冶金安全標准化手抄報

㈠ 我們是小企業，政府要求搞冶金企業安全標准化，怎麼操作呀。

危險化學品從業單位安全標准化
□自評/□考核報告
企業名稱：
企業地址：
電話： 傳真： 郵編：
自評/考核組長：
成員：
自評/考核日期： 年 月 日 至 年 月 日
自評/考核情況概述：
附：《□自評/□考核匯總表》
□自評/□考核匯總表
4.1 負責人與責任（100） （自評/考核得分97分）
考核要素 考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.1.1負責人 1.企業的主要負責人應明確其是本單位安全生產的第一責任人,落實安全生產基礎工作和基層安全生產責任制； 5 5
2.主要負責人作出文件化的安全承諾，並確保安全承諾轉變為必需的資源支持； 5 5
3.企業應實施安全標准化管理； 5 5
4.實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。 5 5
4.1.2 方針目標 1.制定文件化的安全生產方針和目標； 2 2
2.安全生產方針和目標得到所有從業人員的貫徹落實；公眾易於獲得； 2 2
3.簽訂各級組織的安全目標責任書； 2 2
4.各級組織制定安全工作規劃或計劃，以保證安全生產方針和目標的有效完成； 2 2
5.對目標的完成情況進行考核。 2 2
4.1.3機構設置 1.建立安全生產委員會或領導小組； 5 5
2.設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員，健全安全管理網路； 5 5
3.企業的主要負責人和安全生產管理人員應具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力； 5 4
4.企業的主要負責人和安全生產管理人員經主管部門考核合格，取得安全資格證書。 5 5
4.1.4職責 1.明確各級管理人員及從業人員的安全職責； 10 10
2.明確安全生產管理機構、各職能部門、各生產基層單位安全職責； 10 10
3.建立安全責任考核制度，定期考核，予以獎懲。 10 8
4.1.5安全生產投入 1.建立安全投入保障制度，確定提取標准； 5 5
2.建立安全費用台帳； 5 5
3.安全費用專項用於安全生產； 5 5
4.依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納工傷保險費。 5 5

4.2 風險管理（100） （自評/考核得分 分）
考核要素 考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.2.1范圍與評價方法 1.建立評價組織； 2 2
2.明確風險評價目的； 2 2
3.確定評價范圍； 2 2
4.選擇科學合理的評價方法； 2 2
5.確定評價准則。 2 2
4.2.2風險評價 1.依據已確定的評價方法、評價准則，定期進行風險評價； 20 20
2.記錄重大風險，確定風險控制措施。 10 10
4.2.3 控制措施 根據風險評價的結果及經營運行情況等，確定優先控制的順序，採取控制措施。 10 8
4.2.4風險控制 1.根據風險評價的結果，落實所選定的風險控制措施； 10 8
2.對確定為重大隱患的項目，應建立檔案； 5 5
3.將評價結果對從業人員進行宣傳、培訓。 5 4
4.2.5風險信息更新 1.應不間斷地組織風險評價工作，識別與生產經營活動有關的風險和隱患； 4 4
2.定期評審或檢查風險控制結果； 4 4
3.當發生事故或變更時，應及時進行風險評價。 2 2
4.2.6重大危險源 1. 建立重大危險源管理制度，確定企業的重大危險源； 4
2.重大危險源應登記建檔，進行定期檢測、評估、監控； 4
3.制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應採取的應急措施； 4
4.將本單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報地方安全生產監督管理部門和有關部門備案； 4
5.構成重大危險源的儲存設施，新建企業與周邊的防護距離應滿足國家標准或有關規定。老企業與周邊的防護距離不符合國家標準的，應採取切實可行的防範措施，並在規定期限內進行整改。 4

4.3 法律法規與管理制度（100） （自評/考核得分 分）
考核要素 考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.3.1 法律法規 1.建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標准及其他要求管理制度； 4
2.明確責任部門及獲取渠道、方式和時機，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標准及其他要求； 4
3.定期進行更新； 4
4.及時對從業人員進行宣傳和培訓； 4
5.及時傳達給相關方。 4
4.3.2符合性評價 1.定期對適用的安全生產法律法規、標准及其他要求進行符合性評價； 10
2.消除違法現象和行為。 5
4.3.3 安全生產規章制度 1.制訂健全的安全生產規章制度； 15
2.發放到有關的工作崗位。 10
4.3.4 安全操作規程 1.根據生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性編制崗位安全操作規程； 15
2.發放到有關的工作崗位。 10
4.3.5 修訂 明確評審和修訂安全生產規章制度和安全操作規程的時機和頻次，定期進行評審和修訂。 15

4.4 安全培訓教育（100） （自評/考核得分 分）
考核要素 考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.4.1 管理人員培訓教育 1.企業主要負責人和安全生產管理人員,應由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格後方可任職； 8
2.其他管理人員（包括職能部門負責人、基層單位負責人）、專業工程技術人員的安全培訓教育由企業人事、教育部門會同安全生產管理部門，按幹部管理許可權分層次組織實施，經考核合格後方能任職； 8
3.培訓內容滿足本規范要求。 4
4.4.2 從業人員培訓教育 1.對從業人員進行基本功訓練和安全培訓教育，考核合格方可上崗； 8
2.特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，按規定參加復審； 4
3.對從事危險化學品運輸的駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員進行有關安全知識培訓；駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員必須經所在地設區的市級人民政府交通部門考核合格（船員經海事管理機構考核合格），取得上崗資格證，方可上崗作業； 5
4.新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，其主管部門應組織編制新的安全操作規程，並進行專門培訓。有關人員經考核合格，方可上崗操作。 3
4.4.3 新從業人員培訓教育 1.對新從業人員進行廠、車間、班組安全培訓教育； 10

