普利特復合材料

㈠ 北京普利特復合材料有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：北京市注冊資本：800萬元法定代表：丁傳榮企業類型：有內限責任公司（自然人投資容或控股）登記狀態：在營登記機關：通州分局注冊地址：北京市通州區漷縣鎮黃廠鋪村
法定代表人：丁傳榮
成立時間：2005-02-21
注冊資本：800萬人民幣
工商注冊號：110112007983450
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市通州區漷縣鎮黃廠鋪村

㈡ 上海普利特復合材料股份有限公司的介紹

自2000 年起，普利特銷售額以每年超過50%的速度遞增，2008 年銷售額達到了3.7 億元，利稅達到了6000 萬元，公司2006 年被認定為科技小巨人企業。普利特公司連續多年高速發展，得益於公司長期以來重視高新技術成果產業化、產學研緊密結合以及追求卓越的理念和企業精神。普利特的前身是同濟大學普利特化學研究所，因此本公司自成立之日起就與大學研究所有著天然的血緣關系。隨著公司的日益發展壯大，產學研合作更成為公司技術創新不可或缺的重要組成部分。2000 年起，普利特與上海交通大學合作成立了「汽車用改性塑料聯合實驗室」，設立主任、副主任各一名，分別由交通大學和公司指定專人擔任，負責實驗室日常事務，公司先後投入約160 萬元用於聯合實驗室的建設。每年聯合實驗室定期召開工作會議，交流研究成果，探討下一步的工作計劃。在聯合實驗室的共建過程中，公司主要提供必要的研究經費、所需的各種原材料以及為交大化學化工學院各類學生提供實驗、實習基地，交通大學化學化工學院則提供測試條件和人員，同時幫助公司培訓專業技術人才，做到了資源共享、優勢互補。通過幾年的合作，已成功開發了汽車用多種改性塑料，並有三項專利技術轉讓給普利特，合作申請專利一項，聯合實驗室運作七年來取得了滿意的結果。同時公司還與上海大學納米中心展開了緊密的產學研合作，2008 年雙方合作項目「無機粉體精細化加工及材料復合關鍵技術開發和工業化應用」項目獲得2008 年度上海市科技進步獎一等獎，今後產學雙方將進一步加大合作力度，充分利用學校的人才、信息、測試設備、科研成果等優勢，以及企業成熟的將科研成果轉化的有利條件，開發高附加值的產品，實現企業、大學雙贏的局面。隨著產學研工作的深入，公司自身自主創新能力不斷增強，2004 年公司研發中心被認定為上海市級企業技術中心，普利特投入大量資源從三個不同的層面進行技術創新活動，建立了「仿（摹仿二次創新）、集（集成創新）、原（原始創新）」自主創新「三級跳」模式：第一個層面是模仿二次創新的部門——應用開發部，它面向汽車和通訊領域的改性塑料，瞄準現有的目標市場，提供客戶可接受的高技術產品；第二個層面是集成創新的部門——技術研發部，它通過與上海交大、復旦大學、上海大學的合作，利用「產、學、研」平台，著重解決改性塑料領域的共性技術等重大關鍵技術；第三個層面是原始創新的部門——戰略研究部：它是研究復合材料產業未來發展的技術，是從事前瞻性關鍵技術的積累，進行原創性研發工作。目前，普利特已初步形成了「仿、集、原」自主創新「三級跳」的研發模式。除此之外，普利特還進行一系列的群眾性技術創新活動，建立起一系列的創新激勵機制和保障機制，基本形成富有普利特特式的技術創新體系。普利特通過把知識產權的創造、運用納入技術創新、生產、經營等各個環節，同時加大對知識產權的保護力度，使之成為促進企業技術創新的重要動力。2004年以來，普利特成立了知識產權管理辦公室，完善了知識產權管理制度，使公司技術創新水平不斷提高，取得了良好的成效。