冶金工程工匠精神

『壹』 工匠精神新時期有什麼意義

工匠精神的時代意義

一、提倡工匠精神是促進我國製造業轉型升級的需要。「十三五」時期，我們仍然面臨著經濟發展方式轉型和產業結構升級的重大任務，而要完成這一任務，實現由製造大國到製造強國的轉變，實現由中國製造到中國創造的跨越，離不開廣大職工的創新和創造，離不開對工匠精神的繼承和發揚。

二、提倡工匠精神，是實施「一帶一路」戰略，推動中國製造走出去的需要。當前，在中國製造走出去的過程中，一些產品的質量也常常受到詬病，迫切需要提高產品質量。因此，要在競爭中取勝，關鍵在於提高中國製造的產品質量。

只有充分發揚工匠精神，培養大批高素質的大國工匠，才能打造高質量的產品，提高企業的核心競爭力，推動中國製造走出去。

三、提倡工匠精神，是滿足個性化定製、柔性化生產的需要。李克強總理在2016年《政府工作報告》中提到，鼓勵企業開展個性化定製、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。

在這里，工匠精神是和個性化定製、柔性化生產並提的，這說明，隨著信息化時代的到來，重提工匠精神具有某種歷史必然性。

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大國工匠的培養與工匠精神的培育

培養大國工匠與培育工匠精神是一個系統工程，需要方方面面的共同參與和努力。在此僅從工會和工會教育的角度談一點體會。

一、首先，工會要在工匠精神和大國工匠培育中發揮更大的作用。從工會的角度來看，建設職能、教育職能是工會具有的兩個重要職能，提高職工素質，教育和鼓舞職工在國家建設中建功立業，是工會的重要任務。

在新中國工業發展歷史上，我們大力提倡「干一行愛一行、干一行鑽一行」，給予高級技工很高的榮譽和待遇，培養出了大量優秀的高級工匠。在新的歷史條件下，工會應當繼承和發揚優良傳統，抓住機遇，在培養大國工匠和培育工匠精神中發揮更大的作用。

二、其次，需要在全社會重塑勞動光榮的理念。工匠精神的缺失，從根本上看是勞動光榮理念的缺失。因此，培養大國工匠，提倡工匠精神，首先要大力弘揚勞動光榮的理念，糾正輕視勞動特別是輕視普通勞動者的不良風氣，重視職業教育，創新教育體制，為培育大國工匠，重塑工匠精神營造良好的社會環境。

三、再者，重視對大國工匠的教育和研究。對大國工匠的教育和研究要在科研與教學相結合上下功夫。

要就大國工匠涉及的政策背景、歷史脈絡、文化體系、技術標准、結構優化、平台建設、成果應用、服務社會等多環節、多方面進行全面、深入和系統的研究，從而為大國工匠和工匠精神的培養教育做出更大的貢獻。

新時代的「工匠精神」的基本內涵

一、主要包括愛崗敬業的職業精神、精益求精的品質精神、協作共進的團隊精神、追求卓越的創新精神這四個方面的內容。

其中，愛崗敬業的職業精神是根本，精益求精的品質精神是核心，協作共進的團隊精神是要義，追求卓越的創新精神是靈魂。

二、愛崗敬業的職業精神。愛崗敬業，是愛崗和敬業的合稱，二者互為表裡，相輔相成。愛崗是敬業的基礎，而敬業是愛崗的升華。具體來說，所謂「愛崗」，就是要干一行，愛一行，熱愛本職工作，不能見異思遷，站在這山望那山高。

所謂「敬業」，就是要鑽一行，精一行，對待自己的工作，要勤勤懇懇，兢兢業業，一絲不苟，認真負責。筆者調研中發現，凡是獲得「工匠」和「勞模」榮譽稱號的工人，都是愛崗敬業的典範，很多人都在本職崗位上工作了二三十年之久，干出了一番事業。

所以，「工匠精神」最根本的內涵，就是「愛崗敬業的職業精神」。

三、精益求精的品質精神。顧名思義，精益求精，是指一件產品或一種工作，本來做得很好了，很不錯了，但還不滿足，還要做得更好，達到極致。「精益求精的品質精神」是「工匠精神」的核心，一個人之所以能夠成為「工匠」，就在於他對自己產品品質的追求，只有進行時，沒有完成時，永遠在路上。