2. 廠、車間、班組安全培訓教育的內容、學時應滿足本規范要求。
10
4.4.4 其他人員培訓教育 1.對轉崗、下崗再就業、幹部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應進行車間、班組安全培訓教育，經考核合格後，方可從事新崗位工作； 4
2.對外來參觀、學習等人員進行有關安全規定及安全注意事項的安全培訓教育； 2
3.對外來施工單位的作業人員進行入廠安全培訓教育，經考核合格發放入廠證。進入作業現場前，應由作業現場所在單位進行進入現場前安全培訓教育。 4
4.4.5 日常安全教育 1.開展班組安全活動； 6
2.班組安全活動應有內容、有記錄；企業管理人員和安全員應對安全活動記錄進行檢查、簽字； 4
3.企業各級管理人員應定期參加班組安全活動； 4
4.企業安全生產管理部門應結合班組安全生產實際，制定班組安全活動計劃，規定活動形式、內容、要求。 6
4.4.6 培訓教育管理 1.定期識別安全培訓教育需求，制定、實施安全培訓教育計劃； 2
2.建立從業人員的安全培訓教育檔案，做好安全培訓教育記錄； 2
3.記錄計劃變更情況； 2
4.安全培訓教育的主管部門應對培訓效果進行評價； 2
5.企業的各級管理人員應為安全培訓教育提供相應的資源保證。 2

4.5 生產設施（100） （自評/考核得分 分）
考核要素 考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.5.1 生產設施建設 1.生產設施建設應滿足國家「三同時」規定； 5
2.企業應對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規定進行規范管理； 10
3.生產設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，並對變更全過程進行風險管理； 5
4.積極採用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，組織安全生產技術研究開發。 5
4.5.2 生產設施管理 1.制訂生產設施安全管理制度； 3
2.建立生產設施台帳； 3
3.各種安全設施應有專人負責管理，定期檢查和維護保養並落實到人。安全設施應編入設備檢修計劃，定期檢修。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢後應立即復原； 5
4.根據危險化學品的種類、特性，在車間、庫房等作業場所設置相應的安全設施、設備，並按照國家標准和國家有關規定進行維護、保養，保證符合安全運行要求； 6
5.建立特種設備台帳和檔案，定期檢驗，證件齊全。特種設備操作人員持證上崗； 8
6.制定監視和測量設備管理制度，建立監視和測量設備台帳，定期進行校準和維護，並保存校準和維護活動的記錄。 5
4.5.3 關鍵裝置及重點部位 1.制定關鍵裝置、重點部位安全管理制度，實行管理人員定點承包的安全管理機制； 4
2.承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監督與指導責任，內容符合本規范要求，並至少每月到承包點進行一次安全活動； 4
3.安全生產管理部門每季度對承包人承包到位情況進行一次考核，並進行公布； 4
4.建立關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，定期進行監督或巡檢； 4
5.制定關鍵裝置、重點部位應急預案，至少每半年進行一次演練。 4
4.5.4 檢維修 1.建立生產設施安全檢維修管理制度，明確檢維修時機和頻次； 3
2.制定檢維修計劃； 2
3.在進行檢維修前，對檢維修作業進行風險評價，採取有效的措施控制風險； 5
4.對檢維修作業現場進行安全管理。 5
4.5.5 拆除和報廢 1.建立生產設施安全拆除和報廢制度； 2
2.對拆除作業進行風險評價，制定拆除計劃或方案； 4
3.凡拆除的容器、設備和管道內仍存有危險化學品的，應先清洗干凈，驗收合格後方可報廢。 4

4.6 作業安全（100） （自評/考核得分 分）
考核要素 考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.6.1 作業證 對動火作業、進入受限空間作業、破土作業、臨時用電作業、高處作業等實施作業許可證管理，履行嚴格的審批手續。 25
4.6.2警示標志 1.在易燃易爆、有毒有害場所的適當位置張貼警示標志和告知牌； 5
2.產生職業危害的企業，在醒目位置設置公告欄，公布有關職業危害防治的規章制度、操作規程、職業危害事故應急救援措施和工作場所職業危害因素檢測結果； 2
3.在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產生職業危害的種類、後果、預防及應急救治措施等內容； 3
4.在檢維修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區域和警示標志。 5
4.6.3 直接作業環節 1.對動火作業、進入受限空間作業、臨時用電作業、高處作業、起重作業、破土作業、施工作業、高溫作業等直接作業環節進行風險分析，制定控制措施，配備、使用安全防護用品，配備監護人員； 15
2.對承包商施工作業現場進行安全管理，發現問題提出整改要求； 5
3.制訂和履行嚴格的危險化學品儲存、出入庫安全管理制度及運輸、裝卸安全管理制度，規范作業行為，減少事故發生。 5
4.6.4承包商與供應商 1.建立承包商管理制度，對承包商資格預審、選擇、開工前准備、作業過程監督、表現評價、續用等進行管理；建立合格承包商名錄和檔案； 10
2.建立供應商管理制度，制定資格預審、選用和續用標准，並經常識別與采購有關的風險。 5
4.6.5變更 1.建立變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制； 5
2.變更的實施應履行審批及驗收程序； 8
3.對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制。 7

