機械製造業統計崗位
A. 機械行業統計員主要做哪些工作
專業統計
B. 機械設計與製造,就業崗位
機械工程師,設計製造工藝流程,設備維護等等。
C. 與機械製造有關的崗位有哪些具體的
車工、銑工、刨工、磨工、鏜工,電焊工(氣焊工)起重(天車)工,鈑金工、電工,技術員,工藝員、計劃員、調度員、班組長,其他的就差不太多了。
D. 機械製造業技術部需要做哪些具體工作,有哪些具體部門內專業崗位
銷售合同確認—復—(機械制製造業技術部——分專業設計組、如各部件劃分——出設計圖紙——工藝組。對加工工藝編排,指加工的方法及加工的可行性;設計人員對加工部門反饋意見的處理)——計劃部門編排生產計劃——下發至各生產車間(單元)——車間加工——零件質量交檢——入庫。庫內零件待裝配車間領用——部件組裝——整機裝配(包括電氣、液壓、氣動等)——試車(技術部現場服務)——成品交包裝——成品庫(每一步工作的進行需與計劃部門及時溝通,以方便、及時地調整計劃)。供您參考。
E. 機械製造行業里,統計員主要的工作內容是什麼
市場調研 區域銷售統計 代理商銷售統計 為決策 或指定市場側率做准備
F. 求一份機械製造類企業的崗位職責範本
財務科長崗位職責
財務科長在總經理的領導下全面主持財務科的日常業務和管理工作。其崗位職責如下:
一、嚴格執行財務制度,遵紀守法、堅決執行國家財稅法規的有關准則, 按原則辦事。
二、認真組織財務人員學習,努力提高業務水平,積極做好財務會計工作。
三、負責對財務部人員的分工,明確崗位職責,立足本職,力盡所能,相 互協調,互相監督。 四、督促財務人員認真工作,努力做到帳目清楚,按月結報,定期向公司領導及稅務部門提交財務報表。
五、堅決執行管帳不管印,管印不管錢,管錢不用錢的三不管原則。
六、嚴格執行總經理審批制度,對材料采購,設備購置,安裝服務,員工 借支、差旅費等開支,未經總經理批准,會計業務人員有權拒付。 (總經理不在 位時有董事長審批,營銷員出差費用由戴楓副總經理扎口審批,總經理、副總 經理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產材料支付款項由董事長審批)
七、在公司領導的指導下,做好公司資金的運籌工作,用好、用活一切可 用資金,確保生產供給,並每天下班前主動向總經理和董事長口頭匯報當日資 金進出、現金收支和銀行存款情況。 八、負責辦理某公司工商營業執照的年檢申報工作。
九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、准確。
十、負責每月向總經理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財 務工作情況,並提交應收應付款明細月報表。
十一、做好某公司一本材料帳。
倉庫管理員崗位職責
倉庫管理員在供應外協部部長的領導下,在倉庫主管的直接指導 下開展工作,對公司物資收、發、保管工作負責,其崗位職責如下:
一、根據工程項目產品材料預算單的要求,及時正確地向供應外 協部部長提供庫存情況,以便供應外協部部長編制采購計劃。
二、協助質檢部質檢員認真做好材料、另件入庫驗收工作。
三、對不符合要求的物資按規定處理,嚴格把關,堅持原則;
四、嚴格按預算單要求憑「領料單」限額發料。
五、按倉庫管理目標要求,認真按規定整理倉庫物資,做到保管合理,擺放整齊,標識清晰正確。倉庫管理做到「三清」 「三齊」 ,符 合規范要求。按月清點盤庫,保證做到帳、卡、物三相符。
六、按月向總經理和財務部提交倉庫月報表。
七、建立金加工件入、出庫流轉台帳,確保記錄齊全。
八、嚴格補領料、退料審批手續,防止重復領料,杜絕多發料, 並建立台帳,詳實記錄。