2006 年普利特創建了「地殼式」知識產權保護模式，即：將技術訣竅和商業秘密作為知識產權的核心層（地核），它們是非公開的，是企業的生命，需要重點特別加以保護；將專利和著作權作為知識產權的中間層（地幔），是半公開的，是企業佔領技術高地採取的維權行為，需要重點監控；而將商標作為知識產權的表層（地殼），它是需要在市場上大力宣傳弘揚，以提高品牌的美譽度和認知度。同時建立了競業禁止和保密協議等制度，加強對商業秘密保護力度，並通過ERP 系統內許可權設置加以控制。專利和著作權獎勵制度的實施確保專利申請和授權數每年以50%的速度增長。目前，普利特已累計申請發明專利116 項，其中21 項已經獲得授權；對「普利特」商標進行跨類、跨地區防禦性注冊，已經獲得中國、日本、印度、馬德里商標共計5 件，以把「普利特」創建成為中國塑料復合材料第一品牌為己任，公司正分步驟、分階段實施馳名商標建設工作。公司商標被認定為上海市著名商標，「汽車用塑料復合材料」連續五年被評為上海市名牌產品。公司2006 年被認定為上海市知識產權示範企業。截止2009 年5 月，公司參與項目研發人數達58 人，占員工總數的28%，建立了包括2 名教授博導、5 名博士，15 名碩士在內的高層次研發團隊，培養了高層次管理人才5 名充實管理崗位；近五年科研經費支出占銷售收入的比重保持3%以上，2008 年達到3.18%；技術中心投入確保每年不低於200 萬元，用於實驗室建設，保持同行業研發設備的領先地位；產、學、研合作經費占總經費的比例不低於20%；另外設立專項資金用於專利信息庫建設和群眾性的技術創新獎勵。2000 年以來，公司的汽車用新型改性ABS 材料、汽車用新型增韌、填充增韌聚丙烯材料、高韌性PC/ABS 合金、耐劃痕橡膠增韌滑石粉填充聚丙烯、、低氣味、高抗沖、抗紫外、耐熱ABS 材料、環保、抗紫外、阻燃改性苯乙烯共聚物及其合金等7 個項目被認定為上海市高新技術成果轉化項目；高抗沖耐熱ABS 材料、增韌填充增韌PP 材料、高韌性PC/ABS 合金材料、耐劃痕橡膠增韌滑石粉填充聚丙烯材料等產品先後被列為國家重點新產品和上海市優秀新產品計劃項目，被認定為國家重點新產品，2006 年，高韌性PC/ABS 合金項目被認定為國家火炬計劃項目（項目編號2006GH030288），所有這些專利技術全部具有自主知識產權，其產品的技術水平均接近或達到國際先進水平，專利產品銷售佔全部銷售收入的76%以上。秉承「真誠為您服務」和「為客戶創造價值」的服務理念，通過與汽車公司合作開發汽車內飾標准色板資料庫，以及協助汽車公司完成汽車內飾顏色優化匹配工作普利特注重管理出效益，通過信息化提高管理水平，普利特已實施了第三期ERP 系統，將信息化管理覆蓋業務全部流程。普利特實施編制了各個崗位的崗位職責、考核方案和薪資方案，實行目標管理，將目標業績與薪資掛鉤，通過激勵機制調動員工積極性；為了規范各個環節作業，公司依據ISO/TS16949：2002 質量管理體系要求，編制了各個環節的作業文件和注意事項，規范了各個環節的作業要求；為了提高員工的質量意識，在生產過程中進行員工自檢和組長巡檢相結合，嚴格控制工藝和產品質量；在生產現場推行6S 管理和看板管理，使現場整潔安全。2008年公司總經理周文獲得上海市質量金獎。普利特注重以人為本，加強對員工的企業文化和企業核心價值觀的教育培訓工作，形成了文化管理向企業管理的滲透機制，最終達到企業管理的最高境界——文化管理。為了繼續不斷增強公司競爭力，搶占國內汽車用復合材料市場，公司於2007年下半年開始籌措上市計劃，擬以IPO 方式在深圳交易所中小板塊上市，募集資金2.74 億元，產能由2007 年的5 萬噸在5 年內提升到年產15 萬噸規模。目前普利特公司已經通過證監委發審會審核，公司有望在不遠的將來實現上市目標。普利特未來將繼續推進科技成果產業化進程，深化產學研合作，並不斷提高自主創新能力，與國外知名跨國公司同台競技，打造中國汽車用復合材料第一品牌。