4.7 產品安全與危害告知（100） （自評/考核得分 分）
考核要素
考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.7.1化學品檔案 對所有可能接觸和產生的化學品（包括產品、原料和中間體）進行普查，建立化學品檔案。 20
4.7.2 化學品分類 對其產品、所有中間產品進行分類，並將分類結果匯入化學品檔案； 10
4.7.3 化學品安全技術說明書和安全標簽 1.編制危險化學品安全技術說明書和安全標簽； 15
2.采購危險化學品時，索取安全技術說明書和安全標簽，不得采購無安全技術說明書和安全標簽的危險化學品。 5
4.7.4化學事故應急咨詢服務電話 1.設立24小時應急咨詢服務固定電話，並有專業人員值班； 10 本要素只選擇一項作為考核標准。
2.沒有條件設立電話的，應委託危險化學品專業應急機構作為應急代理。 10
4.7.5危險化學品登記 按照《危險化學品登記管理辦法》要求進行登記。 20
4.7.6 危害告知 以適當、有效的方式對從業人員及相關方進行宣傳，使其了解企業生產過程中的危險化學品的特性和預防及應急處理措施，降低或消除危害後果。 20

4.8職業危害（100） （自評/考核得分 分）
考核要素 考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.8.1職業危害申報 如存在法定職業病目錄所列的職業危害因素，應及時、如實向當地安全生產監督管理部門申報，接受其監督。 25
4.8.2作業場所管理 1. 採取本規范規定的職業危害管理措施； 10
2. 確保使用有毒物品作業場所與生活區分開，作業場所不得住人；將有害作業與無害作業分開，高毒作業場所與其他作業場所隔離； 10
3. 在可能發生急性職業損傷的有毒有害作業場所按規定設置警示標志、報警設施、沖洗設施、防護急救器具專櫃，設置應急撤離通道和必要的泄險區，定期檢查和記錄； 10
4. 建立生產作業場所職業危害因素檢測制度； 5
5. 對作業場所進行職業危害因素檢測，在檢測點設置標識牌予以告知，並存入職業衛生檔案。 15
4.8.3 勞動防護用品 1.根據接觸危害的種類、強度，為從業人員提供符合國家標准或行業標準的個體防護用品和器具，並監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用； 10
2.各種防護器具都應定點存放在安全、方便的地方，並有專人負責保管，定期校驗和維護，每次校驗後應記錄或鉛封，主管人員應經常檢查； 5
3.建立職業衛生防護設施及個體防護用品管理台帳，加強對勞動防護用品使用情況的檢查監督，凡不按規定使用勞動防護用品者不得上崗作業。 10

4.9事故與應急（100） （自評/考核得分 分）
考核要素 考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.9.1事故報告 1.明確事故報告制度和程序； 5
2.單位負責人接到事故報告後，應當迅速採取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失； 5
3.按照國家有關規定立即如實報告當地安全生產監督管理部門。 5
4.9.2搶險與救護 1.發生生產安全事故後，應迅速啟動應急救援預案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大。發生重大事故時，企業負責人應直接指揮，安全技術、設備動力、生產、防火、保衛等部門應協助做好現場搶救和警戒工作，保護事故現場； 10
2.對有害物大量外泄的事故或火災事故現場，必須設警戒線，搶救人員應佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應及時進行搶救處理。 10
4.9.3事故調查和處理 1.明確事故調查人員的能力要求、職責與權力； 5
2.按照「四不放過」的原則進行處理； 5
3.編制事故調查報告，進行事故分析，提出預防措施； 5
4.建立事故台帳。 5
4.9.4應急指揮系統 1.建立應急指揮系統，實行分級管理； 5
2.明確應急指揮系統的職責。 5
4.9.5應急救援器材 1.按國家有關規定，配備足夠的應急救援器材，並保持完好； 5
2.建立應急通訊網路並保證應急通訊網路的暢通； 5
3.為有毒有害崗位配備救援器材櫃，放置必要的防護救護器材，進行經常性的維護保養，保證其處於正常狀態。 5
4.9.6應急救援預案與演練 1.按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版) 》的要求，根據風險評價的結果，針對潛在事件和突發事故，制定應急救援預案； 8
2.組織從業人員進行應急救援預案的培訓，定期演練，評價演練效果，評審應急救援預案的充分性和有效性； 5
3.定期評審應急救援預案，尤其在潛在事件和突發事故發生後； 4
4.將應急救援預案報當地安全生產監督管理部門和有關部門備案，並通報當地應急協作單位。 3

4.10 檢查與績效考核（100） （自評/考核得分 分）
考核要素 考核內容 應得分 實得分 不符合項數 備注
4.10.1安全檢查 1.有明確的目的、要求、內容和具體計劃； 5
2.制訂各種安全檢查形式的《安全檢查表》。 15
4.10.2安全檢查形式與內容 1.定期或不定期的開展綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查，並符合本規范規定的檢查頻次； 10
2. 按相應的《安全檢查表》逐項檢查，並與責任制掛鉤。 15
4.10.3隱患整改 1.對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改，對整改情況進行驗證； 10
2.對事故隱患，應下達《隱患整改通知書》，做到「四定」； 10
3.企業無力解決的重大事故隱患，除採取有效防範措施外，應書面向企業隸屬的直接主管部門和當地政府報告； 3
4.對不具備整改條件的重大隱患，必須採取應急防範措施，並納入計劃，限期解決或停產； 4
5.各級檢查組織和人員應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應由安全技術部門匯總並存檔。 3
4.10.4績效考核 建立績效考核制度，每年至少一次對安全標准化進行綜合考核，提出進一步完善安全標准化的計劃和措施，不斷提高安全管理績效，實現安全生產的長效機制。 25
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㈡ 安全生產標准化要求 每月進行一次安全生產風險分析，你們是如何做的 我是冶金企業