九、負責氧化、噴塗、鍍鋅、線切割、氣體等收發工作,並建立
台帳,詳實記錄。
十、 經常檢查庫房有無隱患, 下班時關閉電源, 關鎖好倉庫門窗, 認真做好防盜防火工作。
十一、嚴格執行原材料、外協加工件先檢驗後入庫的制度。進庫 前需弄清楚材料的用途,並做好標識。
十二、認真做好倉庫的清潔衛生工作,提高文明衛生程度。
調度中心經理崗位職責
調度中心經理在總經理直接領導下開展工作,對公司經營計劃和生產負責,其崗位職責如下: 一、根據經營合同編制完整的生產計劃,按月下達給生產各部,並上報總經理,抄報管理部,保證 各生產部有計劃組織生產。
二、負責協調技術、供應、外協、配套、生產、質檢等部門的工作,保證相互工作銜接協調,確保 生產有序進行。
三、督促技術部門按時完成工程產品的技術准備工作,工程圖紙,技術資料完整,材料預算準確無 誤,確保施工順利。
四、督促供應、外協按計劃做好材料的采購供應和外協加工,確保材料、外加工件按時到位,確保 生產順利進行。
五、督促動力、金工、油漆、包裝等配套部門按計劃按時完成配套任務,保證工程產品生產計劃的 正常進行,確保產品按時出廠。
六、負責售後服務工作,認真做好客戶質量信息的反饋,收集匯總,並建立台帳。及時選派人員, 進行培訓,解決客戶提出的工程安裝,產品質量的維修服務,提高服務質量,確保客戶滿意。
七、建立「工程產品項目進度計劃一覽表,做到胸中有全局,件件有著落,公示於眾,一目瞭然。 八、按月定期主持召開生產計劃調度會,檢查上月生產計劃的完成情況,下達本月生產計劃任務, 明確完成的數量,時間要求,落實責任。
九、每日下午 16:00 主持召開生產協調會,協調解決生產各部與技術、供 應、外協、配套之間出現的問題和矛盾。
十、堅持開好每日晨會,布置落實協調會上提出的問題和要求。積極銜接 配合,服務生產。
十一、加強對工程項目負責人的教育培訓,增強服務意識,提高工作能力 和業務水平,督促項目負責人對技術准備、供應外協、配套工作的跟蹤協調, 確保產品按期交貨。
十二、按月根據產品工時定額和完成的產品數量,會同財務部、管理部結 算工資,並予以公布。 十三、准時參加公司有關會議,經常向領導匯報工作,提出加強企業管理,促進生產,提高產品質量的建設性意見。
十四、收集有關情況,為管理部考核提供依據,並參與對有關崗位的考核。
動力設備科科長崗位職責
動力設備科科長在配套部部長的直接領導下開展工作,對公 司動力設備、機械電器、電動工具、電器線路、常用工具的管理、 安裝、使用、維修、保養、安全運行負責。其崗位職責如下: 一、全面負責公司動力設備,機械電器、電器線路、電動工具、常用工具 及備品備件按生產需要申請購置、安裝、調試、驗收、交付使用、日 常管理、檢查維修保養、報廢處理等工作。
二、負責制訂動力設備、機械電器、電器線路、電動工具等設備的安全操 作規程,並督促檢查實施;
三、負責所有動力設備、機械電器、電器線路及電動工具的定期檢查並做 好統計記錄,確保完好率在 98%以上,保障生產需要。
四、督促做好動力設備、機械電器的維護保養工作,確保生產設備滿足工 藝質量要求。
五、負責編制年度修理計劃,上報總經理批准後組織實施,並做好檢修驗 收工作。
六、負責公司所有工具的申請購置及發放工作,並造冊登記建立台帳。嚴格執行以舊換新和非正常損壞賠償制度。
七、負責公司能源歸口管理、切實做好水、電、氣的合理配供,設施完好 和檢查維修工作。
供應外協部部長崗位職責
供應外協部部長在調度中心經理的直接領導下開展工作,對公司生產 供給保障負責,其崗位職責如下:
一、根據調度中心的生產計劃,按工程項目材料預算,編制物資采購 計劃,並按計劃執行。
二、按采購計劃請款,及時完成物資采購任務,確保生產順利進行。
