6條嚴格措施是哪6條
化學工來業部安全生產禁令操自作工（6嚴格）：
一、嚴格執行交接班制。
二、嚴格進行巡迴檢查。
三、嚴格控制工藝指標。
四、嚴格執行操作法(票)。
五、嚴格遵守勞動紀律。
六、嚴格執行安全規定。
(3)化工企業的六嚴格是什麼擴展閱讀：
化工安全生產區的14不準：
1、加強明火管理，廠區內不準吸煙。
2、生產區內，不準未成年人進入。
3、上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。
4、在班前、班上不準喝酒。
5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
6、不按規定穿戴勞動保護用品，不準進入生產崗位。
7、安全裝置不齊全的設備不準使用。
8、不是自己分管的設備、工具不準動用。
9、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。
10、停機檢修後的設備，未經徹底檢查，不準啟用。
11、未辦高處作業證，不系安全帶、腳手架、跳板不牢，不準登高作業。
12、石棉瓦上不固定好跳板，不準作業。
13、未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。
14、未取得安全作業證的職工，不準獨立作業；特殊工種職工，未經取證，不準作業。
⑷ 六嚴格是什麼
二、嚴格進行巡迴檢查
三、嚴格控制工藝指標
四、嚴格執行操作法（票）
五、嚴格遵守勞動紀律
六、嚴格執行安全規定
⑸ 安全生產法中規定操作工六嚴格是什麼
一、嚴格執行交接班
二、嚴格進行巡迴檢查
三、嚴格控制工藝指標
四、嚴格執行操作法（票）
五、嚴格遵守勞動紀律
六、嚴格執行安全規定
⑹ 化工工廠6S管理的要點是什麼
6s管理就是整理、整頓、清潔、清掃、素養、自檢。
⑺ 化工廠的三大紀律是什麼
安全第一，預防為主
質量第一，標准為主
操作精心，程序為主
⑻ 化工企業的十不準是什麼
兩種答抄案：
一工廠
1、不準喝酒、吃零食；
2、不準帶小孩；
3、不準干私活；
4、不準穿拖鞋、皮鞋；
5、不準閑談取樂；
6、不準看非業務書籍；
7、不準離崗、竄崗、睡崗；
8、不準擅自調班調工種；
9、、不準穿非工作服、背心上崗；
10、不準養披肩長發上崗操作。
二：生產區
1、堅強明火管理，防火、防爆區內，不準吸煙。
2、禁火區內，不準無阻火器車輛行駛。
3、上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。
4、在班前、班上不準喝酒。
5、不準使用汽油等揮發性強的可燃體擦洗設備、用具和衣物。
6、不按工廠規定穿戴勞動防護用品（包括工作服、工作鞋、工
作帽等），不準進入生產崗位。
7、安全裝置不齊全的設備不準使用。
8、不是自己分管的設備不使用。
9、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。
10、停機檢修後的設備，未經徹底檢查，不準啟動。
⑼ 危險化學品企業中的「六個嚴格」是什麼
出自原化工部發布的《化工安全生產四十一條禁令》，操作工的六個嚴格：
一、版嚴格執行交權接班制
二、嚴格進行巡迴檢查
三、嚴格控制工藝指標
四、嚴格執行操作法（票）
五、嚴格遵守勞動紀律
六、嚴格執行安全規定
⑽ 安全生產法中規定操作工六嚴格是什麼
操作工「六嚴格」即：「嚴格執行交接班制，嚴格進行巡迴檢查，嚴格內控制工藝指標，嚴格執行操容作法（票），嚴格遵守勞動紀律,嚴格執行安全規定」。
生產絕大多數是連續的，人又不可能不休息而連續勞動。要管好連續性的化工生產，必須將勞動者採取分班次、輪流作業才能完成連續性生產任務。
生產過程有著自己的客觀規律，在工藝控制、設備運行、監則手段、生產環境都依自身規律不斷變化。每一個班的情況不完全相同，任務也有所區別。
一個操作工要完成本班任務，一定要首先了解上一班在工藝控制、設備運行和生產環境變化情況，預知接班後可能出現的情況，本班將採取什麼對策需要完成哪些具體工作。因此上下班的工人必須嚴格交接，使接班者按生產客觀情況正確處置，以保證化工生產連續、穩定、安全的進行。
所以嚴格進行交接班是化工生產順利進行的重要組織措施。