半導體到什麼
❶ 半導體中用到的bpr到底是什麼材料
什麼是BPR(業務流程重組)?BPR到底是什麼?按照BPR創始人美國哈佛大學博士MichaelHammer教授的定義,BPR是「追求業務流程變革的根本性和徹底性,希望取得成本、質量、服務和速度方面的顯著性改善」,後來經過了不同學者的補充、完善,這種比較激進的管理理念逐漸變得內涵豐富。目前BPR的基本內涵是以流程運作為中心,擺脫傳統組織分工的束縛,提倡面向客戶、組織變通、員工授權及正確地運用信息技術,達到快速適應市場變化的目的,包括不同程度的業務提升、業務優化、業務改造BPR是業務流程重組BusinessProcessReengineering的縮寫。它的定義有幾種,其中廣為人知的是它的奠基人MichaelHammer和JamesChampy的定義:「BPR是對企業的業務流程作根本性的思考和徹底重建,其目的是在成本、質量、服務和速度等方面取得顯著的改善,使得企業能最大限度地適應以顧客(Customer)、競爭(Competition)、變化(Change)為特徵的現代企業經營環境」。在這個定義中,「根本性」、「徹底性」、「顯著性」是應關注的核心內BPR的幾種經典方法對於一個企業來說,BPR是一個重大而復雜的系統工程,在項目實施過程中涉及到多方面的活動和工作。參與企業信息化的成員在整個BPR過程中,不但應當知道如何進行BPR,由誰來進行BPR,而且還需要了解一些進行BPR的方法和工具。參加BPR的成員們如果能夠有效地利用現代的BPR工具,就可以更有效地對企業中的問題流程進行改造,將BPR的各個階段的工作有機地協調起來。在BPR中可以用到的技術和方法有很多。下面介紹一些常用的手法。頭腦風暴法和德爾菲法:在討論公司戰略遠景規劃、決定企業再造時機過程中,頭腦風暴法和德爾菲法是兩種有用的方法。在運用頭腦風暴法進行討論時,鼓勵與會者提出盡可能大膽的設想,同時不允許對別人提出的觀點進行批評。運用頭腦風暴法有助於我們發現現有企業流程中的弊病,提出根本性的改造設想。一些軟體工具也可以用來支持這種討論,與會者可以同時和匿名地對討論議題提出他們的建議和意見,根據關鍵字來進行存儲、檢索、注釋、分類和評價。德爾菲法則經常用來論證企業再造方案的可行性。可以將初步的再造方案發給若幹事先選定的信息系統專家,徵求他們的意見。然後將各位專家的反饋意見經過整理和分析後,第2次再發給專家,讓他們考慮其他專家的看法,對有分歧的地方進行更深入的思考。這樣,經過幾輪徵集,最終可獲得比較一致的意見。這對於減少BPR的風險、設置正確的信息化戰略是十分有用的。價值鏈分析法在對企業的流程進行分析並選擇被改造流程時,可以採用哈佛大學波特教授提出的價值鏈分析法。價值鏈分析法是辨別某種「價值活動」是否能給本企業帶來競爭力的方法,這一理論最早發表在波特的一篇關於如何將價值鏈分析與信息技術結合起來的論文中,後來被發展成為企業戰略分析的重要手段,對企業信息化建設也有很重要的應用價值。波特認為:在一個企業中,可以將企業的活動分為主要活動與輔助活動兩種。主要活動包括采購物流、生產製造、發貨物流、市場營銷、售後服務等,輔助活動包括高層管理、人事勞務、技術開發、後勤供應等方面的活動。以上各項活動因企業或行業不同而具體形式各異,但所有的企業都是從這些活動的鏈接和價值的積累中產生了面向顧客的最終價值。因此,將一個企業的活動分解開來,並分析每一個鏈條上的活動的價值,就可以發現究竟哪些活動是需要改造的。例如,可以按照某項業務將有關的活動細分為幾個范圍(如將產品銷售分解成市場管理+廣告+銷售人員管理+……),從中發現可以實現差別化和產生成本優勢的活動。ABC成本法又稱作業成本分析法主要用於對現有流程的描述和成本分析。作業成本分析法和上述價值鏈分析法有某種程度的類似,都是將現有的業務進行分解,找出基本活動。但作業成本分析法著重分析各個活動的成本,特別是活動中所消耗的人工、資源等。標桿瞄準法標桿瞄準法可用在設立改革的目標和遠景、確定流程再造的基準等方面。