方法都是都是一致的：
就是根據生產作業規程和產品生產加工流程所提供或反饋出來的生產節專點，用節屬點可能出現的產品可能會出現的危害及人員可能受到的傷害提出對應的解決辦法，經辦法結成一個體系或操作作業規程。
說到底，就是關鍵點和危害點的控制！

㈢ 冶金行業安全標准化和體系認證的作用、區別和不同

接上面朋友的話,安全標準是國家給你制定的一個標准,這屬硬性的要求,就跟你辦廠專需要營業執照一屬樣的道理!而體系認證則是企業的一種從量到質的提升標准,你可以做也可以不做,看你的發展方向.不過如果想做大的話,企業還是需要做這個的,在現在國際話的社會,是有必要的.一是提升自身的發展,二是得到國際相關企業的認可.我也是做認證的,如果還有別的問題,大家一起探討

㈣ 冶金行業標准化對「三同時」有哪些具體要求

為進一步加強冶金等工貿行業安全監管工作，切實做好企業標准化達標及「三同時」審驗工作，按照自治區《開展全區冶金等工貿企業安全生產標准化建設工作方案》及盟安監局《關於做好冶金等工貿行業企業標准化達標及「三同時」審驗工作的通知》（錫安監發〔2012〕55號）文件要求，我縣今年將在冶金等工貿行業全面推行企業標准化達標及「三同時」審驗工作，2012年規模以上的冶金等工貿企業全部開展安全生產標准化建設，2013年年底前規模以上企業全部實現達標。冶金等工貿行業未履行「三同時」審驗的，2012年規模以上的企業要完成50%的審驗工作。為做好以上工作，現要求如下：
一、全縣規模以上工貿企業要認真做好安全生產標准化達標的准備工作，企業主要負責人要認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）文件精神，結合企業自身實際，成立以企業主要負責人為領導的安全生產標准化建設組織機構，明確工作目標和內容，制定工作方案， 圍繞安全生產目標、安全生產組織機構和職責、安全生產投入、安全生產規章制度、安全教育與培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控與管理、職業安全健康與管理、應急救援與管理、事故報告、調查和處理、績效評定與持續改進等十三個方面，開展安全生產標准化建設。
二、各企業開展安全生產標准化建設應當採用「策劃、實施、檢查、改進」動態循環的模式，以隱患排查治理為基礎，及時排查治理發現的各類安全隱患，加大安全投入，增強事故防範能力，使得企業本質安全水平明顯提高，防範事故能力明顯加強。對安全生產標准化建設過程中發現的隱患，應當立即或限期進行整改，並採取有效措施，防止各類安全生產事故的發生，形成自我檢查、糾正和完善的長效機制。
三、各企業要開展各種形式的安全生產標准化培訓，尤其是要加強基層職工培訓，提高職工按照安全規程作業的意識和技能，不斷提高職工的安全意識和操作技能，有效禁止「三違」現象，促進崗位達標。
四、各企業要加強對安全生產標准化建設工作的領導，組織專門的技術力量，或聘請熟悉安全生產標准化工作的單位或專家開展技術咨詢，對照相關評定標准，開展自查自糾，全面深入查找隱患和問題，認真加以整改，確保企業通過自評達到評定標準的要求，並依照有關規定向相關安全監管部門提交安全標准化評審報告。
五、建設項目安全「三同時」工作是企業通過安全標准化驗收的必要條件之一，各新建、改建、擴建和技術改造的冶金、建材、有色等及未執行「三同時」相關規定的建設項目工貿企業，要嚴格按照《建設項目安全設施「三同時」監督管理暫行辦法》（國家安全監管總局令第36號）等法規規章要求，加快辦理安全設施「三同時」審驗手續，委託有資質的安全評價單位進行安全現狀評價並形成報告，報安監部門審查、備案。
六、各規模以上企業將企業簡介、規模、種類、從業人員、生產工藝和安全生產工作開展等基本情況整理並匯總，於3月28日前報縣安監局。