他不惜花費大量的時間和精力，反復改進產品，努力把產品的品質從99%，提升到99.9%、再提升到99.99%。對於「工匠」來說，產品的品質只有更好，沒有最好。筆者在調研中，最深感受之一就是，追求極致、精益求精，是獲得各類「工匠」榮譽稱號的工人的共同特點。

這也是他們能身懷絕技、在國際、全國或省的各種技能大賽中奪金戴銀的重要原因。

四、協作共進的團隊精神。如果說「愛崗敬業的職業精神」、「精益求精的品質精神」是傳統的「工匠精神」中具有的內涵，那麼，「協作共進的團隊精神」則主要體現於新時代的「工匠精神」之中。

因為和傳統工匠不同，新時代工匠尤其是產業工人的生產方式已不再是手工作坊，而是大機器生產，他所承擔的工作，只是眾多工序中的一小部分。

比如「復興號」列車，一列車廂就有三萬七千多道工序，這三萬七千多道工序，一個人是不可能完成的，必須由車間或班組亦即團隊協作來完成。團隊需要的是「協作共進」，而不是各自為戰。因此，「協作共進的團隊精神」是現代「工匠精神」的要義。

所謂「協作」，就是團隊成員的分工合作；所謂「共進」，就是團隊成員的共同努力、共同進步。

五、追求卓越的創新精神。和「協作共進的團隊精神」一樣，「追求卓越的創新精神」也是新時代「工匠精神」的內涵之一，甚至是新時代「工匠精神」的靈魂。傳統的「工匠精神」強調的是繼承，祖傳父、父傳子、子傳孫，是傳統工匠傳承的一種主要方式，而新時代的「工匠精神」強調的則是在繼承基礎上的創新。

因為只有在繼承基礎上的創新，才能跟上時代前進的步伐，推動產品的升級換代，以滿足社會發展和人們日益增長的對美好生活的需要。有無「追求卓越的創新精神」，是判斷一個工人能否稱之為新時代「工匠」的一個重要標准。

『貳』 提起「工匠」「工匠精神」，能聯想到什麼東西

提起工匠，人們自然會聯想到木匠、皮匠、陶匠、泥瓦匠等傳統手工技藝。也許，隨著時代的發展，機械化的進步，這些手工技藝會慢慢退出我們的日常生活，但是「工匠精神」作為一種彌足珍貴的精神財富卻不能失傳。提到「工匠精神」往往會令人肅然起敬，那麼「工匠精神」究竟應該是一種怎樣的精神？。

「工匠精神」與社會主義核心價值觀不謀而合，或者可以說是其形象化「具象」，因此工匠精神絕不僅僅是某一個人、某一類人特有的精神，它更應該是我們全民族的精神，更需要聚全民族之力去涵養、去傳承，只有將其發展為世代相傳的時代氣質，我們民族魂的內涵才會更加豐富，我們才會在各行各業中涌現出更多的民族脊樑、國家之柱。

『叄』 如何推動踐行「工匠精神」

什麼是工匠精神

「工匠」，一個充滿傳統色彩的詞彙，各種手工匠人曾以精湛的技藝創造過無數奇跡。很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思，他們代表著敬業、堅定、踏實、精益求精的氣質。「工匠精神」就是指工匠對自己的產品精雕細琢、精益求精的精神理念。

工匠精神是一種心存敬畏、執著專一的價值觀。工匠精神是骨子裡想把事情做好的信念和決心，是對初心的一種堅持。工匠精神是將心注入工作中，當全身心投入、主體與客體融為一體忘我工作的時候，便可調動本能的力量，從而產生無限的創造力。

工匠精神是一種從容獨立、腳踏實地的工作態度。工匠精神蘊涵著嚴謹、耐心、專注、敬業、創新等品質。不貪多求快，不好高騖遠，不眼花繚亂，不惜力，不怕費事。甚至費盡周折沒有收獲也無怨無悔，不輕言放棄，用一步一個腳印的精神，艱苦磨練，產品和技能不斷攀越，走向精緻。