三、嚴格執行材料采購比價審批手續,實行貨比三家規定,確保質優 價廉。
四、做好采購物資質保文件資料的收集保存工作。新客戶及時辦理合 格分供方審批手續。
五、認真編制當月「物資采購報表」 ,如實匯總供應商狀況和應付款 明細表呈報總經理審批,並建立台帳。
六、采購手續齊全,任何物資的采購必須雙方簽訂合同、協議或往來 傳真確認單,並建立台帳,盡量杜絕電話口頭訂貨。
七、抓好倉庫規范管理,督促倉庫管理制度的健全和落實,明確倉庫 人員責任分工,達到倉庫管理目標要求,確保物資采購供給暢通正常;
八、努力完成領導交辦的其他采購事項和應急任務。
後勤管理員崗位職責
根據企業內部管理的需要,為進一步加強後勤工作,確保後勤保 障供給,公司決定設立後勤專職管理員,隸屬管理部領導,其崗位職 責如下:
一、協助管理部加強食堂全面管理;
二、負責食堂經費的審核和結報;
三、負責食堂經費與財務科的銜接;
四、協助管理部抓好公司環境衛生;
五、負責三樓招待所的日常事務管理;
六、負責後勤保障用品(勞保用品、辦公用品、衛生用品)的保 管和發放;
七、協助經營內勤做好文印和郵件收發工作。 註:後勤管理員辦公地點設在文秘辦。
技術科科長崗位職責
在公司分管副總經理的直接領導下開展工作,肩負著科技攻關,提高公司 科技含量,提升產品檔次的重任,其崗位職責如下:
一、主持技術科全面工作,負責對技術員的思想教育、業務指導和培訓, 進一步提高科技人員的思想素質和專業技術水平。
二、根據經營計劃任務通知單和調度中心的指令,按月編制技術科工作計 劃,並分工安排給有關人員,責任落實到人。
三、根據技術協議及顧客的技術交底,督促技術員按照調度中心生產計劃 規定的時間,及時完成生產文件(即施工圖施工單、材料預算、工藝卡、發貨 清單等) 。
四、認真對技術員完成的技術資料,生產文件進行審核,糾正錯誤避免差 錯。
五、經常深入生產現場,進行技術指導,及時發現和糾正生產中出現的問 題,從中吸取營養,完善自身。
六、負責產品圖紙的完善工作,建檔保存,並建立相關台帳。以利今後借 鑒參考。
七、負責科室的計算機管理,嚴格禁止使用計算機搞游戲和看黃色網頁。
八、嚴格健全圖紙資料、生產文件的設計、編制和校對、審核、批准手續。
九、積極參與新產品開發和對老產品的改造工作。
十、負責制定本部門的質量目標,並貫徹落實。
十一、做好軍品工程質量保證大綱的編制工作。
十二、負責對新招聘錄用的大、專、中畢業生傳、幫、帶。促使他們早日 成才。
十三、搞好辦公室的環境衛生,提高文明程度。
開發科科長崗位職責
開發科科長在分管副總經理的領導下開展工作,肩負著開發創新,開拓市場的重任,對公司發展後勁負責。其崗位職責如下:
一、按照市場經營業務信息和公司下達的年度新產品開發計劃,組織編制 開發科的具體工作計劃,明確開發的目標和任務。
二、根據開發工作計劃,認真做好市場調研。
三、明確分工,項目定人,落實責任,定期完成設計方案。
四、完善圖紙資料,規范工藝文件,材料預算準確,外協外購可 行,保證新品試制工作順利進行。
五、在新產品開發試制過程中,深入現場,了解實施情況,經常 保持溝通,及時解決試制中出現的問題,進一步完善施工圖紙及工藝 文件。
六、遵守職業道德,保守公司科技情報的保密工作,維護公司利益。
七、不斷總結開發試制情況,主動向主管領導和公司領導匯報項目開發進 展情況,爭取領導重視、關心和支持,切實解決開發過程中遇到的問題和困難, 確保開發工作順利進行。
八、對已開發成功的項目,有關技術資料、工藝文件要建檔保存,並建立 相關台帳,嚴格執行圖紙發放手續,堅持規范管理。
九、建立健全圖紙資料的設計、編制和校對、審核、批准手續, (包括變更 手續) 。
十、在取得公司領導的支持下,組織申報新產品的鑒定工作,並具體組織 實施。