在許多行業都有一些成功的企業,這些企業的做法可以為行業中的其他企業所效仿,因此,也可以將這些企業的一些具體的指標作為其他企業的標桿。豐田汽車的投資回報率(ROI)曾被作為日本汽車行業的標桿。當日產公司發現自己的投資回報率還不到豐田的一半時,他們就意識到問題的嚴重性。通過分析自己的業務流程,他們最後決定關閉了這間工廠。流程建模和模擬對企業現有業務流程的分析並提出改造的方案可以用計算機軟體的方法來進行,這就是企業信息流程建模。目前已經有許多企業信息流程建模方法和相應的軟體系統問世。ARIS(集成化信息系統架構)方法和工具是由德國薩爾大學企業管理研究所所長及IDS-Scheer公司總裁WilhelmScheer教授所提出。其設計理念是希望提出一個整合性的框架,將描述一個企業流程的重要觀念盡量納入到模型之中。IDEF0方法是ICAMDEFinitionMethod的簡稱,是美國空軍在上個世紀70年代末80年代初在ICAM()基礎上採用SADT等方法發展起來的一套建模和分析方法。1990初期,IDEF用戶協會與美國國家標准與技術學會合作,建立了IDEF0標准,並在1993年公布為美國信息處理標准。目前IDEF是多種國際組織所承認的標准。為了減少項目的復雜性,使項目得以順利進展,項目實施小組可以運用基於計算機軟體的建模分析工具,如BPWIN等來建模。使用這些方法對企業業務流程建模後,不但描述企業現行流程,進行流程診斷和設計新流程,還可以對企業業務流程進行有關成本、效益等方面的模擬和分析。在上述的這些方法中,頭腦風暴、德爾菲法、價值鏈分析和競爭力分析都是經典的管理方法和技術,而ABC成本法、標桿瞄準法、流程建模和模擬則是比較新的方法、尤其是流程建模和模擬,為BPR項目提供了有力的工具。將上面這些的方法和技術綜合在一起,就為BPR團隊提供了一整套有力的工具,可以在整個業務流程再造過程中運用。參考資料:
❷ 半導體到底靠什麼導電
「在半導體中,只有電子能導電」這句話對嗎?可能大部分人都會認為這句話是錯的。「導體和半導體的區別在於前者只有電子參與導電,而後者既有電子又有空穴參與導電」這句話對嗎?可能大部分人都會認為這句話是對的。其依據是:在半導體中同時存在二種載流子:自由電子與空穴,半導體在外電場的作用下,一方面帶負電的自由電子定向移動形成電子電流,另一方面帶正電的空穴也會定向移動形成空穴電流。半導體中流過的總電流是這兩個電流之和。事實果真如此嗎? 先來看看什麼是空穴?空穴就是半導體的共價鍵結構中應該有價電子而實際上沒有價電子的地方。空穴一般在如下二種情況下形成:一是本徵激發(由於半導體本身的溫度不是絕對零度,半導體中的某些價電子能夠獲得足夠的能量從而擺脫共價鍵的束縛,從共價鍵結構中跑出來變成自由電子,在半導體的共價鍵結構中便產生了一個空位,形成空穴);二是P型半導體(本徵半導體中摻入三價雜質元素時,由於三價雜質元素只能提供三個電子,缺少一個電子,在半導體的共價鍵結構中便產生了一個空位,形成空穴)。當在半導體材料的兩端外加電場時,一方面半導體內的自由電子在外電場的作用下會產生定向移動,從而形成電子電流。另一方面在外電場的作用下半導體中的價電子也會從原來的位置跑出來成為自由電子,在外電場的作用下定向移動後又進入到另外的一個空位再次成為價電子,形成了一個不是由原半導體中的自由電子所形成的一個電子電流。這個電流我們暫時稱為「價電流」(價電流並非是價電子的移動形成,而是價電子成為自由電子後,定向移動一定距離後又變成價電子的過程中所形成的電流」。「價電流」實際上也是電子電流, 只不過不是我們通常認為的半導體內部已經存在的自由電子所形成的罷了。半導體中流過的總電流實際上是電子電流與「價電子」電流共同移動所形成的電流,所以我們的結論是:在半導體內部只能是電子能導電。這便是半導體內部導電的事實。那麼,為何現行的電子技術書籍中都會出現空穴帶正電,空穴定向移動形成空穴電流這一說法呢?