工匠精神是一種永不知足、追求卓越的理念。工匠精神要求自己對產品質量的追求永不知足，永遠在改進，把每一個產品當作工藝品一樣精雕細刻、耐心打磨，不厭其煩地改進產品。

我們都知道德國是最具工匠精神的國家，他們有很多企業是百年老店，長期生產某種產品，他們的工人很多世代做一個工種，手藝代代相傳，他們喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中升華的過程。所以，德國的機械、化工、電器、光學，直到廚房用具、體育用品是世界上質量最過硬的產品，動不動就「能用100年」，「德國製造」成為了質量和信譽的代名詞。

工匠精神還可以從瑞士製表匠身上一窺究竟。瑞士製表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手錶都精心打磨、專心雕琢，他們用心製造產品的態度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼裡，只有對質量的精益求精、對製造的一絲不苟、對完美的孜孜追求，除此之外，沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手錶得以譽滿天下、暢銷世界。

在日本，東京「壽司之神」也是工匠精神的典型代表。為保證溫度，用餐前的熱毛巾是學徒手擰的；為保證米飯的口感，煮飯的鍋蓋壓力之大需要雙手使勁才能打開；煎蛋這份看似簡單的活，要出自有十年經驗的徒弟之手；從前的蝦是早晨煮好後放入冰箱直到上菜前取出，現在是將蝦煮到客人光顧前才取出；給章魚按摩時間從半小時增加到40至50分鍾，只是為了讓肉質變軟、帶出香味。在這里，食客們吃的不是壽司，而是小野二郎的工匠精神——不斷地重復以期達到新巔峰。

2015年，任正非給華為全體員工的一封郵件——「學習日本工匠精神，一生專注做一事」曾紅遍朋友圈。在這封郵件里，任正非明確表達了他對工匠精神的態度，他認為，所謂「工匠精神」的核心是：不僅僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。

時代呼喚工匠精神

網上曾流傳一組數據：截至2013年，全球壽命超過200年的企業，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什麼長壽企業扎堆這些國家，是一種偶然嗎？它們長壽的秘訣是什麼呢？答案就是：他們都在傳承著一種精神——工匠精神。

再看兩組統計數據：其一，歐洲、日本中小企業的平均壽命為12.5年，美國競爭相對激烈，中小企業的平均壽命也達8.2年。而在中國，中小企業平均壽命只有3.7年，其中小微企業還不到3年。其二，在福布斯（Forbes）「2016年度全球最具價值品牌排行榜」中（共100個品牌），中國企業無一入榜，而在其另一份榜單——「2015福布斯全球企業2000強」中，中國卻有十幾家企業進入了100強。

通過這兩組數據可以看出，中國企業數量眾多，但生命周期短，能做強做大的企業寥寥無幾。中國企業不乏實力雄厚者，能在全球叫響品牌的卻是鳳毛麟角。那麼，為什麼中國企業無法長壽？為什麼中國企業無法創造世界美譽？原因之一就是：中國企業缺乏工匠精神。

還有一組數據，據日本觀光廳公布，2015年，中國遊客在日本消費總金額為14174億日元（822億人民幣）。世界各地區遊客在日本消費的總金額前五名中，中國大陸遊客消費總額比韓國、美國以及中國香港和台灣地區遊客在日消費的總額還多1518億日元（88億人民幣）。在中國實體消費市場低迷的情況下，國人到日本爆買馬桶蓋、感冒葯、電飯煲、衛生巾、絲襪、安全套、指甲鉗、保溫杯、電動牙刷、鋼筆等各類產品的瘋狂行為，著實刺痛了大部分中國人的神經。因為工匠精神的匱乏與廉價低質的不佳印象，中國企業正在不斷喪失本國的消費群體。

誠然，過去的三十多年，中國經歷了令全世界矚目的高速發展，已經積累了充足的生產供給。然而，在注重速度與效率的時代，面對大量的機會，人們變得心浮氣躁、急功近利。在快速發展並創造充足供應的同時，大部分中國企業卻丟掉了對供給質量的重視和保障。