配套科科長崗位職責
配套科科長在配套部部長的直接領導下開展工作,對工程項目產品生產的 配套負責。其崗位職責如下:
一、 根據調度中心的生產計劃和發貨要求編制本職所屬各作業 小組的作業計劃。
二、 加強對下屬各作業小組的領導和管理,安排落實每天生產 任務,要求明確,責任到人,確保按期發貨。
三、 嚴格執行產品先檢驗合格再入庫的原則, 認真辦理產品檢驗入庫手續。 建立台帳,憑經檢驗合格的入庫單入帳,做到帳、卡、物三相符。
四、加強成品庫的管理,經常進行整理工作,做到分類設區合理,堆放整 齊,標識明晰,數量正確。
五、按調度中心的發運清單認真組織配載發貨,做到發貨正確,不少發, 不錯發。
六、經常進行安全教育,預防事故發生,確實做好成品庫、木工間、油漆 間的消防防火工作和裝卸安全工作。
七、堅持定額計件,執行工時定額,貫徹多勞多得,注意調動員工生產積 極性。
八、做好各作業小組和成品庫的清潔衛生工作,分工責任到人,保持生產 現場整潔,生產流程井然有序,努力提高文明生產程度。
九、開好班組晨會,加強思想教育,嚴格勞動紀律,發揚團隊精神,努力提高生產效率,把配套工作做得更完美。
生產部長崗位職責
生產部長在總經理的領導下,按照調度中心的生產計劃和指令積極開展 工作,對公司經營計劃和本部的生產和質量負責,其崗位職責如下:
一、 按受調度中心經理下達的生產計劃任務和工作指令,編制本部各類產
品 生產計劃進度明細表,具體落實到有關作業區,有序組織生產,確保如期交貨。
二、根據產品質量標准,切實採取措施,嚴格按照圖紙標准、技術要求、工藝規定進行施工, 加強生產現場監督管理, 督促助理及作業區主任嚴格把關, 嚴格過程式控制制,確保產品測試達標,最終檢驗合格率保證在 95%以上,客戶 滿意無投訴。
三、 主動與相關部門聯系協調,及時解決生產過程中出現的技術資料、材料 供應、外協、金加工、剪、切、沖配套等各種問題。
四、 帶領助理和作業區主任全方位服務生產,減少勞動力浪費,提高生產效 率,確保生產順利進行。
五、 加強機械設備、電器、專用工具和管理和保養,確定例保,責任到人, 並建立台帳,登記造冊,確保完好無損,滿足生產。
六、 加強安全教育,增強員工的安全生產意識,督促員工遵守操作規范,嚴 禁違章操作,杜絕事故發生。
七、 服從調度中心統一安排,協助審查圖紙資料和材料預算,減少和避免差錯。
八、 堅持定額計件,貫徹多勞多得,定期組織定級考核,按月協助結算員工 工資,調動員工的生產積極性。
九、 經常督促檢查車間現場環境,分工作業,流程明析,環境整潔,堆放有 序,標識清晰,提高文明程度。
十、 堅持晨會制度,加強思想教育,嚴肅勞動紀律,貫徹落實公司出台的各 項規章制度,把生產車間創建成紀律嚴明、好學上進、團結合作、富有戰斗 力的先進集體。
現金保管出納員崗位職責
現金保管出納員在財務科長的領導下,在主辦會計的指導下開展工作,其崗位職責如下:
一、嚴格執行國家的財稅法規和公司財務制度。
二、掌管公司公章、財務專用章和印鑒,見總經理或董事長批示後,才能 在公司文件和支票上加蓋公章和印鑒。
三、掌管保險箱,對現金的安全保管負責,保險櫃內現金過夜不超過 2000 元,大額現金應及時解入銀行。
四、負責現金收付及處理報銷事項。
五、 嚴格執行先經總經理審批再報支的財務規定。 (總經理不在位時由董事 長審批,總經理、副總經理借款、差旅費報銷及非正常白條支付款項由董事長 審批。營銷員借款及出差旅費用報銷由戴副總扎口審批。 )
六、負責對收入、報銷憑證的整理和匯總,按月及時交主辦會計做帳保存。
七、認真做好現金日記帳,堅持每天帳、款盤存,做好日審,出現問題及 時向財務科長報告。 八、指導內勤做好考勤統計的匯總工作,並按月累計公布。並於次月初提 供給調度中心結算工資。