㈤ 安全手抄報內容

一、
在教室內活動應怎樣注意安全？
在教室內活動，有許多看起來細微的事情值得同學們注意，否則，在教室里也同樣容易發生危險。以下就是幾個同學們需要注意的幾點：
1.
防磕碰。目前大多數教室空間比較狹小，又置放了許多桌椅、飲水機等用品，所以不應在教室中追逐、打鬧，做劇烈的運動和游戲，防止磕碰受傷。校園安全-逃生訓練
2．防滑、防摔。教室地板比較光滑的，要注意防止滑倒受傷；需要登高打掃衛生、取放物品時，要請他人加以保護，注意防止摔傷。
3．防墜落。無論教室是否處於高層，都不要將身體探出陽台或者窗外，謹防不慎發生墜樓的危險。
4．防擠壓。教室的門、窗戶在開關時容易壓到手，也應當處處小心，要輕輕地開關門窗，還先留意會不會夾到他人的手。
5．防火災。不帶打火機、火柴、煙花爆竹、小鞭炮等危險物品進校園，杜絕玩火、燃放煙花爆竹等行為。
6．防意外傷害。不帶錐、刀、剪等鋒利、尖銳的工具，圖釘、大頭針等文具，使用時必須有老師指導，用後應妥善存放起來，不能隨意放在桌子上、椅子上，防止有人受到意外傷害。
二、課間活動應注意什麼？
在每天緊張的學習過程中，課間活動能夠起到放鬆、調節和適當休息的作用。課間活動應當注意以下幾方面：
1．室外空氣新鮮，課間活動應當盡量在室外，但不要遠離教室，以免耽誤下面的課程。
2．活動的強度要適當，不能做劇烈的活動，以保證繼續上課時不疲勞、精神集中、精神飽滿。
3．活動的方式要簡便易行，如做做操、跳跳繩等。
4．活動要注意安全，要避免發生扭傷、碰傷等危險。
三、游泳時應注意什麼？
游泳是一項十分有益的活動，同時也存在著危險。要保證安全，應該做到：
1．游泳需要經過體格檢查，患有心臟病、高血壓、肺結核、中耳炎、皮膚病、嚴重沙眼等以及各種傳染病的人不宜游泳。處在月經期的女同學也不宜去游泳。
2．要慎重選擇游泳場所，到江河湖海去游泳，必須先了解水情，水中有暗流、淤渦、淤泥、亂石和水草較多的水域不宜作為游泳場所。來往船隻較多、受到污染和血吸蟲等病流行地區的水域也不宜游泳。
3．下水前要做准備運動.可以跑步、做做操，活動開身體，還應用少量冷水沖洗一下軀乾和四肢，這樣可以使身體盡快適應水溫，避免出現頭暈、心慌、抽筋現象。
4．飽食或者飢餓時，劇烈運動和繁重勞動以後不要游泳。
5．水下情況不明時，不要跳水。
6．發現有人溺水，不要貿然下水營救，應大聲呼喚成年人前來相助。
四、上體育課應注意哪些安全事項？
體育課在中小學階段是鍛煉身體、增強體質的重要課程。體育課上的訓練內容是多種多樣的，因此安全上要注意的事項也因訓練的內容、使用的器械不同而有所區別。
1．短跑等項目要按照規定的跑道進行，不能串跑道。這不僅僅是競賽的要求，也是安全的保障。特別是快到終點沖刺時，更要遵守規則，因為這時人身體產生的沖力很大，精力又集中在競技之中，思想上毫無戒備，一旦相互絆倒，就可能嚴重受傷。