實際上是從另一個角度來分析問題,把「價電子」在半導體內部的定向移動看做是空穴在向與「價電子」移動方向的反方向移動。為了便於理解,教材中一般都是把半導體中「價電子」的移動看成是空穴在移動,價電子的移動方向與空穴的移動方向相反,由於價電子是帶負電的,我們就認為空穴帶正電的。半導體中流過的總電流就成為了帶負電的自由電子移動所形成的電子電流與帶正電的空穴移動所形成的空穴電流之和,這便是教材中所描述的半導體內部導電機制。打個很形象的比喻:這就好比在戲院看戲,設戲院共有二十排座位,假設每排只有一個座位,從第二排起到第二十排都坐滿了人,只有第一排無人坐,戲開演後,第二排上的觀眾看見第一排位置無人坐,就從第二排坐到第一排上去,第二排就出現了空位,第三排上的觀眾又坐到第二排去,依次類推,原來第一排是空位子,後來第二排是空位子,再後來第三排是空位子,最後的空位置出現在第二十排,空位置從第一排到了第二十排,是觀眾的移動造成的,位子本身並不會移動。說的再形象點,電子好比是蘿卜,空穴好比是坑,我們常常說一個蘿卜一個坑,蘿卜可以拔走,但留下的坑確是沒法動的。因次,實際上空穴本身是不會移動的,更談不上帶電。我們的結論是:「在半導體中,只有電子能導電」這句話確確實實是正確的(第二個問題也清楚了)。
❸ 5G基站中會用到什麼半導體產品
5G基站會用到很多半導體產品,大功率電源是基站的基礎,電源中一定會用到熱敏電阻來抑制浪涌電流,時恆做電阻,具體用到什麼型號可以咨詢看看。
❹ 半導體到底是什麼是導電還是不導電啊
半導體是指 在常溫下抄襲 導電能力 介於 導體 和 絕緣體 之間的材料。
半導體不能簡單說能不能導電,關鍵是看條件。一般情況下,半導體大多導電能力很弱,但是外界條件改變時,可能 突然 變成導體。
比如光敏電阻,光線很亮時,不導電,一旦光線暗到一定程度,就會導電。
還有,聲控開關中應用的聲敏電阻,聲音小,不導電,一旦聲音大道一定程度,就變成能導電了
❺ 用到半導體的行業有哪些
國內專業做半導體的大廠家有:中芯國際,華虹NEC,宏力,蘇州和艦,先進半導體,台基電松江廠
❻ 半導體是什麼啊半導體到底導不導電
半導體已不是字面復意義的導電能力制的表白,因為介於導體和絕緣體之間,已被不良導體取而代之,以免造成誤解。因為PN結發現,人們就可以隨意控制導電能力的大小,尤其初期主要應用PN結線性一小段的阻值變化范圍,比如三極體信號放大,而這一小段的阻值正好是在導體和絕緣體中間區域,所以半導體名正言順成為PN結的大名。
❼ 半導體材料到底是什麼顏色的
半導體材料到底是什麼顏色的
不同的半導體顏色不同,這與帶隙有關,窄帶隙吸收可內見光會偏容灰黑(比如Si),寬禁帶透可見光就是透明的(比如ZnO、GaN);
摻雜少了,顏色沒啥變化,摻雜多了有變化。雜質在禁帶中會形成不同的能級(與雜質種類有關,摻多了會形成雜質局域能帶,稱之為中間帶,或與導帶底、價帶頂等銜接),影響光吸收,從而改變顏色;
體材料和薄膜的顏色有時不一樣。薄膜薄的會透光,厚的透光少;
若薄膜厚度與波長相近還會產生干涉相應,也影響薄膜顏色(類似與肥皂泡上的彩色,有時據此簡單推測薄膜厚度)。
❽ 在半導體行業中,奇石樂起到了什麼作用
自動駕駛、5G和物聯網(IoT)等新興技術正在加速半導體行業產業鏈的全球化。新興技術的發展回需要採用半導體儲答存器和集成電路(IC)等微電子產品,以及用於實現碰撞預防、盲點探測和制動輔助系統等智能功能的微機電系統(MEMS)和感測器。
此類應用必然要求通過智能生產來確保半導體產品的質量:對於晶元製造商而言,必須不惜代價保證生產過程絕對可靠。如今,不僅僅汽車行業安全應用的廠家需要保證生產過程絕對可靠,越來越多的最終客戶開始要求半導體產品的生產過程具備完整的可追溯性。在應用於半導體行業復雜的生產過程中時,奇石樂的解決方案能夠為用戶帶來真正的附加價值。
❾ 半導體製造cvd過程會用到什麼氣體
看你需要做啥樣的半導體 氣體只是原料來源 是可選的
比如四氫化硅啊
有時候還需要氫氣用於還原反應啊