如今，中國的社會消費需求側日趨成熟。雖然貧富不等的情況依然存在，但是大部分人的消費水平還是有了很大提高，尤其是中產階層快速崛起，開始擁有購買更優質產品和服務的能力，他們越來越注重生活的品質和細節。這幾年，中國人在國外瘋狂購買的那些產品，無論是高端奢侈品還是普通日用品，其產品品質是明顯高於國貨的，而品質的背後是對工匠精神、對產品人性化的極致追求。這種追求的結果，就是讓人無法拒絕的美好用戶體驗，只要用上這種飽含「工匠精神」的產品，消費者就會成為它的忠誠粉絲。

一個品質至上的時代即將來臨，中國企業到了需要放慢腳步、俯下身體、靜心沉潛、著力提升供給質量的時候了，需要通過研發與技術創新、質量管理等不斷提升產品品質，更好地滿足客戶需求，打造品牌影響力，而這一切需要工匠精神的引領。工匠精神是支撐「中國製造」從「合格製造」走向「優質製造」、「精品製造」的精神動力，是中國進行供給側改革的支撐因素。
時代呼喚工匠精神。

讓工匠精神助力企業發展

工匠精神不單代表著一種新的生產理念，也是中國製造業的轉型方向，從低端製造的泥淖中走出，淘汰落後重復產能，加強技術創新，其最終目的是「增品種、提品質、創品牌」，提升中國企業的整體水平與形象。但是，工匠精神並不是光喊喊口號就夠了的，更關鍵的是，企業要將工匠精神付諸實踐，「知行合一」，讓工匠精神真正助力企業發展。

要將工匠精神融入企業文化建設，大力宣揚

企業文化是基業長青的基石，能夠傳承上百年的工匠精神，其承載這一精神的就是企業文化。在那些具有工匠精神的企業，員工一進來就沐浴在做事嚴謹、精益求精的氛圍中，做每一件事都是力求做到最好，實際上這就是一種企業文化。在這種文化的熏陶下，追求完美、拒絕平庸是自然而然的，不需要刻意要求。

因此，企業要踐行工匠精神，首先需要將工匠精神融入企業文化建設，將其納入企業文化核心理念，並通過多種方式，對員工進行宣傳教育。通過企業文化，讓員工樹立「工匠意識」，把工匠精神內化為全體員工的精神品質，讓員工有嚴謹、細致、專注、負責的工作態度以及對職業的認同感、責任感、榮譽感和使命感，讓敬業執著、腳踏實地、精益求精成為企業價值追求，為工匠精神厚植土壤。

實際上，中國很多老字型大小企業的文化都體現著濃厚的工匠精神，比如，同仁堂那幅「炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力」的對聯，深入人心，讓人敬佩。在華為內部，經常會有一些非常有趣的口號，比如「不讓雷鋒吃虧」、「燒不死的鳥是鳳凰」、「板凳要坐十年冷」等等，都是在剛入職的「大隊培訓」（華為入職後的脫產企業文化培訓）中就告訴員工，並在各類學習手冊中出現，要求員工討論學習思考。這些簡單易懂朗朗上口的口號，告訴員工要杜絕浮躁、踏實幹活。

當然，也有很多企業，在其車間、辦公室里，還是可以看見這樣的標語牌:「堅持追求完美——我們的核心價值觀」、「生產沒有質量的產品，等於創造無用的垃圾」等。希望越來越多的企業將這種工匠精神融入到產品文化、質量文化、生產文化、研發文化等企業文化的子文化裡面。

要將工匠精神植入經營管理的各個環節，全面改進

企業要以工匠精神為引領，將其融入生產經營的每一個環節，要真正投入人、財、物，讓企業的生產、研發、技術、工藝等各方面的軟硬體環境都能得到提升，不斷吸納前沿技術，創造出經得起時間檢驗的產品，打造品牌。

以工匠精神引領研發與創新。創新是工匠精神的重要內涵，對原有技術的創新與新技術的應用，將更好地滿足客戶需求、提升用戶體驗，為客戶帶來更高的價值。工匠精神不僅體現精工製作的理念和追求，更要積極吸收前沿技術，通過新技術的應用做出更好的產品，推動企業不斷進取。