㈥ 關於安全的手抄報，100~200左右就好

給你一些安全方面的資料，你整理摘編一些就行。生產過程作業現場安全管理
一．生產過程作業現場的安全管理
作業現場安全管理是指從原材料入廠，到產品入庫、銷售整個生產過程中的安全管理。作業現場安全管理就是要貫徹「安全第一，預防為主」的方針，應用現代安全科學技術理論和方法鑒別、預測、消除或控制生產系統中存在的不安全因素和可能發生的危險，以防止或減少事故和職業病的發生，為優質高產高效益創造條件。
現代生產過程安全管理必須以生產現場為中心，開展一系列安全管理活動，推行一系列科學管理方法，確保安全生產。
二．作業現場安全管理的主要內容
1．控制、預防人的不安全行為
控制、查處、預防員工的不安全行為、人為的差錯、違章作業是作業現場最主要的內容。應從以下兩方面做起：
1．1控制、查處操作者違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的「三違」行為，認真貫徹執行安全生產法規、制度、操作規程，逐漸從人治走向法治管理軌道。
1．2充分調動操作者的安全生產積極性、主觀能動性。提高操作者的安全素質是基礎，是預防事故的根本途徑，是長期行為，治本方法。抓好作業現場「三違」行為的查處雖然是短期作為，治表方法，但也是控制人的不安全行為不可缺少的重要手段。這兩個方面相輔相成、缺一不可。控制、預防作業現場操作者不安全行為的主要手段是強化對人的不安全行為安全檢查，開展安全生產各項管理活動。控制人的不安全行為的科學管理方法主要有安全性評價，安全檢查表，電化教育，生物節律、安全行為激勵方法等。
2．控制、預防物的不安全狀態
生產過程中物的不安全狀態是誘發工傷事故重要原因之一，作業現場控制、預防物的不安全狀態，在很大程度上切斷了發生事故的原因，能有效的阻止事故發生。控制、預防物的不安全狀態主要手段是開展事故隱患的檢查和整改，開展設備安全管理活動。控制物不安全狀態的科學管理方法主要有危險預先性分析，故障類型及影響分析，A、B、C分析等。
3．控制勞動安全衛生各項指標不超過國家標准
生產過程會發生各種各樣的事故，會產生各種對人體有害的化學因素、物理因素物質。作業現場很重要的任務是採用各種科學、先進安全技術治理塵毒危害，將有毒有害物質各項指標控制在國家標准內。其手段和方法主要是開展對作業現場各種物理因素、化學因素、生物因素危害的監測，推廣應用各種先進安全技術方法和工具，加強對塵毒危害的綜合治理，及時減少或控制塵毒對操作者安全與健康的危害。
4．控制「三廢」的污染，做好環境保護工作
生產過程中產生的廢水、廢氣、廢渣，已被全世界認為是「公害」。因此，我們應該學習環境科學理論，掌握、應用環境工程技術，正確使用「三廢」處理設備，努力保護好環境，為子孫後代造福。
5．抓好文明生產，為員工創造一個良好工作環境
文明生產是按照社會化大生產客觀規律的要求，對作業實行有秩序、定置、講整潔的管理。良好的文明生產能促使作業現場逐步形成寬敞明亮、有秩序整潔的生產環境；能促進員工養成遵章守紀，文明講禮貌，上標准崗良好習慣；保持一種穩定，健康向上的心境。抓好文明生產決不是一句空話，要下功夫，花氣力，堅持不懈才能抓好。
6．發揮群體安全管理功能，提高作業現場群防群治的水平
作業現場安全生產涉及到方方面面工作，危險因素、潛在的事故隱患較多，難以預測，單純靠安技人員是搞不好的。必須充分發揮作業現場各種形式的群體管理功能，將個體安全意識和行為匯集成群體力量，促進操作者自主管理，相互保護，最大限度的調動每個員工安全生產積極性，這是現代化大生產的客觀需要。
三．作業現場群體安全管理
（一）作業現場廠級安全管理
企業作業現場的安全管理，是關繫到每個職工生命安全的實際問題。通過大量的實踐證明，積極推行作業現場標准化工作，操作標准化，強化現場生產安全檢查是行之有效的方法。
1．作業現場標准化和操作標准化
公司要從抓安全生產標准化班組、車間和工廠的實施辦法，規定達標的基本條件，獎勵辦法等。同時，加強操作規程、作業指導書等規范操作文件的推廣應用，做到操作標准化。
2．強化現場生產安全檢查
廠級安全檢查主要有現場巡迴檢查和專業性安全檢查兩種方式。
2．1安全巡迴檢查。
這項檢查是一項日常工作，由廠級領導安全值班人員、安技人員和文明生產檢查人員擔任。按職責分工分別深入作業現場檢查。廠級領導安全值班檢查的要點是：檢查車間安全值班制度，安全防火情況，指導車間安全值班開展工作；檢查廠里重點事故隱患整改進度情況，發現問題及時協調、解決；檢查作業現場是否有嚴重的「三違」行為和物的不安全狀態，責成有關單位限期整改；檢查車間認真落實廠里有關安全生產決定、決議情況，指導車間開展各項安全管理活動。
廠安技人員安全檢查的內容是：檢查操作者違章作業的不安全行為，如戴手套操作機床，高處作業不系安全帶，隨意跨越有禁止樗的危險區域，在易燃易爆場所抽煙等；檢查物的不安全狀態，如機械傳動防護罩，起重機械聯鎖裝置，限位開關，高壓容器安全閥、水位表、溫度計等，並發整改通知書，定單位、定人，限期整改；檢查工作環境人行道、車行道暢通，主要安全通道安全樗明顯，坑、壕、池有可靠防護欄和蓋板，作業現場垃圾、油污、污水、污物及時清理干凈等項；檢查車間安全管理活動開展是否正常，如車間對事故隱患的整改是否做到「三定四不推」；檢查易燃易爆、有毒物品的貯存與管理，電氣、照明、儀表、工具等是否符合防爆要求，並有安全標志等；檢查作業現場電氣設備、電器線路、臨時線路是否符合國家安裝標准等。
