化工厂的内部审核依据是什么
『壹』 企业内审的依据是什么
楼主所说的企抄业内审是指企业的内部体系审核。编制内审检查表应该一般依据ISO9001标准条款去写就可以，当然可以适当考虑企业的体系文件。外部审核时也基本是这么做。如果在编写时考虑过多的企业的质量体系文件，如质量手册、程序文件、作业指导书等，可能会导致检查表内容过多，操作起来反而不方便。即便是企业写了一些要素没有提到的要求，如果没有执行，外部审核时也不会列为重点项。当然，在审核时应该按照ISO要素、企业的体系文件来审。
『贰』 内部审核的依据
组织的内部审核依据主要有组织的一体化管理体系文件、管理体系标准及适用于本组织的法律法规和其他要求等。
『叁』 ISO内审判定依据是什么
1、先制定一个年抄度审核方案
2、再袭制定一个内部审核实施计划
3、组织成立审核组
4、对审核组进行 审核知识、审核技巧培训
5、编制审核检查表
6、实施审核（首次会议、现场审核、末次会议）
7、审核报告
8、审核后的不符合的纠正跟进
9、内部审核过程目标的实现程度确认
『肆』 内部审核的内容是根据什么确定的
一般情况下内复部审核的内容是根制据两个方面确定：
一、管理标准的要求。
由于管理标准的要求已经融合进了管理手册、程序文件、制度规则中，所以不需要去研究标准原文，有一个简单的方法来识别管理标准的要求：查阅管理手册中的职能分配表，看部门承担了哪些主要职能，在确定内部审核的内容时就要包括这些职能。这些职能实际上就是从管理标准的角度分配给各个部门的。
二、部门职能的要求。
这主要根据部门在组织中承担的职能来确定，如人力资源部门的审核内容要围绕人力资源建设、人事管理、培训、考核与激励等方面来安排；业务部门则要围绕其业务流程来安排，要关注该部门主要业务活动的策划安排、实际操作、达成效果等内容。
一般来说，将以上两方面结合，对内部审核内容的把握就比较全面了。
『伍』 iso9001内部审核的依据是什么
内审依据：
ISO9001：2008
质量手册、程序文件及其他内部管理文件
与产品相关的法律法规
其他
『陆』 内审应该怎么做计划,依据是什么
1，内审制定计划：要根据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性，制专定并属实施内审年度计划和专项活动计划。
2，内部审核依据：主要有组织的一体化管理体系文件、管理体系标准及适用于本组织的法律法规和其他要求等。
3，内部审核：也称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息，其目的是证实组织的管理体系运行是否有效，可作为组织自我合格声明的基础。
『柒』 内部质量审核的依据、目的是什么
【内部质量审核的依据】依据是某一质量体系标准（一般是ISO9001质量体系标准）来评价自身的质量体系。
【内部质量审核的目的】是验证企业自身的质量体系是否持续满足规定的要求，并且正在有效地运行。
『捌』 内审的目的和审核标准是什么
关于财务的内审：
内审目的：“内部审计是一项独立、客观的鉴证和咨询服务，其目标在于增加价值并改进组织的经营。它通过一套系统、规范的方法评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，以帮助组织达到目标。
标准：
1、内部审计师有时被要求为他们曾经负责的或提供过保证服务的运营领域提供咨询服务。在开展服务前，审计执行主管应该核实董事会已经理解并批准提供咨询服务的概念。一旦获得批准，就应该修改内部审计章程，规定开展咨询服务的权力和责任，并制定相关的政策和程序。
2、内部审计师应该在得出结论并向管理层提出建议时维护其独立性。如果在咨询服务开始之前就存在、或者在服务过程中发生损害独立性或客观性的情况，内部审计师应该马上向管理层披露。
3、如果在开展正式咨询业务后的一年内又对同一领域提供保证性服务，内部审计师的独立性和客观性就会受到损害。可以通过以下措施来尽量降低不良影响：分配不同的审计师对同一领域开展不同的业务、建立独立的管理和监督机制、为项目的不同结果确定独立的责任机制、披露假设的损害情况。管理层应该负责接受和实施这些建议。
4、在涉及持续性的咨询业务时，内部审计师应该格外小心，以避免不恰当地或在无意中承担咨询业务的最初目标和范围中都没有提及的管理责任
关于质量的内审：
内审的目的
确定质量管理体系与审核准则的符合程度；评价质量管理体系满足法律法规和合同要求的能力；评价质量管理体系实现组织确定的质量目标的有效性；识别质量管理体系潜在的改进；
通常质量管理体系内部审核的早期目的是在组织的质量手册和程序文件首次发布时，验证与质量有关的人员是否已经理解了文件的要求，以及文件的规定是否适宜并可以取得预期的效果。其后，内部审核可应用于：
当组织结构、产品结构、制造过程、设备、生产场所或人员发生重大变更时，组织的质量管理体系也要随之作相应的调整以适应这些变更。为对这些变更实施的符合性、适宜性、有效性进行验证，需要时，可以针对这些变更安排例行审核之外的附加审核。
如果出了质量问题，那么在决定纠正措施之前，内部审核（确切地说是过程质量审核）可以用来作为工序（过程）调查的手段，以确定问题的范围和原因。
质量管理体系完全建立以后，内部审核的重点也随之改变，审核的过程将着重于如何改进体系运行的有效性和提高效率。
审核准则
组织现行有效的质量管理体系文件；组织建立、实施质量管理体系依据的标准（如GB/T19001标准等）；
适用于组织的产品和过程的有关法律法规；
与相关方（如顾客）签订的合同中规定的对组织质量管理体系的要求；
『玖』 内部质量审核的依据
公司质量管理体系文件、支持性作业文件及相关的法律、法规、合同。
『拾』 7. 内部审核的目的和依据是什么
验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否回被正确、有效答实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标，并适时发掘问题，采取纠正与预防措施，为组织被审核部门/人员提供质量管理体系改进的机会，以确保组织质量管理体系得到持续不断地改进和完善