化工企业的六严格是什么
⑴ 操作工的六严格是什么
操作工的六严格是:严格执行交接班制、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格执行操作法、严格遵守劳动纪律、严格执行安全规定。
操作工是属于蓝领一族,没有很高的学历,一般以初中以上到高中、中专学历为主,主要在电子厂生产线上从事流水线工作,工作内容简单,但要求非常细心。
(1)化工企业的六严格是什么扩展阅读:
操作工的岗位职能
操作工岗位职能通常是(例举):负责晶片测试操作; 及时报告生产过程中异常情况 ;协助工程,品管或其它相关工作; 维护测试区域的整洁;
依据工艺文件要求及设备操作流程,完成本工序产品生产;做好本工序产品质量,并配合检验员进行产品检验;依据质量及工艺文件要求做好记录;依据生产计划完成产量;对所负责工序设备进行保养。
由于操作工所从事的行业不同,岗位职能也略有不同,一般来说,都有企业组织岗前培训。
⑵ 安全生产六严格是什么
”六严格“:
一、严格执行交接班制。
二、严格进行巡回检查。
三、严格控制工艺指标。
四、严格执行操作法(票)。
五、严格遵守劳动纪律。
六、严格执行安全规定。
⑶ 化工安全生产禁令中有6条严格措施是哪6条
化学工来业部安全生产禁令操自作工(6严格):
一、严格执行交接班制。
二、严格进行巡回检查。
三、严格控制工艺指标。
四、严格执行操作法(票)。
五、严格遵守劳动纪律。
六、严格执行安全规定。
(3)化工企业的六严格是什么扩展阅读:
化工安全生产区的14不准:
1、加强明火管理,厂区内不准吸烟。
2、生产区内,不准未成年人进入。
3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。
4、在班前、班上不准喝酒。
5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
6、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。
7、安全装置不齐全的设备不准使用。
8、不是自己分管的设备、工具不准动用。
9、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。
10、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。
11、未办高处作业证,不系安全带、脚手架、跳板不牢,不准登高作业。
12、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。
13、未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。
14、未取得安全作业证的职工,不准独立作业;特殊工种职工,未经取证,不准作业。
⑷ 六严格是什么
二、严格进行巡回检查
三、严格控制工艺指标
四、严格执行操作法(票)
五、严格遵守劳动纪律
六、严格执行安全规定
⑸ 安全生产法中规定操作工六严格是什么
一、严格执行交接班
二、严格进行巡回检查
三、严格控制工艺指标
四、严格执行操作法(票)
五、严格遵守劳动纪律
六、严格执行安全规定
⑹ 化工工厂6S管理的要点是什么
6s管理就是整理、整顿、清洁、清扫、素养、自检。
⑺ 化工厂的三大纪律是什么
安全第一,预防为主
质量第一,标准为主
操作精心,程序为主
⑻ 化工企业的十不准是什么
两种答抄案:
一工厂
1、不准喝酒、吃零食;
2、不准带小孩;
3、不准干私活;
4、不准穿拖鞋、皮鞋;
5、不准闲谈取乐;
6、不准看非业务书籍;
7、不准离岗、窜岗、睡岗;
8、不准擅自调班调工种;
9、、不准穿非工作服、背心上岗;
10、不准养披肩长发上岗操作。
二:生产区
1、坚强明火管理,防火、防爆区内,不准吸烟。
2、禁火区内,不准无阻火器车辆行驶。
3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。
4、在班前、班上不准喝酒。
5、不准使用汽油等挥发性强的可燃体擦洗设备、用具和衣物。
6、不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工
作帽等),不准进入生产岗位。
7、安全装置不齐全的设备不准使用。
8、不是自己分管的设备不使用。
9、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。
10、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启动。
⑼ 危险化学品企业中的“六个严格”是什么
出自原化工部发布的《化工安全生产四十一条禁令》,操作工的六个严格:
一、版严格执行交权接班制
二、严格进行巡回检查
三、严格控制工艺指标
四、严格执行操作法(票)
五、严格遵守劳动纪律
六、严格执行安全规定
⑽ 安全生产法中规定操作工六严格是什么
操作工“六严格”即:“严格执行交接班制,严格进行巡回检查,严格内控制工艺指标,严格执行操容作法(票),严格遵守劳动纪律,严格执行安全规定”。
生产绝大多数是连续的,人又不可能不休息而连续劳动。要管好连续性的化工生产,必须将劳动者采取分班次、轮流作业才能完成连续性生产任务。
生产过程有着自己的客观规律,在工艺控制、设备运行、监则手段、生产环境都依自身规律不断变化。每一个班的情况不完全相同,任务也有所区别。
一个操作工要完成本班任务,一定要首先了解上一班在工艺控制、设备运行和生产环境变化情况,预知接班后可能出现的情况,本班将采取什么对策需要完成哪些具体工作。因此上下班的工人必须严格交接,使接班者按生产客观情况正确处置,以保证化工生产连续、稳定、安全的进行。
所以严格进行交接班是化工生产顺利进行的重要组织措施。