2．2專業性安全檢查。專業安全檢查是指防火、設備、動力、車輛等專業職能部門在各自業務范圍內的檢查，由於檢查人員業務精通，集中檢查某一方面的問題效果好，是作業現場檢查的主要方式。
設備動力部門重點檢查作業現場涉及到的設備、電氣、線路、能源、供給方面所存在的問題（包括生活設施、生產輔助設備）和貫徹、落實設備、能源安全管理制度的情況，確保作業現場設備、電氣、線路、生活設施、生產輔助設備的安全。防火防爆主管部門重點檢查防火重點控制部位控制措施落實情況，化學危險物品使用、貯存、運輸是否符合安全防火防爆安全規定，檢查動用明火等安全防火管理制度是否認真落實，檢查消防器材是否齊全有效，檢查一切能引起火災爆炸的事故隱患，並及時組織、督促整改，確保生產過程的消防安全。車輛主管部門主要檢查車輛安全管理及文明生產、安全防火情況等。
廠級對作業現場的安全檢查是一項長期、艱巨的任務，一刻也不能放鬆。遵照按級管理分線負責的原則，企業領導在考核作業現場安全管理時，也要對設備、電氣、防火防爆、車輛運輸、文明生產等專業線考核這些部門責任人。安技部門是綜合管理檢查部門，對涉及到安全生產的都應當過問，但不都是唱「主角」，要分清主次，安技部門按其職能負責他們應該承擔的職責。
（二）車間安全管理
作業現場安全管理的內容主要通過車間來計劃、指揮、組織、協調、實施。車間安全管理在作業現場安全管理中佔有舉足輕重的作用。
1．車間安全管理的基本任務
1．1建立健全車間安全管理組織。車間安全管理必須有人具體負責。如果組織不落實，一切管理工作就會落空。建立什麼樣的組織體系，應該視車間的生產性質、規模大小、危險因素多少而定。但最基本的要做到車間有主管安全的主任，有由班組長組成的安全領導小組，班組有工會勞動保護檢查員。
1．2制定車間安全管理制度。企業和車間是兩個不同的管理層次，企業安全管理制度不能完全替代車間管理制度。車間應結合自己的特點，細化企業管理制度，制定相應的措施。如車間安全值班制度、安全例會制、安全獎懲制、安全承包制、安全確認制等。
1．3抓好車間安全教育，開展「六大講」活動。即車間大會講，車間行政例會集中講，班組長會議重點講，安全檢查個別講，其他類型會議穿插講，班組安全活動大家講。此外，車間還要積極參加廠級安全教育、培訓、保證100%出勤；認真做好新工人的安全教育，更換工種、復工、特種作業工種教育等。
1．4搞好安全生產檢查。車間領導輪流定期對作業現場開展安全值班檢查，車間主任發現「三違」行為不制止，對事故隱患不及時消除，就是嚴重失職。一旦發生工傷事故，對工人是一種犯罪行為。對於這一點，有的車間主任認識不清，以為現場安全檢查是廠里的事情，車間可以做，可以不做；對工人「三違」行為不敢大膽管理，完全依靠安全專業檢查指出再整改的想法是不對的，是必須改正的觀念。
1．5抓好文明生產。在文明生產中要突出抓好定置管理和職工個人防護用品正確穿戴這兩個問題。車間文明生產開展得好，必將有力保證現場安全、質量、產量、成本、設備、人員、衛生七大任務同步順利完成。
1．6推廣運用現代科學管理方法。車間推廣應用現代安全科學管理方法與企業安技部門相比層次不同，要求不一樣。車間這一級主要做好兩項工作。其一，制定年度安全工作計劃時要考慮到這方面內容，作為一項重要工作來抓。其二，認真實踐，抓一二個班組試點，以點帶面逐步推廣。
2．車間安全管理的五道防線
車間現場管理是在動態中進行，隨機性很大，只要有一個環節、某個區域或某一職工發生問題，那裡就可能發生事故。車間領導率領職工同傷害事故作斗爭如同打仗一樣應設立五道安全防線。分別是：
第一道思想防線，從思想上重視安全。
第二道安全技術防線，要具備合格的操作技能，掌握安全操作規程，知道自己應該做什麼，達到什麼標准，員工的安全生產定能有保障。
第三道設備防線，操作前認真檢查，確認完好；操作時嚴禁設備、工具帶故障或有缺陷運轉，超負荷運行；操作後認真保養。要求操作者做到「三好四會」，即管好、用好、修好，會使用、會維護、會檢查、會排除故障。
第四道生產環境防線，作業現場各種原材料、成品、半成品、工具，各種邊角廢料如雜亂無章存放也是一種類型事故隱患。將現場存放的物料分為經常需要的，偶然需要的，不需要的三類，建立合理的存放區。對不需要的堅決清出現場。偶然需要的，放在貨架上或容器里。
第五道外圍幫教防線，將安全防線延伸至家庭、親屬之中。
（三）班組安全建設
1． 抓好班組安全教育
1．1新工人三級安全教育，班組是最後一級，注重安全操作示範，正確使用個人防護用品及注意事項教育。
1．2操作者調換工種，推廣新工藝、使用新設備、新產品、新材料要進行安全教育，即使是老工人也要嚴格進行。
1．3崗位安全操作技能訓練教育，其目的是使員工做到「四懂四會」，即懂設備、工具主要結構、性能，會安全操作和一級保養；懂崗位區域的不安全因素的分布點及職業危害，會正確使用個人防護用品和滅火器材；懂崗位的工藝流程及事故發生的特點，會採取預防措施和排除故障；懂工傷事故報告規程，會處理工傷及未遂事故。
2．貫徹安全制度。
班組安全制度主要有安全責任制，安全互保制，安全確認制，安全交接班制，安全操作規程，聯系呼應確應制等。
班組安全作業標准化是安全制度里的另一種方式，主要有崗位作業安全標准，生產過程作業安全標准，質量作業標准等。
2．1開展安全生產自查、互查。班組工人實行安全生產自查、互查，及時消除我、你、他身邊的事故隱患，在加強班組安全建設中具有較大的意義。
2．2推廣現代安全管理方法
2．3搞好事故處理。班組發生事故後，應該做好報告、搶救、保護現場、協助調查與分析四項工作。