在工匠精神的引領下，研發與創新需要考慮是否願意真正為客戶帶來價值，是否願意在經受大量失敗後仍孜孜不倦地堅持研發，是否願意做成千上百個方案並優中選優，是否專注於一絲性能的提升，是否敢於推翻自己的辛勤勞動成果而追求新的高度，最終做出讓消費者驚艷的產品。

此外，技術的傳承與創新要講究精雕細琢、精益求精，既要對原有好的技術進行傳承，同時也要進行改良與創新，最終目的是為品質的提升，不斷追求完美和極致，給用戶帶來更好的體驗，這是對工匠精神的堅持。

華為堅持每年將10%以上的銷售收入用於研發，獲得的技術專利累計超過3.8萬項，其產品銷售到全球170多個國家和地區。華為「以客戶為中心」的核心價值觀，很好地闡述了工匠精神的內涵，是中國品質的最佳代言人。

格力是中國唯一一家掌握「變頻壓縮技術」的空調企業，8000多名研發人員都是董明珠從高校招進來一步一步培養起來的，對研發的投入，以及對掌控核心技術的執著，讓格力的工匠精神也得以充分體現。

以工匠精神引領質量管理。質量管理需要質量文化引領與質量管理制度保障，需要進行思想建設與制度建設。質量文化要讓企業上下形成共同的品質理念，在全員中形成追求極致品質的精神。質量制度以硬性要求，要強化提升產品質量標准，推動質量理念在各個環節的落地。在質量管理方面，華為有很多好的經驗值得國內企業學習。

華為視品質為企業的生命，努力提升產品的品質和服務的品質，贏得了客戶的信任，這也促成了華為今天的成功。華為不僅提倡以工匠精神來衡量產品，更構建了一套堅實的質量體系，用制度支撐「質量優先」的落地。「華為公司最寶貴的是『無生命的管理體系』，以規則、制度的確定性來應對不確定性。」任正非曾指出，華為最重要的基礎是質量，要從以產品、工程為中心的質量管理，擴展到涵蓋公司各個方面的大質量管理體系。質量管理極致追求「零缺陷」。為解決手機攝像頭的質量缺陷，華為會投入數百萬元人民幣測試，為解決「榮耀」產品的小缺陷，曾關停生產線重新整改。

以工匠精神引領品牌建設。企業的發展需要品牌的推動，品牌的好壞決定企業能否在市場立足。品牌的競爭是產品品質的競爭，而工匠精神是品牌的內在價值。工匠精神就意味著品牌對客戶在質量、體驗、服務等方面做出的一個長期而持續的承諾。良好的品牌打造是基於對技術的不斷突破創新和對產品品質的細致研究、提升，這是品牌工匠精神的集中體現。

要為工匠精神構建保障機制，科學激勵

首先，組織機制的建設。工匠精神能否有效地落實，關鍵看組織機制是否秉承工匠精神的精神理念與要求進行設置。組織與機制的設置要重點考慮質量管理、研發與技術創新等職能的發揮，要求給「匠人」更多的責任與權力，要讓各部門各司其職，從機制上保障全員把精力放到品質的提升與精益求精上。

其次，制度的建設。工匠精神的本質是靠制度支撐起來的。某種程度上講，工匠制度比工匠精神更重要，工匠精神更多是從精神層面影響人，工匠制度不只從精神上引領，更重要的是它指導我們怎麼去做。

第三，獎懲機制的建設。企業發展不能盲目鼓勵競爭、簡單以績效定報酬，要讓真正踐行工匠精神的人得到應有的獎勵。要強化技術人才激勵機制，要高度重視一線勞動者的上升通道，使他們有充分的成就感、獲得感和不斷前進的目標動力。

第四，培養機制的建設。當前許多企業並不缺技術，但缺真正有工匠精神的大師，培養一個大國工匠需要時間的積累，現在再不培養就會斷層。因此，企業要建立一套科學的工匠培養機制，增加培訓投入，遴選出一批「智造之星」、「技術勞模」，讓工匠能夠脫穎而出，成為企業里的明星，成為社會的明星，成為一種榮耀。

要將工匠精神落到員工個人行為，知行合一

工匠精神落在個人層面，就是認真、敬業、鑽研的精神。沒有對職業的敬畏、對工作的執著、對品牌文化的負責態度，沒有精益求精、追求完美的創新活力，就不可能在工作上有所突破，在創新領域推陳出新。