九、做好外出維修、安裝人員出差工時的統計工作,並於次月初匯總後提 供給調度中心結算工資。
現金會計崗位職責
現金會計在財務科長的領導下,在主辦會計的業務指導下開展工作,嚴格 執行國家的財稅法規和財務制度,其崗位職責如下:
一、負責銀行解款取款、到款對帳、支票轉帳的工作。
二、嚴格按總經理(總經理不在位時按董事長)簽批的匯款申請單,辦理 銀行匯付轉帳手續。 三、 嚴格按財務科長簽批的現金支票提取現金, 並如數交現金保管員保管。
四、認真記好銀行存款日記帳,堅持每天帳、款盤存,做好日審,出現問 題及時向科長報告。
五、負責對空白現金支票、轉帳支票的保管、使用和記錄。
六、認真如實填寫公司收入、支出、銀行存款、現金日報表。一式三份, 一份交總經理,一份交董事長,一份留存。
七、 認真編制某公司一本材料月報表, 並於次月初把庫存情況報告總經理。
八、加強與倉庫主任、倉庫會計的溝通,指導倉庫會計做到倉庫材料帳、 卡、物三相符。
項目負責人崗位職責
項目負責人在調度中心經理的直接領導和具體指導下開展工作,對生產的順利進行、工程項目的進度、產品按時出廠負責,其崗位職責如下:
一、根據生產計劃和調度中心經理指令負責的工程項目的要求,對項目從技術准備、供應、配套、外協、質檢,直到發貨,全面負責管理。認真做好各 工作點的聯系和銜接。
二、認真做好項目從頭到尾的跟蹤服務,並做好跟蹤記錄。
三、督促技術、供應、外協、配套等與項目有關的責任部門,按計劃要求, 按時、保質保量完成任務,保證生產有序進行,確保按期交貨。
四、經常深入與項目有關的部門和生產作業區,直接了解和掌握信息、動 態,善於發現問題,及時向上級報告情況。提出處理的建議,積極妥然地解決 具體問題。
五、積極工作,好學上進,熟悉業務,掌握環節,不斷提高自身素質和業務水平。
六、深入生產第一線,主動服務上門,善於發現和解決技、供、協、配、 檢過程中出現的問題。
七、發揚團隊精神,積極完成上級領導交辦的其他任務,主動配合身邊的同志完成工作任務。
八、工作聯系有文字傳遞依據,有關資料存檔備案,並建立台帳,詳實記錄。
九、主動做好辦公室的清潔衛生和辦公用品的整理工作,提高文明衛生程度。
質檢部部長崗位職責
質檢部部長在總經理和分管副總的領導下開展工作,對產品出廠 的質量負責,其崗位職責如下:
一、按調度中心的生產計劃,編制過程檢驗,外檢、最終檢驗, 船檢、軍檢計劃。並認真組織實施。
二、根據生產計劃文件,對生產各部各作業區的生產過程進行質 量監控,對每個項目進行質量評估,如實作出檢驗結論。
三、負責制定本部門的質量目標,並認真貫徹落實,按月總結匯 總,建立台帳。並向總經理和分管領導報告。
四、配合調度中心,認真做好顧客質量信息反饋的處理工作。對 顧客質量信息意見書、 維修單、 顧客驗收備忘錄等原始資料登記備案, 建立台帳,並組織相關部門對典型質量問題反饋進行分析,提出整改 措施並跟蹤落實,處理結果向總經理報告。
五、負責原材料、外協件、外購件及金加工件的檢驗。
六、對重大質量事故進行通報,提出解決辦法及處罰意見,並配 合相關部門處理解決,做好事故報告單的登記備案。
七、認真做好產品交付時質量文件的移交工作,做到齊全准確。
八、負責國內外船檢,並對相關資料進行建檔,按月做好船檢費 匯總並建立台帳。
九、定期或不定期對公司所有部門貫徹 2000 版的情況進行調查, 列入報告並建立台帳。
十、檢查監督公司各部門,各崗位執行規章制度,管理規則的情況,提出整改建議,配合管理部不 斷完善、規范各種管理措施。
主辦會計崗位職責
主辦會計在總經理和財務科長的領導下展開工作,對公司財務業務工作負責。其崗位職責如下: 一、遵照國家有關財稅法規,模範執行企業財務管理制度,遵紀