文明生產的基本條件
企業的文明生產包括職工文明的素養、文明的管理行為、文明的作業環境三個方面。三者是不可分割，相互聯系的統一體。
1．培養職工文明素養
作業環境物質文明生產，要靠具有文明素養的職工去實現，企業現代文明應把培養職工文明素養的要求放在突出位置。每個職工應主動爭做文明生產的職工。
2．實行文明的管理行為
企業安全文明生產通過科學的文明的管理行為去組織、實施。文明的管理行為主要范圍是：
2．1實行定置管理，保持良好生產秩序
定置管理是以生產過程中人、物、環境三者有機結合，將人與物、環境結合，按照緊密、鬆散、脫離的檔次，確定設備、原材料、半成品、成品、工具和廢品的擺放位置，使人、原材料、設備在生產過程中科學地編列為一線化，使生產的各個環節、部位發揮全部功能。使生產現場機器、物品、人流、物流井然有序，確保安全生產和文明生產。
2．2改善勞動條件，實行安全生產
做到安全文明生產就能夠徹底改變作業現場環境臟亂差，設備跑冒滴漏的狀況；使道路通暢，物品擺放整齊，不超高，擺在安全位置，最大限度減少不安全因素；工業毒物、粉塵、雜訊危害，應認真治理，分期、分批達到環保標准；有醒目安全標志、安全色標，以引起工人注意；工作現場光線明亮、整潔，通風良好，使職工保持一個良好的心境。
3．達到文明的作業環境
3．1搞好廠容廠貌，美化綠化廠區
a)合理的廠區布局，從廠區大門到廠內交通幹道通暢。
b)合適的採光。盡量使用自然光，人工照明應該使作業面有足夠的亮度，而且均勻、穩定，無耀眼光線，對比度合適，適宜的色彩，使人感覺良好。
c)地面清潔衛生。作業環境干凈、無雜物，車間內衛生清潔，垃圾及時清除，給人以文明整潔、舒適和諧的感覺。
3．2文明倉庫的基本條件
庫房是集中貯存各類物資的地方，也是衡量作業現場文明生產管理水平的好、壞重要尺度之一。文明倉庫的基本條件主要內容是：
a． 庫房有完整的管理制度（油庫、危險品庫房還應有出入安全制度），做到職責明確，建立正常工作秩序。
b.庫房內物資採取分區管理方法。零件擺放整齊合理，分區定位，做到「三清」（數量清、質量清、賬卡清）。「四無」（無差錯、無損壞、無丟失、無變質）。
c。危險品庫內電器要符合防爆要求，消防器材齊全，安全警示牌醒目。
d。庫房管理人員應樹立文明生產意識，安全、質量管理意識，把好物資入庫、出庫、保管「三關」。
e。倉庫內外環境、道路暢通、地面清潔，產品、物資與器具擺放符合要求。
4．文明生產與「5s「管理
「5S「管理即是對生產或操作屬於多餘物品和動作都應消除，工作現場光線、顏色與人心理因素相一致，作業現場應打掃得乾乾凈凈。
4．1「5S」的含義
5S是整理、整頓、清潔、清掃和素養五項內容的簡稱。
整理：是把不用的東西都清除掉，把有用的物品有秩序的排列好。
整頓：將紊亂的工作現場整理得整整齊齊，配備必要的二類工具箱之類物品。
清潔：使工作環境沒有污染、油污，場地干凈。
清掃：是指及時掃除作業現場工業垃圾和灰塵。
素養：是指人的舉止、作風和生活及工作次序有良好的習慣。
4．2「5S」的要求
a. 通過「整理和整頓」要求企業車間、班組做到：工作現場、休息場所整齊，工具、物件有次序排列，分類定位保管好；工位器具有人管理，無明顯損壞現象，擺放整齊，內外清潔；合理使用、保管好工裝，設備、量檢具，做到「三好四會」，保持其精度和良好技術狀態；凡是不需要的東西要消除掉，無死角；日常用品按次序擺放、便於拿放，不經常用的分類存放，標明場所、數量；多年不用的作一次性處理，該報廢的報廢，不長期擱置。
b. 通過清潔和清掃兩項要求做到：車間廠區道路暢通，製品、工位器具擺放整齊，無衛生死角；班組所有角落、所有物品要及時清掃；每個人的服飾都要乾乾凈凈，並保持良好的工作環境。
c. 按「素養」要求做到：培養職工按工作程序工作，養成遵章守紀的好習慣，不亂拿、不亂放物件的好習慣；提高職工操作技能，按科學方法工作，不野蠻操作；把職工培養成尊敬領導、師傅和他人，講禮貌，講信用、講文明的好工人。
5．工廠文明生產基本條件
1）成立文明生產和管理機構或領導小組，建立健全文明生產管理制度實施細則。檢查、評比總結活動正常，做到有布置、有檢查、有記錄、有表彰。
2）生產秩序良好，計劃、調度人員和車間配合默契。
3）生產工人能嚴格執行、貫徹工藝紀律及各項安全規章制度。下班「五不走」，即沒有打掃好現場衛生不走，沒有關閉水、電、器、油源不走，產品不按規定擺放不走。
4）設備、工裝夾具及各種工具維護保養好。電動工具、安全用具符合國家標准。
5）車間通道要有人行線，工件擺放在線外，無鐵屑、無障礙物，保持清潔干凈。
6）廠區衛生綠化好，衛生包干區清潔整齊，幹道、轉彎處安全樗明顯，道路暢通。
7）當年不發生重傷以上事故，火災、重大設備、交通和其他惡性事故。
6．車間文明生產基本條件
1）嚴格執行企業文明生產管理制度和實施細則，月評比、周檢查、有記錄，原始資料、數據齊全、正確。
2）現場生產秩序良好，工人憑證上崗操作，不離崗、不串崗、不幹私活、不談天、不看書報；再製品和工位器具擺放整齊，加工後產品不落地，存放符合規定，不超高。
3）車間道路暢通，標記明顯，工作場地和環境衛生整齊清潔，工位器具、搬運工具，叉車定置擺放。
4）設備、機械、工裝（包括量儀、刀具、夾具、輔助）進行每日保養，安全裝置齊全，工具箱內工具擺放合理，帳物相符。
5）有良好的作業現場，並經常保持。基本做到文明管理，搞好文明環境。
7．文明班組的基本條件
1）堅持兩個文明一齊抓。能夠積極開展文明禮貌活動，普及文明禮貌用語，個個講團結、講進步，集體榮譽感強。
2）完成任務好。能夠正確、合理穿戴勞動防護用品，嚴守廠紀廠規。工作場所整潔衛生，設備工具完好率高，全年安全無事故。
3）崗位練兵好。能夠積極學習科學和文化技術，崗位練兵和技術交流好，不斷改進操作方法。提高操作技能，勝任本職工作。
4）班組管理好。班組長、工會組長團結協作，各負其責共同抓好班組各項管理工作，充分發揮個體的主觀能動性，工作成績大。

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