企業要通過文化的引導和制度的保障，最終將工匠精神的踐行落實到每個員工的行動上。每個員工要深刻領悟工匠精神的要求，要不浮躁、不妥協、靜心做事、踏實做人，每人都秉持這樣的精神。

如果每一位員工都能以工匠精神對待自己的工作，嚴格要求自己，對產品和服務精益求精，肯多花時間去鑽研，艱苦奮斗，主動學習，及時更新知識，勇於創新，把自己的工作當成是雕琢一種藝術品，追求完美，樂在其中，那麼每個員工都將成為自己工作上的專家型人才。

筆者在為中國高鐵製造企業——中國中車服務的時候，曾經對它的「一口清，一手精，實名制」留下深刻的印象，而這，就是高速動車組嚴謹製造、「標准為王」的工匠精神的最佳體現。所謂「一口清」就是在生產工人的班前會上，隨機抽到一名員工站在6米開外，高聲背誦出自己的工藝文件和操作流程。「一手精」是對員工嚴格執行標準的考察，幾年來，在4萬人次的抽查考驗中，員工一次通過率達到99.99%。「實名制」就是每個員工完成每一道工序之後貼上自己的名字，並對其終身負責，讓每個動作都做到「足金」，最終鍛造出「足金」的產品。

要讓工匠精神與時俱進，不斷創新

不同時代的工匠精神有強烈的時代特徵，隨著時代的變遷與技術的發展，工匠精神不斷融入新的元素，但其本質是不變的。早期的手藝人身上所具備的嚴謹、專注、敬業精神，被稱為工匠精神。工業與信息化時代，我們所要求的嚴謹、專注、敬業精神是不變的，在此基礎上我們更加重視創新、精度、品質。科技越是發達，工匠精神越發重要，我們對工匠精神的本質追求沒有變。
當今時代，企業踐行工匠精神並不是要去從事手工手藝，而是如何將工匠精神融入到大生產、企業化的生產與管理實踐中，推動生產供給品質的提升。當今時代的工匠精神需要更多的時代特徵，例如互聯網領域要求追求創新、縮短研發周期、更早地將產品推向用戶、快速迭代。互聯網思維要求的對產品的不斷迭代，就是我們在不斷追求精益、追求完美。

企業在工匠精神的實踐過程中要結合所處行業的時代要求，在理解工匠精神的本質內涵的基礎上與時俱進，找到適合行業、企業自身的工匠精神實現路徑與方法，從而實現企業供給品質的提升、實現企業的基業長青。

有人說，過去的10年是商人的時代，而未來的10年，將是匠人的時代。未來的中國企業，最核心的問題不再是追求業務擴張，而是如何將自己打造成一個對產品和服務一直追求極致完美的「匠人」。每個工人、每名生產者、每個企業都將秉持這樣的精神：擯棄那些投機取巧的思維和浮躁的心態，生產出「工匠產品」，打造響亮的中國品牌，實實在在地助推經濟轉型、產業升級，將那些看似空泛的精神口號落到實處，既做好產品，也賺到錢。

這樣的精神絕不是一蹴而就的，也不是像書本上的知識一樣可以生搬硬套過來，而是需要系統地、耐心地培養產生，並且在企業里一代一代地傳承下去。可喜的是，我們國家在30多年的快速發展過程中，還有很多類似華為、格力、騰訊等企業在用實際行動踐行工匠精神，而且取得了優秀的成績。相信隨著供給側改革的推進，會有越來越多的企業重視工匠精神、踐行工匠精神，也會有越來越多的「工匠人才」，用更多的「工匠產品」征服世界，讓中國企業真正走向世界。

（來源：中國工業評論）

『肆』 中國傳統的工匠精神有哪些特點

中國傳統的工匠精神特點如下：

1、敬業。

敬業是從業者基於對職業的敬畏和熱愛而產生的一種全身心投入的認認真真、盡職盡責的職業精神狀態。中華民族歷來有「敬業樂群」「忠於職守」的傳統，敬業是中國人的傳統美德，也是當今社會主義核心價值觀的基本要求之一。