守法,敢於對違紀違法行為堅決抵制和反對。
二、負責公司財務業務工作的處理,工作認真積極,做到帳目清楚,日結月清,按月把銷售收入、 成本列支、交納稅金、各項提留、利潤結算等有關財務情況以報表形式於次月初報告總經理。
三、積極配合財務科長工作,負責對現金會計、現金保管出納的業務指導。
四、依法納稅是企業應盡的責任,是主辦會計的主要業務,主辦 會計必須按照國家、地方財稅機構的有關政策規定,按期納稅。
五、負責與工商稅務部門工作聯系,及時主動地向上級稅務部門上報各項財務報表和某公司的工商 年檢工作。
六、加強財務管理,負責對轉帳支票,現金支票的跟蹤和監督,並認真做好原始記錄。
七、做好軍品的質量成本統計工作。
八、做好短期小額的銀行信貸工作。
作業區主任崗位職責
作業區主任隸屬生產部長直接領導,是作業區的基層單位負責人,擔負著組織生產,現場管理,保證質量的重要責任,其崗位職責如下:
一、 自覺接受生產部長領導,認真接受其下達的生產計劃和工作任務,主 動接單,服從安排,積極組織生產,保質保量及時完成生產和工作任 務。
二、 精心組織,明確分工,按工藝流程分工責任到人,充分利用和發揮員 工的技術特長,提高生產效率,確保工程產品如期交貨,任務緊急, 帶領加班。
三、 增強質量意識,嚴格按照圖紙標准,技術要求,工藝規定施工。如遇 技術資料、材料、工藝等問題,及時主動與生產部長、助理聯系,征 求相關部門主管人員或經辦人的意
見,辦理正常變更批准手續,嚴禁 擅自更改。
四、 進行生產過程式控制制,親自把關,現場監督,確保產品質量要求,努力 實現最終檢驗合格率達到95%以上。
五、 配合部長助理按照預算單辦理材料領用手續,嚴格執行倉庫管理制 度。限額領料,減少浪費,降本增效。
六、 做好動力設備,機械電器的維護保養,明確例保,專人負責。每天下 班前對焊機、氧氣、乙炔、電源線路等嚴格檢查,關閉切斷;督促員 工常用工具每天休工入箱,專人保管。金工機械天天擦拭,明確責任 分工,保潔保養。
七、 加強安全教育,提高防範意識,消除事故隱患。對動力設備、機械、 電器、電源線路經常檢查,使用時必須規范操作,剪、折、沖等機械動力設備嚴格遵守操作規程,嚴禁違章操作,防止人身傷害事故的發生。
八、 作業區清潔衛生責任包管到人,現場環境保持整潔,工藝流程井然有 序,產品堆放整齊,標識清晰,努力提高文明生產程度。
九、 堅持定額計件,貫徹多勞多得,嚴格執行工時定額,員工定級必須考核審批, ,做到認真負責,合理公開,公平公正,調動員工生產積極性。
十、 開好班組晨會,加強思想教育,嚴格勞動紀律和請假制度,提倡互幫 互學,發揚團隊精神,把生產作業區建成紀律嚴明、團結友好、富有戰鬥力的堅強集體。
G. 機械製造企業都有哪些部門各個部門都有哪些職責
根據不同的公司規模和生產什麼樣的產品而所設置的部門也有所不同,一般應有:配套部門、生產部門、技術部門、品質部門、物資部門、行政部門、財務部門、銷售部門。
H. 機械製造及其自動化專業的就業崗位有哪些
機械產品或設備的設計,這是比較合適的崗位,以前學的很多東西都能用上,回也能學到許多新東西,積累很多經答驗,還有產品工藝員,這個崗位麻煩事比較多,知識局限性也比較大,但也能積累許多針對性的經驗,還可以從事數控編程工作。另外也可以當老師,還有許多崗位就算脫離專業了,比如營銷、管理、人事等等,就看你的意願了。其實本人感覺從事機械本行就業面還是很廣的,現在咱們國家許多行業都有飛躍性的發展,機械也不例外,而且發展空間很大,象汽車、家用電器、機床、其他專機設備等發展速度都是很快的,但是干機械有一點就是累而且現在看來工資也遠遠比不上有些行業,不過隨著經驗的日漸豐富你也會越來越充實。加油吧,應該不錯的。