冶金安装调试大纲

㈠ 冶金技改项目分部工程如何划分

冶金年修技改项目，其工期十分紧迫，且业主不 容许对最终进度目标进行调整，施工方的进度压力很大。
冶金技改工程的施工进度计划的时间刻度也常常要精确 到以小时为基本单位，现场施工24 小时连续倒班作业习 为常事。
基于冶金技改工程的特点，盲目赶工或不能科学有 序地组织施工，往往会导致工程质量和安全方面出现隐 患，造成施工成本增加；施工进度控制不仅关系到进度 目标能否实现，也事关工程的安全质量和施工成本。但 目前多数项目对进度目标的控制仍较为粗放，往往只重 视进度计划的编制，而对进度执行过程的跟踪、调整等 管理不够规范，因此很容易导致进度目标管理失控，进而 造成工程组织上的被动。
项目实施过程中常常出现施工 进度前松后紧，多与过程进度控制失当有关。所以，在进 度管理上树立动态控制的理念，按照动态控制的理论指 导施工进度管理，有利于推动施工进度管理的科学化和 精细化。
动态控制原理在冶金技改工程进度管理中的应用实践 3.1 进度目标分解及目标控制计划值的确定 由于冶金技改项目的规模一般都比较小，施工管理人 员以往多采用横道图的形式编制项目的施工进度计划。
实际上，影响技改工程的外部因素比较多，横道图在表 现工作逻辑或组织关系方面存在不足，表现不直观，难以 体现进度计划系统的观念。

从近年来多个冶金技改工程 的进度管理实践来看，编制进度计划时，可根据项目改造 涉及的生产工艺功能区域划分等原则，绘制双代号时标 网络计划图，从而形成相互关联的进度计划系统，对进度 控制较为有利。
冶金技改工程的工期一般都比较短，因而进度计划的 刻度可以划分得细一点，进度目标也要分解得更具体，以 提升过程控制的可操作性。这样做的另一大好处是，通过 细化至工序的进度目标还可以较快且容易地估算出对相 关工种的需求数量。 工程项目的施工进度计划编制一般参照合同工期。
需 要指出的是，合同工期体现的是业主要求的工期（T 金技改工程项目的工期大多十分紧迫，影响施工进展的外界因素又很多，进度风险大，所以在进度目标计划值确定 上，必须制定出比合同工期目标更为严格的内控进度目标， 这样即使在突破内控进度的情况下，仍留有进度缓冲和补 救的余地，为实现合同进度目标提供可靠保证。
在具体的 内控进度指标确定上，一般应先通过计算和论证，确定项目 总进度目标计划值，再将总进度控制目标分解，确定出“里 程碑事件”的进度目标，比如桩基施工结束、主体结构施工 结束、机电安装单机调试结束等。
在“里程碑事件”的进度目 标下，再按月或周细化出可操作性强的执行计划目标，作为 每月或每周进度执行和考核的依据。
技改项目进度目标值制定时还有一个需要注意的 问题，即对进度目标的描述一定要严谨、清晰，否则容易 导致计划执行方对目标值的认知偏差，项目进度检查和 考核时，接受考核方也容易推卸责任。譬如存在能介管 道支架基础施工的项目，在进度计划目标描述中这样要 求：“某月某日，支架基础施工结束”。这样的描述是不够 严谨的，要明确指明是混凝土浇筑结束，还是专业交接 办理完毕。

㈡ 湖南金马冶金技术开发有限公司怎么样

简介：湖南金马冶金技术开发有限公司落户在环保产业园，公司现有员工110人，中、高级专业技术人员人，厂区占地20000m2，固定投资4500万元，厂值达一亿的能力。拥有各类大型冶金加工设备、完整的测试手段。 公司依托各科研机构和大专院校，不断开发环保、节能、高新技术的产品是我公司的永远的发展方向和经营方针，并将一如既往，"诚信经营、质量为本"，致力于创新、着眼于未来，与您共创美好家园。 我公司主要产品： 炉窑系列有多膛炉、铅园型节能炉、镉真空连续蒸馏炉、工频无芯电炉、锌粉电炉、回转窑、沸腾炉等各种有色冶金炉窑。 冶金设备系列有直线铸锭机、园盘铸锭机、球磨机、浓密机、搅拌机，PE滚塑电解槽。环保设备系列有旋流板脱硫塔、文丘里除尘器、布袋除尘器。 节能设备系列有烟气表冷器、热管换热器、喷流换热器、节能风机。 同时还有一支专业的设计人员和熟练的安装队伍，可为用户提供铜、铅、锌等有色冶炼厂设计、生产、安装、调试一条龙的服务。
法定代表人：刘永清
成立时间：2011-11-04
注册资本：1834万人民币
工商注册号：430111000138964
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：长沙市雨花区晓光路48号综合楼

㈢ 调试大纲应该包括哪些内容

调试大纲应该包括
1、各项工程的验收规范文件，
2、调试前具备的条件；
3、调试计划；包括各工种、各工段间的配合；
4、调试人力配置计划；
5、调试设备、仪器清单；
6、调试消耗清单；
7、调试后勤准备计划；等

㈣ 08年冶金职称评审考试大纲

看来看来看

㈤ 调试工作总结范文

总结的基本格式

1.标题

2.正文

开头：基本情况概述，总体评价。

主体：主要成绩、分析成绩缺憾，回总结答经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3.落款

署名、日期

工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。

(5)冶金安装调试大纲扩展阅读

工作总结应注意以下几点

1合理布局

第一部分写工作业绩情况，第二部分是亮点经验总结与分析;第三部分是困难和问题分析及建议；第四部分是下一步工作安排。

而具体篇幅1-2-1-3的模式能够给人以阅读的兴趣，即第二部分是第一部分的两倍、第三部分与第一部分相当，第四部分是第一部分的2-3倍。

2业绩总结要简明扼要

避免事无世细，要将主要业绩指标和重要工作完成情况总结好。

3工作亮点总结、分析要到位

特别是工作当中的具体做法、措施、成果、影响、启示。

4善于发现困难和问题

特别是要找到工作业绩差的深层次原因，找到制约业绩提升的根源所在，并且要区分主观和客观两个方面。

5要制定出具体工作部署

工作部署要纵观全局，措施要具体到位，并且要注意可操作性，以便为今后工作的开展提供有效指导。