2、精益。

精益就是精益求精，是從業者對每件產品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求極致的職業品質。所謂精益求精，是指已經做得很好了，還要求做得更好，「即使做一顆螺絲釘也要做到最好」。

3、專注。

專注就是內心篤定而著眼於細節的耐心、執著、堅持的精神，這是一切「大國工匠」所必須具備的精神特質。從中外實踐經驗來看，工匠精神都意味著一種執著，即一種幾十年如一日的堅持與韌性。

4、創新。

「工匠精神」還包括著追求突破、追求革新的創新內蘊。古往今來，熱衷於創新和發明的工匠們一直是世界科技進步的重要推動力量。新中國成立初期，我國涌現出一大批優秀的工匠，如倪志福、郝建秀等，他們為社會主義建設事業做出了突出貢獻。

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「工匠精神」一詞，最早出自於聶聖哲，他培養出來的一流木工匠士，正是來自於這種精神。相信隨著國家產業戰略和教育戰略的調整，人們的求學觀念、就業觀念以及單位的用人觀念都會隨之轉變，「工匠精神」將成為普遍追求，除了「匠士」，還會有更多的「士」脫穎而出。

傳授手藝的同時，也傳遞了耐心、專注、堅持的精神，這是一切手工匠人所必須具備的特質。這種特質的培養，只能依賴於人與人的情感交流和行為感染，這是現代的大工業的組織制度與操作流程無法承載的。

「工匠精神」的傳承，依靠言傳身教地自然傳承，無法以文字記錄，以程序指引，它體現了舊時代師徒制度與家族傳承的歷史價值。

『伍』 對工匠精神的理解

我認為這種是一種精益求精的精神和對自己的作品負責的態度。我們的現在的一切太需要工匠精神了，並且需要工匠精神的傳承。

『陸』 簡述工匠精神的內涵

「工匠精神」的核心是：不僅僅是把工作當作賺錢的工具，更要樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。

蘋果公司創始人喬布斯當年有兩個團隊同時設計iPhone，其中一個團隊勝出了，另一個團隊失敗之後則直接被淘汰了。其實，這兩個團隊在界面和外觀上的設計上幾乎沒有差別，唯一的差別在於：失敗團隊在手機內部的排線排得不夠整齊。失敗團隊的工程師認為：蘋果手機是封閉式的，用戶根本不會在意手機裡面的排線。可是，喬布斯卻說：「用戶不在意，但是我在意。」

喬布斯所在意的，正是「工匠精神」的體現，那是一種追求完美的極致精神。也正是這種精神造就了他的偉大。

「工匠精神」時刻在修煉我們的內心。讓我們知道其實人生就應該是把一件小的事情做到極致和完美的過程，哪怕這件事情在別人看來微不足道，哪怕這件事情永遠得不到別人的關注。

所謂「工匠精神」，就是在某一個行當兢兢業業，將自己畢生所學毫無保留地發揮出來，專注地做某一件事情，而且將這件事情做到極致。

在教育行業工作，有很多優秀教師，他們有一個共性就是：「工匠精神」。你能看到他們在講台上揮灑自如，可你從來不知道他們在你沒有看到的地方所付出的努力和汗水。他們在走上講台之前，已經寫過無數次的逐字稿，修改過無數次的PPT，並且在空無一人的偌大教室里進行過無數次的練習。

多少次，為了調整一頁PPT上的字體，他們製作10個版本的PPT，然後不斷比較差別；多少次，為了能把一門課真正教好，他們把自己的講課內容進行錄音，錘煉幾百遍；多少次，為了真正提升學生的學習效率，他們深夜研究各種教學理論和方法。

真正的「匠人」，一定會窮盡一生磨練技能，每一天都保持進步，這就是他們能夠取得非凡成就的秘訣。這種不斷精進的精神需要強大的自律作為支持，從不將就，從不滿足，這讓「工匠精神」尤為可貴。

現如今，「工匠精神」只在我們這個時代的極少數人群中，才能偶爾感覺到。大多數時候，我們感受到的是工匠精神消失後的悲涼以及無奈。在這樣一個浮躁的時代，自私狹隘盛行的時代，投機取巧比踏踏實實做事更能獲得利益的時代，我們更應該窮盡一生去磨練技能，對那些無法立即獲得回報的事情，依然能付出十年如一日的努力和堅持，最終的結果也許不足以讓我們獨孤求敗，但足以出類拔萃。

『柒』 求幾個體現工匠精神或精益求精的名人事例 簡潔點 謝謝

「工匠精神」就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神。

1、心細如發，探手輕柔，李峰高倍顯微鏡下手工精磨刀具，5微米的公差也要 「執拗」返工。

2、心有精誠，手有精藝，顧秋亮僅憑一雙手捏捻搓摸，便可精準感知細如發絲的鋼板厚度。

3、蒙眼插線，穿插自如，李剛方寸之間也能插接百條線路，成就領跑世界的「中國製造」。

4、高鳳林是航天科技集團一院焊工，國家特級技師。他心懷夢想，心平手穩，焊接飛天神箭。

5、馬宇是秦始皇帝陵博物院文物修復師，他能在毫釐之間，把握分寸，重現曠世兵馬俑。

6、中國高飛集團高級鈑金工王偉，在肉眼難辨的誤差里，手工打造精美弧線，托舉中國大飛機翱翔藍天。

(7)冶金工程工匠精神擴展閱讀

現實意義：

「工匠精神」在當今企業管理中有著重要的學習價值。當今社會心浮氣躁，追求 「短、平、快」（投資少、周期短、見效快）帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。

當其他企業熱衷於「圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢」的循環時，堅持「工匠精神」的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善。

最終，通過高標准要求歷練之後，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

『捌』 工匠精神的案例

工匠精神：是從業者的一種職業價值取向和行為表現。

1、「發動機焊接第一人」高鳳林：「很多企業試圖用高薪聘請他，甚至有人開出幾倍工資加兩套北京住房的誘人條件。」他為國奉獻的精神，令我們感動。現任中國航天科技集團有限公司第一研究院211廠14車間高鳳林班組組長，第一研究院首席技能專家，中華全國總工會副主席（兼）。

2、周東紅，30年來始終保持著成品率100%的記錄，他加工的紙也成為韓美林、劉大為等著名畫家及國家畫院的「御用畫紙」。

周東紅從1988年起獲1次生產能手、15次先進生產者、3次文明標兵；2次優秀員工；2007年獲宣城市第二屆「傑出職工」榮譽；2009年榮獲縣級勞動模範，2012年榮獲省級勞動模範，2015年4月榮獲全國勞動模範。

3、胡雙錢，創造了打磨過的零件百分之百合格的驚人紀錄。在中國新一代大飛機C919的首架樣機上，有很多老胡親手打磨出來的「前無古人」的全新零部件。

30年裡，無數艱難時刻他都挺過去了，唯獨「運十」飛機的命運成了他一輩子都無法釋懷的心結。看到國家又重拾大飛機的夢想，他選擇了一種特殊的方式延續再干30年的豪情，把技藝毫無保留地傳授給更多胸懷大飛機夢的年輕人。

4、川藏鐵路屬於國家十三五規劃的重點項目，鋪設難度創造了新的世界之最。中鐵二局二公司隧道爆破高級技師彭祥華從1994年7月參加工作以來，二十多年如一日堅守在工程建設一線，參加了橫南鐵路、朔黃鐵路、菏日鐵路、青藏鐵路、川藏鐵路（拉林段）等10餘項國家重點工程建設。

5、徐立平：為鑄「利劍」不畏險 「雕刻」火葯三十年固體火箭發動機是發射載人飛船火箭的關鍵部件，被稱為導彈的「心臟」。在上千道製造工序中，發動機葯面整形是難度最大、也是最危險的工序之一，至今還只能依靠人工操作，稍有不慎就會引發爆炸。

(8)冶金工程工匠精神擴展閱讀

現實意義：

「工匠精神」在當今企業管理中有著重要的學習價值。當今社會心浮氣躁，追求 「短、平、快」（投資少、周期短、見效快）帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。

當其他企業熱衷於「圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢」的循環時，堅持「工匠精神」的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善。

最終通過高標准要求歷練之後，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。